Gestão de Projetos PMBOOK

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GESTÃO DE PROJETOS COM 
MELHORES PRÁTICAS PMBOK
MÓDULO FUNDAMENTOS
ANTONIO MUNIZ
102 questões de 
concurso e 
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concurso e 
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“Priorizamos conteúdo relevante 
e casos práticos para motivar as 
pessoas na busca por resultados 
efetivos”
 Preparação para 
provas de 
concurso
 Preparação para 
certificações PMP 
e CAPM
 Gerentes e 
Qual a indicação desse ebook?
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 Gerentes e 
equipes de 
projeto
 Profissionais 
liberais
 Empreendedores
3
1. Definição de projeto e suas características 10
2. Benefícios do gerenciamento de projetos 33
3. Gestão de portfólios, programas e PMO 46
4. Planejamento estratégico e valor de negócio 62
5. Responsabilidades do gerente de projetos 78
6. Partes interessadas e governança do projeto 93
7. Influências organizacionais e ciclo de vida 106
Conteúdo do ebook
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7. Influências organizacionais e ciclo de vida 106
8. Processos e áreas de conhecimento 146
9. Links úteis para Gestão de Projetos 227
4
1. Definição de projeto e suas características = 12 
2. Benefícios do gerenciamento de projetos = 4
3. Gestão de portfólios, programas e PMO = 8
4. Planejamento estratégico e valor = 4
5. Responsabilidades do gerente de projetos = 9
6. Partes interessadas e governança do projeto = 4 
7. Influências organizacionais e ciclo de vida = 20
8. Processos e áreas de conhecimento = 41
Distribuição das 102 questões 
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8. Processos e áreas de conhecimento = 41
5
Resumo da minha trajetória
Acadêmica
 Professor e 
Coordenador de 
MBA, graduação, 
concursos e 
certificação
 Idealizador dos 
pilares para 
aprendizado 
Corporativa
 Analista de TI e 
líder de equipes
 Gestão Projetos, 
Processos, PMO e 
Governança
 Liderança Lean, 
Métodos ágeis e 
DevSecOps
Formação
 Graduação 
em TI
 MBA em 
Gestão de TI
 Mestrado em 
Administração
 Certificações 
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aprendizado 
efetivo
DevSecOps
 Wokshops
 Certificações 
PMP, ITIL, Cobit
Livros de referência
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O aprendizado efetivo depende de como é 
recebido
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Fonte: Jack e Laura Cook – Como a tecnologia aperfeiçoa a 
qualidade do aprendizado – Citado no Livro Gestão do 
Conhecimento (Martius Rodriguez, Ed. IBPI Press: 2001)
Nosso problema é a curva do 
esquecimento...
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Fonte: Herman Ebbinghaus (Psicólogo 
alemão, 1885)
Capítulo 1
Definição de Projeto e 
suas características
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PMI® - Project Management Institute
 É uma associação mundial sem fins lucrativos 
em Gerenciamento de Projeto com sede na 
Filadélfia, Pensilvânia – EUA
 Foi criado em 1969 e possui mais de 500.000 
associados em 185 países
 O PMI ocupa uma posição de liderança global 
no desenvolvimento de padrões para a 
prática da profissão de Gerenciamento de 
Projetos em todo o mundo. 
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Projetos em todo o mundo. 
 O principal documento padrão do PMI, "A 
Guide to the Project Management Body of
Knowledge (Guia PMBOK®)", 
 No Brasil, existem vários Chapters que 
representam o PMI: São Paulo, Rio de 
Janeiro, Bahia, Distrito Federal, etc
O Guia PMBOK®
 O principal objetivo é identificar
conhecimentos em gestão de projetos que é 
amplamente reconhecido como boa prática e 
permite um vocabulário padronizado. 
 “Identificar” significa fornecer uma visão geral, 
e não uma descrição completa.
 “Amplamente reconhecido” significa que o 
conhecimento é aplicável à maioria dos 
projetos na maior parte do tempo, e que
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projetos na maior parte do tempo, e que
existe um consenso geral em relação ao seu
valor e sua utilidade. 
 Uma boa prática não significa que o 
conhecimento descrito deverá ser sempre
aplicado uniformemente em todos os projetos; 
a equipe de gerenciamento de projetos é 
responsável por determinar o que é adequado
para um projeto específico.
O que é um projeto?
 Projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado único
 É sempre temporário com início e 
fim bem definidos
 O término do projeto é alcançado
quando seus objetivos são atingidos
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quando seus objetivos são atingidos
 Um projeto pode ser encerrado
porque seus objetivos não podem ser 
alcançados ou quando não é mais
necessário. Também pode ser 
encerrado pelo cliente, patrocinador
ou financiador
Exemplos de projetos na prática
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Características do projeto
1. Temporário: O termo temporário não
se aplica ao produto, serviço ou
resultado criado pelo projeto
2. Exclusivo: A singularidade é uma
característica importante das entregas
do projeto, mesmo com elementos
repetitivos (Ex: construção de várias
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repetitivos (Ex: construção de várias
casas iguais ainda é um projeto)
3. Elaboração progressiva: Significa
desenvolver em etapas e continuar por
incrementos
Projeto NÃO é atividade rotineira
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Diferença entre projeto e operação
1. Os projetos e as operações diferem
principalmente pelo fato de que as 
operações são contínuas e 
repetitivas, enquanto os projetos são
temporários e exclusivos
2. O projeto termina quando seus
objetivos específicos foram
atingidos, enquanto que as 
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atingidos, enquanto que as 
operações adotam um novo conjunto
de objetivos e o trabalho continua
3. Necessário identificar o perfil das 
equipes para encaixar as pessoas
nas atividades com maior afinidade: 
Planejadores, executores, projeto, 
operação, etc
Fica ligado !!! É hora de testar 
seu aprendizado
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Questão de concurso 
UFMT UFSBA 2017
1. Considerando o conceito de projeto 
estabelecido pelo PMBOK, assinale a 
afirmativa INCORRETA.
[A] Projeto é um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, serviço 
ou resultado exclusivo.
[B] A natureza temporária de um projeto indica 
que ele tem início e término definidos.
[C] Cada projeto cria um produto, serviço ou 
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[C] Cada projeto cria um produto, serviço ou 
resultado único, que deve ser sempre 
tangível.
[D] O término é alcançado quando os 
objetivos do projeto são atingidos ou quando 
o projeto é encerrado porque seus objetivos 
não serão ou não podem ser alcançados, ou 
quando a necessidade do projeto deixar de 
existir.
Questão de concurso 
INCA Idecan 2017
2. O Project Management Institute (PMI) teve 
um papel ímpar no desenvolvimento da 
administração de projetos. 
O PMI produziu o Guide to the project
management body of knowledge – PMBOK® 
que, por sua vez, foi responsável pelas 
seguintes ações, EXCETO:
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A) Sistematizar o campo da administração de 
projetos.
B) Contribuir para a criação de uma 
linguagem comum.
C) Criar ferramentas de interpretação de 
pesquisa aplicada.
D) Fornecer as bases para programas de 
treinamento e educação em administração de 
projetos.
Questão de concurso 
TRE_PE Cespe 2016
3. De acordo com o PMBOK, projeto é
A) a coordenação de um conjunto de pessoas 
destinadas a realizar atividades funcionais e 
disciplinadas a partir do uso de um conjunto 
de documentos e artefatos obrigatórios 
propostos no PMBOK. 
B) um esforço coordenado para se alcançar 
objetivos e entregar produtos ou serviços 
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objetivos e entregar produtos ou serviços 
exclusivos dentro de determinado período de 
tempo. 
C) um conjunto de atividades previsíveis com 
prazo e escopo definidos que são realizadas 
ao longo de um período de tempo padrão e 
que ocorrem de maneira sequencial. 
Questão de concurso 
TRE_PE Cespe 2017
De acordo com oPMBOK, projeto é
D) o desenho de um conjunto de soluções 
definidas pelo gerente e pela equipe de 
projetos, as quais são postas em prática a 
partir de processos e atividades operacionais, 
repetitivas e sequenciadas. 
E) um processo executado por meio de 
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E) um processo executado por meio de 
gerentes de projeto certificados pelo PMI que 
realizam atividades de coordenação de 
pessoal para alcance de objetivos 
estratégicos.
Questão de concurso 
Funpresp Cespe 2016
Com relação à elaboração, à análise e 
à avaliação de projetos, julgue o item 
a seguir.
4. É inadequado classificar como 
projeto um empreendimento cujo 
prazo de execução se estenda por 
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prazo de execução se estenda por 
até vinte anos. 
Questão de concurso 
Funpresp Cespe 2016
Com relação à elaboração, à análise e 
à avaliação de projetos, julgue o item 
a seguir.
5. O projeto caracteriza-se por não 
ser repetitivo e por produzir um 
resultado, um produto ou um 
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resultado, um produto ou um 
serviço exclusivo, enquanto o 
processo (operação) é repetitivo e 
visa produzir os mesmos 
resultados cada vez que é 
executado.
Questão de concurso 
Funpresp Cespe 2016
Com relação à elaboração, à análise e 
à avaliação de projetos, julgue o item 
a seguir.
6. Embora o guia PMBOK não seja 
considerado uma metodologia ou 
um modelo de gestão de projetos, 
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um modelo de gestão de projetos, 
ele descreve os processos de 
gerenciamento de projetos e suas 
melhores práticas.
Questão de concurso 
Prof. Engenharia.DF Quadrix 2017
Acerca dos conceitos de projeto, 
programa e processo, julgue os itens 
subsecutivos. 
7. Entende-se por projeto o esforço 
temporário para criar um serviço, 
produto ou resultado exclusivo. 
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produto ou resultado exclusivo. 
Desse modo, o programa seria a 
aplicação de conhecimentos, 
habilidades, ferramentas e técnicas 
às atividades do projeto para atender 
aos seus requisitos. 
Questão de concurso 
Sec. Educ. DF Cespe 2017
Acerca de gestão de projetos, julgue 
os itens a seguir. 
8. A partir dos anos 80 do século 
passado, a gestão de projetos 
cresceu no mundo, caracterizando 
a primeira onda dessa modalidade 
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a primeira onda dessa modalidade 
de gestão, em que as boas práticas 
de gerenciamento de projetos se 
consolidaram. 
Questão de concurso 
Sec. Educ. DF Cespe 2017
Acerca de gestão de projetos, julgue 
os itens a seguir. 
9. A segunda onda da gestão de 
projetos é caracterizada pelo foco 
organizacional em que se 
preconizam os modelos 
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preconizam os modelos 
organizacionais de maturidade e se 
observam tendências como 
alinhamento estratégico e portfólio 
de projetos. 
Questão de concurso 
Sec. Educ. DF Cespe 2017
Acerca de gestão de projetos, julgue 
os itens a seguir. 
10. Um projeto será caracterizado 
como altamente complexo quando 
o ambiente de negócios e o 
ambiente técnico, além de serem 
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ambiente técnico, além de serem 
desafiadores, demandarem 
tecnologias complexas e 
apresentarem alto valor de negócio
11. Projeto é um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, serviço 
ou resultado exclusivo. Dentre as 
alternativas abaixo assinale a alternativa 
que não contém uma característica de um 
projeto. 
a) Projetos têm início e término definidos. 
b) Cada projeto cria um produto, serviço ou 
Questão de concurso 
Previdência_PR IBFC2016
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b) Cada projeto cria um produto, serviço ou 
resultado único. 
c) Projetos são empreendidos somente no 
nível estratégico da empresa. 
d) Pela natureza exclusiva dos projetos 
podem haver incertezas ou diferenças 
quanto aos produtos, serviços ou resultados 
criados pelo projeto.
Questão de Certificação PMP:
Adaptado do Livro da Rita
12. Qual alternativa NÃO é uma 
característica de projeto?
A. É temporário
B. Tem um início e fim bem definidos
C. Tem atividades relacionadas
D. Repete-se todos os meses
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Gabarito do Capítulo 1
Questao Gabarito
1 C
2 C
3 B
4 ERRADO
Questao Gabarito
9 CERTO
10 CERTO
11 C
12 D
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5 CERTO
6 CERTO
7 ERRADO
8 CERTO