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06/06/2022 19:40 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1388474&cmid=1033755 1/4 Minhas Disciplinas / Meus cursos / 414593 / Unidade 1: Introdução e Conceitos Fundamentais / UN 1 - Avaliação Objetiva Gerenciamento de Projetos Iniciado em segunda, 6 jun 2022, 19:29 Estado Finalizada Concluída em segunda, 6 jun 2022, 19:39 Tempo empregado 9 minutos 54 segundos Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 MOLINARI (2010) descreve as características a serem observadas na composição das equipes de projeto. Assinale a alternativa que indica como podem ser compostas as equipes de projetos. Referência: MOLINARI, Leonardo. Gestão de Projetos - Teoria, Técnicas e Práticas. São Paulo: Saraiva, 2010. Escolha uma opção: a. As equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros internos de um mesmo departamento b. As equipes de projetos são compostas sempre por membros internos da organização. c. As equipes de projetos são de�nidas sem levar em consideração o tempo de dedicação. d. As equipes de projetos são compostas por membros em tempo parcial ou tempo integral. e. Por ser mais rígida, nas empresas com estrutura organizacional funcional, as equipes de projetos são compostas exclusivamente por membros em tempo integral. https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1033755 https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=13925 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx https://avap.multivix.edu.br/ 06/06/2022 19:40 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1388474&cmid=1033755 2/4 Questão 2 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Questão 3 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Considerando os conceitos iniciais de gerenciamento de projetos, abordados por diversos autores incluindo o PMI, em seu guia PMBOK (2013), assinale a alternativa incorreta. Referência: PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. 5ª edição. Pennsylvania: 2013. Disponível em: <www.pmi.org>.Acesso: 04/06/2018. Escolha uma opção: a. Funcional; Matriz; Projetizada são estruturas organizacionais. b. Planejar é de�nir com antecedência o que será feito, o que se colocará em prática. c. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. d. Em relação ao término, um projeto pode ser encerrado a desejo do cliente. e. O gerente de projetos não lidera equipes, sendo este papel exclusivo dos gerentes funcionais. O PMI, em seu guia PMBOK (2013, pg. 513), aborda as habilidades interpessoais do gerente de projetos. Considerando tais habilidades, avalie se as a�rmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F): I. A liderança do gerente de projetos habilita os membros trabalharem como equipe. II. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto. III. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação. IV. É útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de V ou F. Referência: PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. 5ª edição. Pennsylvania: 2013. Disponível em: <www.pmi.org>.Acesso: 04/06/2018 Escolha uma opção: a. V, V, V, V b. V, V, F, F c. F, V, F, V d. V, F, V, V e. V, F, V, F http://www.pmi.org/ http://www.pmi.org/ https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=13925 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx https://avap.multivix.edu.br/ 06/06/2022 19:40 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1388474&cmid=1033755 3/4 Questão 4 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Questão 5 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 O Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, em seu guia PMBOK (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto, informando que, “cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único”. Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que indica o signi�cado da natureza temporária inerente de todo projeto. Referência: PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute. 5ª edição. Pennsylvania: 2013. Disponível em: <www.pmi.org>.Acesso: 04/06/2018 Escolha uma opção: a. Temporário signi�ca estritamente de curta duração, sendo o prazo de conclusão do projeto aberto e inde�nido desde o planejamento, visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento. b. Temporário signi�ca estritamente de curta duração, mas havendo início e término de�nidos. c. A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem de�nido, mas seu término, não pode ser previsto. d. Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de conclusão e entrega. Esses prazos são de�nidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no escopo do projeto. e. Temporário não signi�ca necessariamente de curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade. Sobre as estruturas organizacionais, MOLINARI (2010) informa que “existem três tipos de organização de projetos (...)” Assinale a alternativa que indica quais são os tipos de estruturas das empresas. Referência: MOLINARI, Leonardo.Gestão de Projetos - Teoria, Técnicas e Práticas. São Paulo: Saraiva, 2010. Escolha uma opção: a. Funcional; Matriz; Conceitual. b. Funcional fraca; Funcional equilibrada; Funcional forte. c. Matriz; Projetizada; Conceitual. d. Funcional; Matriz; Projetizada. e. Forte; Equilibrada; Fraca. http://www.pmi.org/ https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=13925 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=13925§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx https://avap.multivix.edu.br/ 06/06/2022 19:40 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1388474&cmid=1033755 4/4 ◄ Conteúdo online Seguir para... 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