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1. Pergunta 1 1/1 Essa cultura é mais propicia para a elaboração de estratégias a partir das metodologias propostas pelas escolas prescritivas do pensamento estratégico. Estamos falando a cultura organizacional do tipo: Ocultar opções de resposta 1. Clã; 2. Liberal; 3. Adaptativa; 4. Gerencial; 5. Burocrática. Resposta correta 2. Pergunta 2 1/1 Para (Sobral e Peci, 2008), planejamento é a _________________da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna? Ocultar opções de resposta 1. criatividade; 2. ideia; 3. visão. Resposta correta 4. valor; 5. missão; 3. Pergunta 3 1/1 Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas são elementos do ambiente organizacional: Ocultar opções de resposta 1. Operacional; 2. Interno; Resposta correta 3. contextual; 4. micro. 5. Externo; 4. Pergunta 4 1/1 O planejamento dentro das organizações dar-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa que traz corretamente a hierarquia dos exemplos de objetivos que norteiam planos nos níveis de planejamento organizacional: ()metas de vendas; ()porcentagem de retorno sobre investimento; ()Aumento de receitas de vendas em termos percentuais. Ocultar opções de resposta 1. 3 – 1 – 2; Resposta correta 2. 2 – 1 – 3. 3. 1 – 3 – 2; 4. 2 – 3 – 1; 5. 1 – 2 – 3; 5. Pergunta 5 1/1 Estratégia tem suas origens nos campos de guerra e nas organizações militares. Em consequência disso o as estratégias empresariais atuais ____________. Assinale a alternativa que melhor preencheria esta lacuna. Ocultar opções de resposta 1. são prescritas. 2. remetem a situações de concorrência e cooperação; Resposta correta 3. são técnicas de combate ao inimigo; 4. refere-se restritamente a situações de concorrência; 5. são deliberadas apenas; 6. Pergunta 6 1/1 O planejamento no contexto das organizações gera nesse sentido uma série de vantagens desvantagens. O excesso de simplicidade no entendimento da organização, levando a perca da visão rica complexidade do sistema organizacional é uma das desvantagens de pressupor que: Ocultar opções de resposta 1. "Estratégia provê conciência"; 2. Estratégia provê flexibilidade; 3. "Estratégia fixa direção"; 4. "Estratégia focaliza o esforço"; 5. "Estratégia define a organização"; Resposta correta 7. Pergunta 7 1/1 A escola do planejamento tem o processo de formulação da estratégia como formal e constituído por estágios os quais devem ser minuciosamente detalhado em formas de listas de verificação e apoiado por técnicas específicas. É um estágio de um modelo básico processo de formulação da estratégia segundo esta escola: Ocultar opções de resposta 1. Saturação; 2. Auditoria interna; Resposta correta 3. Aculturação; 4. Capacitação metodológica; 5. Construção emergente; 8. Pergunta 8 1/1 Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que sustenta seu ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino e prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é: Ocultar opções de resposta 1. paradigma do mercado; 2. visão baseada em recursos; Resposta correta 3. modelo de negócios; 4. estratégia cognitiva. 5. administração estratégica; 9. Pergunta 9 1/1 “As estratégias emergem como perspectivas- na forma de conceitos, mapas, esquemas e molduras - que dão forma à maneira pela qual as pessoas lidam com informações vindas do ambiente”. Essa é uma das premissas da escola de estratégia denominada: Ocultar opções de resposta 1. configuração. 2. do poder; 3. ambiental; 4. cultural; 5. cognitiva; Resposta correta 10. Pergunta 10 1/1 No ambiente interno organizacional a (o) __________________ organizacional reflete quem é a empresa. Nesse sentido o estrategista deve conhecer os elementos a compõe que permite a esse compreender o funcionamento da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna. Ocultar opções de resposta 1. estrutura; 2. mão-de-obra. 3. tecnologia; 4. cultura; Resposta correta 5.
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