Prova Eletrônica

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15/04/2023, 23:55 THIAGO MARTINS BRITO, histórico de teste: Prova Eletrônica
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Prova Eletrônica Resultados para THIAGO
MARTINS BRITO
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3 / 3 ptsPergunta 1
Para Albertin e Pontes (2016, pág.17), “o mapeamento de processos é
realizado por meio de técnicas que permitem um melhor entendimento
de como a organização funciona e como pode ser melhorada”. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa
correta: 
 
A sequência das operações não é obtida pelo mapeamento de
processos;
 
O mapeamento gráfico somente consome recursos financeiros da
organização;
 
O mapeamento gráfico agrega complexidade as atividades da
organização.
 
Conhecer os processos e estrutura organizacional é importante no
mapeamento de processos;
Correto!Correto!
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A redução do trabalho desnecessário não é alcançada pelo
mapeamento de processos;
Para a organização alcançar o estágio de gerenciamento eficaz,
conhecer seus processos e estrutura organizacional é
importante; e esse nível só é atingido com mapeamento; que
nada mais é do que a representação gráfica. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Um processo de produção é composto por várias etapas, tendo o
envolvimento de diversas áreas da empresa, desde o planejamento
estratégico até o cliente. Assim uma organização deve estar atenta as
demandas de cada área, para que o objetivo seja alcançado, produto
com qualidade, com custo reduzido e no prazo certo (ALBERTIN e
PONTES, 2016). 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa
correta: 
 
Indicadores de custo, qualidade e entrega no cliente no prazo são
indicadores da produção;
 
O processo de produção ocorre independentemente das demais áreas
da organização;
 
O planejamento estratégico da organização não coordena o processo
produtivo.
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Os objetivos de cada área não têm influencias no objetivo da
organização;
 
Entender as relações internas na organização facilita o entendimento
da dinâmica da empresa.
Correto!Correto!
Com o entendimento das relações internas na organização
facilita o entender a dinâmica da empresa. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Disponibilidade, mantenabilidade e efetividade são informações
importantes que devem ser conhecidas e analisadas na manutenção e
também pelo gestor industrial; pois são elas que indicam as reais
condições das máquinas e equipamentos. 
 
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta: 
 
Taxa de reparo é a razão do número de reparos não efetuados pelo
número total de horas de reparo
 A efetividade é o resultado de quanto um equipamento rende; 
 
Mantenabilidade é um parâmetro de concepção que se destina a
aumentar o tempo de manutenção;
Correto!Correto!
 
Disponibilidade é a razão do tempo disponível para utilização da
máquina pelo tempo disponível;
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Tempo disponível é o tempo total que a máquina produz e permanece
sem funcionamento;
A efetividade é o resultado de quanto um equipamento rende;
assim da mesma forma que as perdas de produção são
relacionadas com os equipamentos, a efetividade dos
equipamentos tem três fatores representativos: disponibilidade,
eficiência e qualidade. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em uma organização, o processo produtivo tem papel importante. O
fluxo do produto é a classificação mais aplicada na APO, por se
ocupar com o fluxo do produto. 
 
Em relação ao tipo de fluxo, identifique a opção correta: 
 Na produção por projetos define-se grandes lotes para o cliente. 
 
A produção em massa representa linha de montagem de produtos
caracterizadas pela fabricação em pequena escala, com alta variedade
de produtos;
 
O sistema de produção em linha e os produtos sem padronização de
fluxo.
 
Produção continua é a indústria de processo, caracterizada por alta
eficiência e pouca flexibilidade;
Correto!Correto!
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No sistema de produção intermitente o lote tem tamanho pequeno e
não se repetem;
Produção continua é a indústria de processo, caracterizada por
alta eficiência e pouca flexibilidade;
3 / 3 ptsPergunta 5
A manutenção como as demais áreas da empresa, necessita implantar
ações da qualidade para o pleno desenvolvimento. A manutenção
pode aplicar as seguintes ferramentas para o incremento do
desempenho. 
 
Sob esse tema, identifique a opção certa: 
 Dentre as ferramentas que podem ser utilizadas estão 4W3H; 
 O senso seiso é o senso do descarte ou liberação de áreas. 
 A técnica brainstorming não pode ser utilizada pela manutenção; 
 
O senso seiri é o senso de organização e no desempenho da função; 
 Os 5S são compostos por : seiri, selton, seiso,seiketsu e shitsuke; Correto!Correto!
Os 5S são compostos por
: seiri, selton, seiso,seiketsu e shitsuke. 
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3 / 3 ptsPergunta 6
A dinâmica do mercado cobra das empresas constantes adequações
em seus processos para lançamentos de novos produtos, alterações
de volume de produção e de modelos. Assim flexibilidade da
organização no sentido de adaptações ao mercado são requeridas. 
 
Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa
correta. 
 Alterar o mix de produção não é possível; 
 Reduzir o volume de produto acabado é prejuízo nas vendas 
 Flexibilidade não é condição para alterar o mix de produção; 
 Em termos de flexibilidade o volume de produção não é alterado; 
 Flexibilidade é a habilidade para reagir ao mercado; Correto!Correto!
Flexibilidade significa a habilidade para entender as novas
exigências e reagir prontamente, obsoletando produtos e
criando novos. Quanto mais rápido for esse processo, mais
condições de reação ao mercado e mais flexível em termos de
portfólio de produtos a empresa será. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002,
pág.647) apud Seleme (2016, pág. 65), “a MPT é definida como a
manutenção executada por todos os empregados por meio de
pequenas atividades em grupo. Ela adota princípios de trabalho em
equipe e delegação de poderes, bem como a utilização de melhoria
contínua em seus processos para a redução de falhas”. 
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Em relação a MPT e seus objetivos, identifique a opção correta: 
 
Treinar toda a equipe em habilidade de manutenção é responsabilidade
do RH e não da manutenção (MPT);
 
A MPT aumenta a manutenção como um todo por meio da manutenção
corretiva;
 
A MPT não se preocupa em analisar perda por quebra/falha do
equipamento e perda por parada temporária.
 
Analisar de que forma as instalações contribuem para os objetivos da
organização, não está no escopo do MPT;
 
Planejar a manutenção que é requerido para cada peça do
equipamento e os padrões para a manutenção;
Correto!Correto!
Planejar a manutenção [...], incluindo o nível de manutenção
preventiva, que é requerido para cada peça do equipamento, os
padrões para a manutenção e as respectivas responsabilidades
da equipe de operação e da equipe de manutenção. 
3 / 3 ptsPergunta 8
A produção de bens a prestação de serviços está associada a
administraçãoda produção e operações ou produção; e nessa
estrutura demais áreas da empresa. 
 
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Com base nas informações acima citadas, assinale a alternativa
correta.
 A APO não tem relação com a área financeira. 
 A APO só se ocupa com a manutenção. 
 A APO é composta exclusivamente pela produção. 
 A APO não tem ligações com a área de marketing. 
 
A APO é composta por vários processos que fazem parte do sistema
produtivo.
Correto!Correto!
Um sistema produtivo é composto por diversas áreas como
finanças, marketing, produção e suas derivações como
compras, manutenção, PCP, entre outros. 
3 / 3 ptsPergunta 9
O período de tempo longo para a preparação de máquina, requer do
planejamento definição de lotes de peças. Outro aspecto que deve ser
levado em consideração é o lote econômico a ser produzido. 
 
Em relação a esses temas, identifique a opção correta nas asserções
abaixo propostas: 
 
A preparação de máquina demanda tempo e podem tornar-se
custosas;
Correto!Correto!
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O lote econômico é a quantidade de peças produzido sob regime de
teste na máquina;
 
Lote de fabricação e tempo de preparação da máquina não trazem
consequências para o estoque de produtos acabados.
 
A troca de molde de uma máquina não requer análise de planejamento;
 
A capacidade da máquina não é alterada pela preparação da máquina; 
Períodos de tempo longo para a preparação de máquina,
requerem que o planejamento defina lotes de peças que
absorvam esse tempo, e as mudanças de um modelo para
outro tornam-se custosas e demoradas, constituindo-se em
fator complicador para a gestão da capacidade, pois esse
tempo de preparação rouba a capacidade da máquina. 
3 / 3 ptsPergunta 10
A análise de ações de melhoria auxilia na construção de modelos que
são originados a partir da modelagem de processos. 
 
Identifique a definição correta
para Business Process Management (BPM) ou Gerenciamento de
processos de negócios. 
 É um software para notações gráficas usadas no BPM; 
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(https://portal.rybena.com.br)
 
É uma sequência de atividade para identificar, documentar, monitorar e
melhorar os processos de negócios;
 É um tipo de estratégia de operações; 
 
É um software que auxilia na modelagem, execução, controle e
monitoramento;
Correto!Correto!
 
É uma forma de notação gráfica para a descrição padronizada das
etapas do processo;
O Business Process Management (BPM) ou Gerenciamento de
processos de negócios, é uma forma de abordagem para
identificar, documentar, monitorar e melhorar os processos de
negócios. 
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