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Ishikawa
		 Etapa de Diagnóstico
		Técnica do Diagrama de Ishikawa
		CAUSA RAIZ					CAUSA RAIZ					CAUSA RAIZ
		uso constate da maquina
Marcos Duda: Avalie itens relacionados a:
a) manutenção
b) disponibilidade
c) performance
d) ferramental
e) interferência
f) proteção
g) condição					Problemas de lubrificação
Marcos Duda: Avalie itens relacionados a:
a) inspeção
b) equipamento
c) desenho
d) padrão					Falhas ou defeitos causados por condições naturais
Marcos Duda: Avalie itens relacionados a:
a) procedimento
b) manuais
c) instruções de trabalho
d) padrão
																		Problema
		Máquina					Medida					Método
																		CORREIAS COM DESGASTES PROVOCANDO FALHA FUNCIONAL
Marcos Duda: Busque especificar o mais detalhadamente possível dentro dos exemplos abaixo:
 Produtos defeituosos (ex.: vazamento pela tampa do frasco de água sanitária);
 Reclamação de cliente (ex.: embalagem amassada/suja/faltando produto)
 Custo elevado (ex.: desperdício de matéria prima ou insumos) 
 Baixa eficiência (ex.: OEE menor que 40%)
 Incidente/acidente (ex.: queda do colaborador ao passar pelo piso molhado)
 Parada de máquina (ex.: desligamento da linha de produção por alarme de nivel alto)
		Meio ambiente					Mão de obra					Matéria-prima
		calor, umidade, poluiçao
Marcos Duda: Itens relacionados a:
a) temperatura
b) umidade
c) vibração
d) sujeira/poluição/poeira
e) layout
f) barulho
g) intempérie	
Marcos Duda: Avalie itens relacionados a:
a) manutenção
b) disponibilidade
c) performance
d) ferramental
e) interferência
f) proteção
g) condição					Erros de manutenção, instalação ou desmontagem
Marcos Duda: Itens relacionados a:
a) competência (conhecimento, habilidade e ou atitude)
b) sincronismo de atividade (pressa ou demora)
c) motivação
d) prudência
e) ato inseguro	
Marcos Duda: Avalie itens relacionados a:
a) inspeção
b) equipamento
c) desenho
d) padrão											
Marcos Duda: Busque especificar o mais detalhadamente possível dentro dos exemplos abaixo:
 Produtos defeituosos (ex.: vazamento pela tampa do frasco de água sanitária);
 Reclamação de cliente (ex.: embalagem amassada/suja/faltando produto)
 Custo elevado (ex.: desperdício de matéria prima ou insumos) 
 Baixa eficiência (ex.: OEE menor que 40%)
 Incidente/acidente (ex.: queda do colaborador ao passar pelo piso molhado)
 Parada de máquina (ex.: desligamento da linha de produção por alarme de nivel alto)	Problemas com matéria-prima
Marcos Duda: Itens relacionados a:
a) especificações
b) volume
c) mistura
d) fornecedor
e) toxidade
		CAUSA RAIZ					CAUSA RAIZ					CAUSA RAIZ
PLANO DE AÇÃO
	PLANO DE AÇÃO
	 
	 	Com o levatamento dos problemas que vem acontece com as maquinas, 
		havera uma manutençao corretiva e com isso sera instalado um motor novo 
		para diminuir os desgaste excessivo das correias provocando falhas e atrasos 
		para o funcionamento da maquina.
		Esse projeto trara uma perfomace para os colaboradores da empresa de iorgute 
		fazendo da sua mao de obra produtiva para empresa.
		Havera instalaçoes na empresa para diminuir os problemas naturais que acontece 
		no decorrer do funcionamento da maquina, como a poluiçao e calor excessivo, prejudicando
		o bem estar dos funcionarios.
		 Com o treinamento dos funcionarios, a produtividade da empresa aumentara 
		no decorrer do tempo, e as maquinas serao muito bem aproveitadas e conservadas
		para suprir a necessidade da linha de produçao.
Planilha2