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Docente: Fernanda Frossard Disciplina: Custos e Preços 1 Ponto de equilíbrio contábil Ponto de equilíbrio econômico Ponto de equilíbrio financeiro Conteúdo O ponto de equilíbrio contábil vai lhe dizer exatamente o quanto uma empresa precisa faturar para cobrir todas as suas despesas. Ou seja, é o ponto onde a empresa não gera lucro, mas também não possui despesas. PEC = CF/ MC unit Ponto de equilíbrio contabil No ponto de equilíbrio econômico, o custo da oportunidade é considerado na soma. Ou seja, uma correção monetária que deve ser incorporada às despesas fixas. É um indicador que busca contrastar o investimento com outras opções onde o capital do empreendedor ou investidor se encaixaria melhor. É por isso que, nesse cálculo, o lucro desejado entra na fórmula, que fica assim: Ponto de equilíbrio econômico = (Custos fixos + Lucro desejado) ÷ Margem de contribuição unit Ponto de equilíbrio economico O ponto de equilíbrio financeiro procura verificar o ponto de equilíbrio apenas com os gastos realmente desembolsáveis. Por exemplo:como depreciação de ativos, amortização Nesse cálculo, ao contrário, o que vale são os gastos que representam dinheiro retirado do caixa da organização. A fórmula continua com a divisão pela margem de contribuição, mas adicionam-se as depreciações e também dívidas pagas no período relativo. Ponto de equilíbrio financeiro = (Custos fixos – Desp não desembolsáveis) ÷ Margem de contribuição unit Ponto de quilibrio financeiro Margem de segurança A margem de segurança é a margem de receita média da sua empresa que está acima do ponto de equilíbrio. É uma porcentagem que indica o quão acima do ponto de equilíbrio contábil que sua organização opera. É um cálculo bem simples: Imagine que sua empresa possui um ponto de equilíbrio de R$ 70.000,00, mas o faturamento médio do último semestre bateu R$ 100.000,00. Isso significa que a margem de segurança do negócio é de 30%. Ou seja, há uma margem de segurança de até 30% no faturamento para que você reduza as receitas (no caso de precisar investir em maquinário ou contratações, por exemplo) ou mesmo para que passe ileso durante momentos de crise. É como um alerta a Fórmula do ponto de equilíbrio: PE= Custos fixos / % Margem de contribuição Descobrindo % da margem de contribuição Demonstração de resultado da empresa “X” Receita R$ 100.000,00 100 % ( - ) Custos variáveis R$ 65.000,00 65 % = Margem de contr. R$ 35.000,00 35 % ( - ) Custos fixos R$ 28.000,00 = Resultado R$ 7.000,00 Margem de contribuição MC = R - CV → MC = 100.000,00 - 65.000,00 → MC= 35.000,00 Ponto de equilíbrio contábil Ponto de equilíbrio contábil é o mínimo de quantidade de produto que se deve vender num determinado período de tempo para que as operações não deem prejuízo. Para definir essa quantidade, divide-se o gasto fixo total (custo fixo) pela margem de contribuição unitária A divisão do custo fixo pela margem de contribuição unitária demonstra a quantidade de produtos que deve ser fabricada e vendida para cobrir os custos fixos. Obviamente que também não estaremos conseguindo lucro, mas também não teremos prejuízo. No caso da empresa X, o ponto de equilíbrio seria: PE = custo fixo → PE = R$28.000,00/ MC unit = Pe em quant PE = R$ 80.000,00/ % da margem de contribuição = Pe em valor 28000/35% = R$ 80.000,00 Exemplo de ponto de equilíbrio contabil Ponto de equilíbrio econômico Ponto de equilíbrio econômico será atingido quando a remuneração do capital aplicado atingir a rentabilidade desejada, ou seja, quando o resultado da empresa for o lucro suficiente para cobrir o retorno financeiro que a empresa obteria sobre o seu patrimônio líquido. Fazendo o cálculo, tomando como exemplo a demonstração da empresa “X”, considerando que a diretoria determinou um lucro desejado de R$ 6.000,00 acima do ponto de equilíbrio: PEE = (custo fixo + lucro desejado)/% margem de contribuição 35% PEE = (28000 + 6000)/35% = R$ 97.142,86 Exemplo de Ponto de equilíbrio econômico Ponto de equilíbrio financeiro é a quantidade de vendas que deve ser efetuada para cobrir todos os custos e despesas fixas, deixando de lado os aspectos financeiros e não operacionais, assim, a empresa apresenta prejuízo e saldo de caixa zero. Dentro dos custos fixos existem variações patrimoniais, e essas variações devem figurar no resultado do exercício, sendo confrontados com as receitas, pois contribuíram para a sua constituição. Temos como exemplo clássico a depreciação. Usando como exemplo a empresa “X”, sem lucro desejado, imagine que dentro dos custos fixos exista um valor de R$2.000,00 referente à depreciação, então, ficaria assim: PE = ((despesa fixas +custo fixo) menos desp não desembolsáveis)/ % Margem Contribuição PEF = R$ PEF = 26000/0,35 PEF = R$ 74.285,71 Ponto de equilíbrio financeiro Considere que uma empresa fabrique dois produtos, X e Y. Em certo mês foram fabricadas 800 uni do X e 1.100 uni do Y. Os custos incorridos no mês foram: (3.5 – 22) Fixos – R$ 20.000,00 Variáveis apropriados a: X=R$ 200 uni e a Y-R$ 300 uni. Os preços de venda praticados foram: X 220 uni e Y 350 uni Determina a margem de contribuição e o lucro da empresa, supondo que toda a produção tenha sido vendida e que as despesas, todas fixas, tenham sido R$ 10.000 no mês. 2 Os dados de uma empresa que está viabilizando a fabricação do T são: Preço de venda – R$ 400 unidade Custos e despesas variáveis – R$ 300 unidade Custos e despesas fixas – R$ 160.000 mês Depreciação (inclusa nos custos e despesas fixas) – R$ 20.000 mês Patrimônio líquido – R$ 16.000.000 Lucro operacional desejado – 6% ao ano do patrimônio líquido. 3 A loja Amarílis, que vende perfumes no atacada, está adquirindo um novo tipo de perfume e deseja calcular seu preço de venda. Os seguintes dados estão disponíveis: (7 - 16) Custo da mercadoria = R$ 17,00 por unidade Impostos incidentes sobre o preço de venda – 24% Lucro antes do IR – 34% do preço de venda Custo financeiro – 7,5% ao mês Despesas administrativas e de vendas – 12% do preço de venda Comissões – 2% do preço de venda. Faça o que se pede: Determine o mark-up para o preço à vista , Determine o preço à vista. Estruture a DRE ATÉ A PRÓXIMA!
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