Prévia do material em texto

Tatiane Ribas Moreira 
 MBA em Gestão da
Qualidade
 Estrátegia
Corporativas:
Empresas de
Pequeno Porte 
O PROBLEMA
Nota-se, que a maioria das empresas
brasileiras de pequeno porte
demonstram pouca inclinação em
relação à inovação empresarial. No
entanto, essas organizações são mais
suscetíveis as variações de mercado.
Assim, precisam se adequar ao
ambiente competitivo para garantir a
sobrevivência no negócio. 
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
PÚBLICO-ALVO
 Estudantes do curso: MBA em Gestão daQualidade, colaboradores das empresas
de pequeno porte e os demais
interessados.
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
PROPOSTA DE SOLUÇÃO
 
 
 Projeto relacionado à criação de um
planejamento estratégico em grupo para
pequenas empresas.
Aplicação de alianças estratégicas. 
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
SOLUÇÃO NA PRÁTICA
 
 
 
• Definição dos objetivos;
• Escolha dos parceiros.
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
SOLUÇÃO NA PRÁTICA
 
 
 
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
Mapeamento do processo. 
Definição das obrigações e
direitos, formal ou
informalmente.
SOLUÇÃO NA PRÁTICA
 
 
 
•Estudar os riscos sobre a organização.
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
SOLUÇÃO NA PRÁTICA
 
 
 
Concretizar a aliança.
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
SOLUÇÃO NA PRÁTICA
 
 
 
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
Avaliação da aliança.
SOLUÇÃO NA PRÁTICA
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e
 
 
Qualidade
Capacidade
Estratégicos
Lucratividade Competitividade 
Valor 
E
st
rá
te
g
ia
 C
o
rp
o
ra
ti
va
s:
 E
m
p
re
sa
s 
d
e
 P
e
q
u
e
n
o
 P
o
rt
e