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Tatiane Ribas Moreira MBA em Gestão da Qualidade Estrátegia Corporativas: Empresas de Pequeno Porte O PROBLEMA Nota-se, que a maioria das empresas brasileiras de pequeno porte demonstram pouca inclinação em relação à inovação empresarial. No entanto, essas organizações são mais suscetíveis as variações de mercado. Assim, precisam se adequar ao ambiente competitivo para garantir a sobrevivência no negócio. E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e PÚBLICO-ALVO Estudantes do curso: MBA em Gestão daQualidade, colaboradores das empresas de pequeno porte e os demais interessados. E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e PROPOSTA DE SOLUÇÃO Projeto relacionado à criação de um planejamento estratégico em grupo para pequenas empresas. Aplicação de alianças estratégicas. E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e SOLUÇÃO NA PRÁTICA • Definição dos objetivos; • Escolha dos parceiros. E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e SOLUÇÃO NA PRÁTICA E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e Mapeamento do processo. Definição das obrigações e direitos, formal ou informalmente. SOLUÇÃO NA PRÁTICA •Estudar os riscos sobre a organização. E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e SOLUÇÃO NA PRÁTICA Concretizar a aliança. E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e SOLUÇÃO NA PRÁTICA E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e Avaliação da aliança. SOLUÇÃO NA PRÁTICA E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e Qualidade Capacidade Estratégicos Lucratividade Competitividade Valor E st rá te g ia C o rp o ra ti va s: E m p re sa s d e P e q u e n o P o rt e
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