Avaliação On-Line 1 (AOL 1) -Planejamento Estratégico - 20211 B

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Planejamento Estratégico - 20211.B 
 
1. Pergunta 
Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos que em 
andamento requer decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de desempenho, 
vantagem oriunda da competição no mercado de atuação, entre outras. O que isso quer 
dizer? 
Ocultar opções de resposta 
 
a) Projetos de implementação de estratégia resumem a visão do estrategista sobre o 
ambiente interno organizacional; 
b) As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função 
dos desafios e das oportunidades do ambiente organizacional. 
 Resposta correta 
c) Estratégias são projeções futuras que se tornam realizada. 
d) As estratégias são o mesmo que metas organizacionais, e garantem rumo dos 
negócios; 
e) A administração da estratégia é responsabilidade do estrategista; 
 
2. Pergunta 
Os estrategistas precisam prever e antecipar-se as mudanças de fatores econômicos para 
melhor preparem a organização para cenários futuros. Fatores como salários, políticas 
fiscais e taxas de juros podem influenciar os custos de produção e o mercado consumidor. 
Estamos falando de implicações estratégicas relacionadas a qual das forças do ambiente 
contextual das organizações listadas a seguir: 
Ocultar opções de resposta 
a) Tecnológicas; 
b) Demográficas; 
c) Socioculturais. 
d) Legais; 
 Resposta correta 
e) Econômicas; 
 
3. Pergunta 
Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a 
determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir 
objetivos específicos rumo à consecução das metas. A respeito do planejamento 
estratégico, analise as afirmativas a seguir a relação entre elas: 
 
I.O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: 
qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à 
situação desejada? 
PORQUE 
II . seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da 
organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas. 
É correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
 
a) a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa; 
 Resposta correta 
b) as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira; 
c) a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.; 
d) as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira; 
e) as duas afirmativas são falsas; 
 
4. Pergunta 
O planejamento estratégico é o tipo de planejamento que norteia dos demais. No 
planejamento a nível estratégico os planos são____________. Marque a alternativa que 
preenche corretamente as lacunas. 
Ocultar opções de resposta 
 
a) específicos e estão orientados ao ambiente externo da organização; 
b) generalistas e estão orientados ao ambiente interno da organização; 
c) generalistas e estão orientados ao ambiente externo da organização; 
 Resposta correta 
d) são de curto prazo. 
e) são de médio prazo; 
 
5. Pergunta 
Como disciplina, a administração estratégica é detentora de estudos que enfatizam dois 
lados da formulação de estratégias, um é o lado racional/prescritivo e o outro o 
emergente/descritivo e esses lados apresentam diferentes escolas de pensamento. É uma 
das características do Design como escola de pensamento de formulação da estratégia: 
Ocultar opções de resposta 
 
a) prescrição. 
 Resposta correta 
b) formulação de estratégia emergentes; 
c) descrição; 
d) negociação; 
e) enfoque cognitivo; 
 
6. Pergunta 
Quando uma empresa tem uma estratégia baseada exclusivamente no atendimento a um 
nicho de mercado, com uma oferta de produto sem similar existente ela está segundo e a 
tipologia de estratégias genéricas de Michael Porter, praticando uma estratégia de: 
Ocultar opções de resposta 
a) meio-termo; 
b) foco; 
 Resposta correta 
c) negociação; 
d) enfoque baseado em custo; 
e) liderança total de custo; 
 
7. Pergunta 
Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas 
como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. 
Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas 
são elementos do ambiente organizacional: 
Ocultar opções de resposta 
a) Operacional; 
b) Externo; 
c) micro. 
d) contextual; 
e) Interno; 
 Resposta correta 
 
8. Pergunta 
O planejamento no contexto das organizações gera nesse sentido uma série de vantagens 
desvantagens. O excesso de simplicidade no entendimento da organização, levando a 
perca da visão rica complexidade do sistema organizacional é uma das desvantagens de 
pressupor que: 
Ocultar opções de resposta 
a) "Estratégia define a organização"; 
 Resposta correta 
b) "Estratégia fixa direção"; 
c) "Estratégia focaliza o esforço"; 
d) Estratégia provê flexibilidade; 
e) "Estratégia provê conciência"; 
 
9. Pergunta 
“As estratégias emergem como perspectivas- na forma de conceitos, mapas, esquemas e 
molduras - que dão forma à maneira pela qual as pessoas lidam com informações vindas 
do ambiente”. Essa é uma das premissas da escola de estratégia denominada: 
Ocultar opções de resposta 
a) ambiental; 
b) configuração. 
c) cognitiva; 
Resposta correta 
d) do poder; 
cultural; 
 
10. Pergunta 
O comportamento do consumidor mudou em relação seu estilo de vida. Agora se observa 
uma onda de preocupação com o futuro do planeta e com a saúde das pessoas. Antes 
habitualmente as pessoas quando tinham sede bebiam tudo menos água, hoje a 
perspectiva fitness leva as pessoas mudarem seus hábitos de consumo e dão preferência 
a empresas que produzem menos lixo e a consumo de produtos os mais naturais 
possíveis. Está texto remete a qual variável do ambiente externo a organização? 
Ocultar opções de resposta 
a) Demográfica; 
b) Sociocultural. 
Resposta correta 
c) Econômica; 
d) Legal; 
e) Tecnológica;