UAM - GESTÃO DE DESIGN - N2

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

UAM – GESTÃO DE DESIGN / N2 
 
1. Ao falar, coloquialmente, o modelo de negócios geralmente é especificado da maneira que uma empresa precisa ganhar dinheiro. E é isso 
também, mas é muito mais. “O modelo de negócios geralmente é relativizado com fluxos de renda, e o modelo de negócios fala não apenas 
de como ganhar dinheiro, mas também de quem são seus clientes, como você os alcançará, o que precisa fazer para entregá-los. sua proposta 
de valor, o que o torna único, qual estrutura de custos você possui, etc; é uma visão sistêmica do seu negócio ”destaca Javier Megías , 
especialista em criação de negócios e modelos de negócios. 
Os modelos de negócio são uma etapa fundamental para o planejamento deste negócio. De acordo com a perspectiva de Osterwalder & 
Pigneur, o que os autores consideram como modelo de negócio? 
R: O modelo de negócio descreve como uma organização cria, entrega e captura valor. 
 
2. De acordo com o economista Joseph A. Schumpeter, o sistema capitalista tem como característica inerente uma força denominada de 
processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de 
produção e novos mercados; em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo. 
 R: O empreendedor tem uma função importante por fomentar e investir para solucionar demandas da sociedade de maneira criativa. 
 
3. No Brasil, existem 6,4 milhões de estabelecimentos. Desse total, 99% são micro e pequenas empresas (MPE). As MPEs respondem por 52% 
dos empregos com carteira assinada no setor privado (16,1 milhões). 
As pequenas empresas no Brasil são responsáveis por uma parcela significativa dos empregos gerados. Tais empresas surgem a partir do 
desejo individual e coletivo em empreender. O que é considerado empreendedorismo? 
R: Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar demandas e oportunidades e desenvolver soluções. O 
empreendedorismo pode gerar um negócio, um projeto. 
 
4. O pensamento visual já foi trabalhado até por Confúcio, famoso filósofo chinês que viveu entre 552 e 479 a.C. Ele acreditava no poder da 
comunicação por meio das imagens, e ele é o autor da famosa expressão “uma imagem vale mais do que mil palavras”. O significado deste 
ditado já é um indicativo da facilidade de aprendizado a partir do uso de recursos visuais e de como pode ser mais fácil explicar algo utilizando 
imagens. 
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
O pensamento visual é uma ferramenta importante no momento de apresentar uma ideia. 
PORQUE 
A representação visual ajuda a estabelecer relações entre as partes distintas, gerando associações e provocando a criatividade para 
desenvolvimento de ideias inventivas. 
R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
5. É comum encontrarmos casos em que faltam produtos na prateleira enquanto os centros de distribuição possuem quantidades de sobra 
para atender à demanda dos clientes. Isso pode acontecer por diversas razões, entre elas um planejamento inadequado e a falta de 
comunicação entre as áreas. Uma das soluções para esse problema pode ser a utilização do Planejamento de Distribuição (DRP). 
A partir do texto, qual o objetivo com um plano de distribuição? 
R: O plano de distribuição tem como objetivo realizar o gerenciamento logístico da produção da empresa. 
 
6. Para começar a desenvolver uma ideia de empreendedorismo social, primeiro é preciso encontrar um problema a ser solucionado. A 
prostituição infantil é um exemplo de problema social, da mesma forma que o desemprego e a falta de atendimento médico. Uma empresa 
social pode buscar em inúmeros setores algo que está ruim, mas que tenha resolução e que essa solução promova uma melhora na qualidade 
de vida das pessoas. 
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
O empreendedorismo social pode ser uma atividade lucrativa, contudo, esse lucro tem como objetivo investir na inovação social da demanda 
que precisa ser resolvida. 
PORQUE 
O lucro que é gerado a partir dos negócios sociais é investido para melhorar as demandas da comunidade onde está sendo desenvolvido. 
R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
7. Você já ouviu falar em Plano de Negócios? Fazer um plano nada mais é do que antecipar situações e criar estratégias para lidar com elas. 
Cada vez mais, empreendimentos digitais estão se mostrando como excelentes formas de driblar a crise e trabalhar com criatividade e 
inovação. 
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
O plano de negócios é utilizado apenas por grandes empresas, pois demanda de muitas pessoas para elaborá-lo 
PORQUE 
A principal dificuldade para fazer o plano de negócios está em planejar a longo prazo as ações de expansão da empresa. 
R: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
UAM – GESTÃO DE DESIGN / N2 
 
8. Antes de colocar a mão na massa, tenha em mente que a promoção deve ser cativante, possuir uma mecânica de funcionamento 
descomplicada e oferecer ao cliente uma vantagem concreta. O primeiro passo é definir quais são os objetivos da promoção de vendas e 
quem é o público-alvo que a empresa almeja atingir. 
R: O principal objetivo da promoção de vendas é aumentar as vendas da empresa. 
 
9. O empreendedorismo social surge em cenários problemáticos, de crise e desafios econômicos, sociais e também ambientais. O 
empreendedorismo social ajuda a resolver situações que tenham a ver com moradia, saúde, educação, emprego, meio ambiente e direitos 
humanos. O empreendedor social destrava caminhos em busca da solução e, com o lucro da sua empresa, mantém a iniciativa ativa, auto- 
sustentável, sem depender de subsídio e doações, tanto do governo quanto particulares. 
A partir do trecho apresentado, é possível concluir que o empreendedorismo sustentável é: 
R: Aplicável, se o empreendedor compreende as demandas do social e cria soluções inovadoras. 
 
10. Ele funciona como um mapa de viagem, que descreve o caminho pelo qual a organização irá percorrer para chegar ao seu destino — os 
objetivos globais —, mostrando a lógica de como uma organização pretende gerar valor. 
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
O modelo de negócio é a parte que aborda as estratégias que a organização irá utilizar em seu posicionamento de mercado. 
PORQUE 
O modelo de negócios é parte do plano de negócios, assim, não pode haver um modelo de negócio sem um plano de negócios anterior. 
R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.