Colaborar - Av1 - Análise e Modelagem de Sistemas

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28/03/2023, 16:48 Colaborar - Av1 - Análise e Modelagem de Sistemas
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Av1 - Análise e Modelagem de Sistemas
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Informações Adicionais
Período: 20/03/2023 00:00 à 01/05/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 1500
Protocolo: 839957171
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1)
a)
b)
c)
d)
Conforme afirma Pressman (2016) o princípio do Desenvolvimento Ágil é focado nas entregas,
priorizando também a comunicação entre os envolvidos de forma ativa e contínua para realizar entregas
incrementais sempre procurando a satisfação do cliente, com entregas que o cliente já pode utilizar.
 
Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir:
 
I.  No Desenvolvimento Ágil o cliente deve ter um forte envolvimento no processo de desenvolvimento do
Software fornecendo os requisitos e avaliando o que foi desenvolvido.
II.  No Desenvolvimento Ágil o Software é desenvolvido com incrementos, onde o Analista de Sistemas
indica os novos requisitos que devem ser acrescidos ao Software.
III. No Desenvolvimento Ágil a equipe possui liberdade de desenvolvimento, explorando ao máximo a
capacidade dos desenvolvedores (não estão "presos" a Processos Prescritivos).
IV. No Desenvolvimento Ágil os requisitos de um Software podem ser alterados, o projeto deve ser
elaborando pensando nesta possibilidade;
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas. Alternativa assinalada
I, II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
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e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
I, II, III e IV.
Observando as definições, conjunto de elementos do processo podem ser: ações de engenharia de
software; produtos de trabalho; e mecanismos que garantam a qualidade e o controle de mudanças nos
projetos de desenvolvimento de um sistema de software. Este modelo determina como os elementos dos
processos são interligados, buscando estruturar e ordenar o desenvolvimento de um software.
Nesse contexto, o que está sendo definido?
Alternativas:
Um modelo de desenvolvimento ágil.
Um modelo de processo prescritivo. Alternativa assinalada
Um modelo de processo especializado.
Um modelo de métodos formais.
Um modelo scrum.
Na Engenharia de Software um processo não é uma determinação rigorosa de como deve ser
desenvolvido um Software, ao contrário, é uma abordagem adaptável que possibilita a equipe de
desenvolvimento escolher os processos que melhor se enquadram na filosofia da empresa (de
desenvolvimento) com o foco na qualidade do produto, no prazo de entrega e na redução de custos.
Um Processo de Software é constituído por três etapas básicas e fundamentais:
Alternativas:
Entradas, Atividades e Saídas; Alternativa assinalada
Hardware, Software e Sistemas;
Lógica, Segurança e Qualidade;
Algoritmos, Linguagem e Desenvolvimento;
Engenharia, Analise e Ferramentas;
Conforme Chiavenato (2014) a visão de gestão de negócios tem uma relação íntima com a função
administrativa e estabelece padrões de desempenho que sejam mensuráveis e que possam ser
comparados com os resultados reais por meio de monitoramento para que, se necessário, sejam tomadas
medidas corretivas com o intuito de atingir os objetivos propostos.   O controle deve abranger todos os
níveis organizacionais e se divide em controles estratégicos, táticos e operacionais.
 
Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir:
 
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a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
I. Os controles estratégicos trazem uma visão mais genérica, de longo prazo e abordam a organização como
um todo.
II. Os controles táticos são mais detalhados, de médio prazo e abordam a organização em uma perspectiva
departamental.
III. Os controles operacionais são analíticos, de curto prazo e voltados às tarefas e atividades.
IV. Os controles estratégicos, táticos e operacionais são ineficientes caso não haja uma ferramenta BPMS
(Business Process Management Suite or System) implantada.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II e III, apenas. Alternativa assinalada
I, II, III e IV.
Brocke e Rosemann (2013) afirmam que o gestor e sua equipe precisam de qualificações técnicas e
funcionais, porém, são necessários também condutas que contribuem para o atingimento de objetivo,
alguns deles são: manter o foco nos objetivos e atividades que agregam valor ao negócio, ter flexibilidade
para se adequar aos processos de mudanças necessários, gostar de contribuir com o todo e compartilhar
informações, estar apto a aceitar as contribuições e apontamentos realizados por outras pessoas e saber
utilizar os recursos tecnológicos vinculados ao trabalho.
 
Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
 
I. Muitos são os recursos tecnológicos (softwares) que podem contribuir para o BPM e todos eles possuem
como objetivo final entregar relatórios que permitam a identificação de cenários e, por consequência,
determinar um plano de melhoria de processo, ou seja, devem apresentar Dashboards (painéis de
desempenho) para os interessados.
 
PORQUE
 
II. Um sistema BPMS tem como finalidade modelar processo e fluxo de trabalho, definir regras, simular
operações de negócios, automatizar processos, acompanhar o desempenho, monitorar e controlar as
atividades
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. Alternativa assinalada
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I.
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c)
d)
e)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.