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av 01 planejamento estrategico

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1. Pergunta 1
1/1
Essa cultura é mais propicia para a elaboração de estratégias a partir das metodologias propostas pelas escolas prescritivas do pensamento estratégico. Estamos falando a cultura organizacional do tipo:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Clã;
2. 
Liberal;
3. 
Adaptativa;
4. 
Gerencial; 
5. 
Burocrática. 
Resposta correta
2. Pergunta 2
1/1
Para (Sobral e Peci, 2008), planejamento é a _________________da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
Ocultar opções de resposta 
1. 
criatividade;
2. 
ideia; 
3. 
visão.
Resposta correta
4. 
valor;
5. 
missão;
3. Pergunta 3
1/1
Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas são elementos do ambiente organizacional:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Operacional; 
2. 
Interno;
Resposta correta
3. 
contextual;
4. 
micro.
5. 
Externo;
4. Pergunta 4
1/1
O planejamento dentro das organizações dar-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa que traz corretamente a hierarquia dos exemplos de objetivos que norteiam planos nos níveis de planejamento organizacional:
()metas de vendas;
()porcentagem de retorno sobre investimento;
()Aumento de receitas de vendas em termos percentuais.
Ocultar opções de resposta 
1. 
3 – 1 – 2;
Resposta correta
2. 
2 – 1 – 3. 
3. 
1 – 3 – 2;
4. 
2 – 3 – 1;
5. 
1 – 2 – 3; 
5. Pergunta 5
1/1
Estratégia tem suas origens nos campos de guerra e nas organizações militares. Em consequência disso o as estratégias empresariais atuais ____________. Assinale a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
são prescritas. 
2. 
remetem a situações de concorrência e cooperação;
Resposta correta
3. 
são técnicas de combate ao inimigo; 
4. 
refere-se restritamente a situações de concorrência;
5. 
são deliberadas apenas;
6. Pergunta 6
1/1
O planejamento no contexto das organizações gera nesse sentido uma série de vantagens desvantagens. O excesso de simplicidade no entendimento da organização, levando a perca da visão rica complexidade do sistema organizacional é uma das desvantagens de pressupor que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
"Estratégia provê conciência";
2. 
Estratégia provê flexibilidade;
3. 
"Estratégia fixa direção";
4. 
"Estratégia focaliza o esforço";
5. 
"Estratégia define a organização";
Resposta correta
7. Pergunta 7
1/1
A escola do planejamento tem o processo de formulação da estratégia como formal e constituído por estágios os quais devem ser minuciosamente detalhado em formas de listas de verificação e apoiado por técnicas específicas. É um estágio de um modelo básico processo de formulação da estratégia segundo esta escola:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Saturação;
2. 
Auditoria interna;
Resposta correta
3. 
Aculturação;
4. 
Capacitação metodológica;
5. 
Construção emergente;
8. Pergunta 8
1/1
Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que sustenta seu ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino e prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
paradigma do mercado;
2. 
visão baseada em recursos;
Resposta correta
3. 
modelo de negócios;
4. 
estratégia cognitiva. 
5. 
administração estratégica;
9. Pergunta 9
1/1
“As estratégias emergem como perspectivas- na forma de conceitos, mapas, esquemas e molduras - que dão forma à maneira pela qual as pessoas lidam com informações vindas do ambiente”. Essa é uma das premissas da escola de estratégia denominada:
Ocultar opções de resposta 
1. 
configuração.
2. 
do poder; 
3. 
ambiental; 
4. 
cultural; 
5. 
cognitiva; 
Resposta correta
10. Pergunta 10
1/1
No ambiente interno organizacional a (o) __________________ organizacional reflete quem é a empresa. Nesse sentido o estrategista deve conhecer os elementos a compõe que permite a esse compreender o funcionamento da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
estrutura;
2. 
mão-de-obra.
3. 
tecnologia;
4. 
cultura; 
Resposta correta
5.

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