ADM EM ENFERMAGEM

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Curso: Técnico de enfermagem
Administração
em
Enfermagem
Nome: JUCIMEIRE NERI DOS SANTOS 
2023
“ A administração na enfermagem é planejar, organizar, controlar, coordenar e dirigir as atividades ou tarefas, de modo a prestar uma boa e adequada assistência de saúde ao indivíduo, família e comunidade, seja ela, direta ou indiretamente. É uma forma de racionalizar e sistematizar toda a assistência, para que esta seja adequada, eficiente e de qualidade.”
JUCIMEIRE NERI DOS SANTOS 
2023
A administração existe desde as mais antigas sociedades e portanto a aplicação dos conhecimentos da ciência administração estão presentes desde a origem da sociedade até os dias de hoje, pois o ser humano é um ser social por natureza, vivemos em COMUMUNIDADE, que se articula e se organiza através de instituições diversas, que são denominadas organizações, assim todas as atividades, sejam elas de produção de bens ou de prestação de serviços são realizadas dentro de organizações/serviços (CHIAVENATO, 2014).
Assim pode-se concluir que a administração é necessária em todas as organizações/instituições/empresas/serviços sendo universal, uma vez que seu corpo de conhecimentos pode ser aplicado em todos os níveis de uma organização e por todas as áreas de conhecimento (MEGGINSON; MOSLEY; PIETRI, 1998). Na enfermagem não é diferente uma vez que nós enfermeiros, realizamos um trabalho, a assistência de enfermagem, para, com e através de pessoas, nós não atuamos isoladamente, trabalhamos com auxiliares e técnicos de enfermagem e, portanto, temos que estruturar o trabalho, através de ações hierarquizadas distribuídas segundo graus de complexidade. Assim, cabe a nós enfermeiros garantir a unidade e organização desse trabalho coletivo, planejar e desenvolver novos processos, métodos e instrumentos (QUEIROZ; SALUM, 1994; WALDOW, 1998).
Na enfermagem não é diferente uma vez que nós enfermeiros, realizamos um trabalho, a assistência de enfermagem, para, com e através de pessoas, nós não atuamos isoladamente, trabalhamos com auxiliares e técnicos de enfermagem e, portanto, temos que estruturar o trabalho, através de ações hierarquizadas distribuídas segundo graus de complexidade. Assim, cabe a nós enfermeiros garantir a unidade e organização desse trabalho coletivo, planejar e desenvolver novos processos, métodos e instrumentos (QUEIROZ; SALUM, 1994; WALDOW, 1998). Além disso, o mercado profissional espera de nós enfermeiros uma capacidade para trabalhar conflitos, enfrentar problemas, negociar, dialogar, argumentar, propor e alcançar mudanças, com estratégias que nos aproximem da equipe e dos usuários contribuindo para a qualidade do cuidado (LUNARDI e LUNARDI, 1996). E para realizar este trabalho a enfermagem se operacionaliza por diferentes processos ou dimensões: o de assistência à saúde – cuidar; o de gerenciamento dessa assistência – administrar, o de investigação científica ou pesquisar (gerando o saber necessário à produção), o de ensino - formar, capacitar e aperfeiçoar profissionais de enfermagem; educar, orientar e informar indivíduos, família e comunidade para melhoria da qualidade de vida e o de participação política (QUEIROZ; SALUM, 1996; SANNA, 2007; MALAGUTTI; CAETANO, 2009, PIRES, 2009).
A enfermagem moderna surgiu na segunda metade do século XIX, com Florence Nightingale, sendo que seu início como profissão científica se deu com o surgimento da administração como ciência. A utilização dos conhecimentos administrativos pela enfermagem parte da necessidade de estarem se organizando um ambiente terapêutico nos hospitais, constituindo um saber de administração em enfermagem cuja gênese se deu junto com a organização das técnicas, instrumentos de trabalho para o cuidado (ALMEIDA; ROCHA, 1997). Assim, pode-se dizer que o trabalho da enfermagem se organizou em três direções :
 Organização do cuidado ao doente, através da sistematização das técnicas de enfermagem;
 Organização do ambiente terapêutico através da discussão das condições de trabalho e do meio ambiente; 
 Organização da equipe de enfermagem, através do treinamento e desenvolvimento do pessoal (GOMES, et al, 1997). A partir da década de 70 a enfermagem passou a ser compreendida como parte do processo de produção em saúde, como uma prática social e não apenas técnica, pois ao estar inserida na sociedade brasileira, historicamente estruturada, estabelece relações sociais com outros trabalhos, não devendo ser definida como uma profissão isolada dos outros trabalhos da saúde, uma vez que ela complementa e é interdependente dos demais processos de trabalho, tanto no modelo individual como no de saúde coletiva (ALMEIDA et al, 1989). 
Nos dias de hoje, o marco tradicional da administração aplicada a enfermagem, vem sendo substituído por um novo marco progressista, através de concepções que passam pela sensibilidade, criatividade, iniciativa, visão estratégica, participação, liderança integrativa, caminhando para um referencial humanístico da administração das organizações e dentre elas da enfermagem (ERDMANN, et al, 1994). Assim sendo, toda enfermeira é uma administradora, de sua própria vida e dos cuidados aos seus pacientes, sendo que profissionalmente ela tem que desenvolver competências na administração em enfermagem, que significa que ela deve ter conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) (KRON; GRAY, 1994). A administração, é uma ciência, possui um corpo de conhecimentos que lhe é próprio. Na enfermagem nós utilizamos o corpo de conhecimentos da administração tendo em vista o desenvolvimento de um trabalho de qualidade.
 A administração em enfermagem, nada mais é do que mais um instrumento ou meio, para que vocês possam atuar em enfermagem. Entretanto, a administração da assistência de enfermagem muitas vezes tem sido considerada como sendo uma das responsáveis pela crise da enfermagem, no que diz respeito ao distanciamento do enfermeiro de sua clientela. Durante muito tempo a falta de compreensão da inter-relação entre a função administrativa e a função assistencial na prática profissional foi considerada questão polêmica (VICENTIM, et al, 1991). E infelizmente nos dias de hoje ainda muitos profissionais consideram que estas funções são antagônicas e excludentes. Mas, a administração em enfermagem não pode e não deve ser compreendida como dicotômica (dividida em duas partes) em relação à assistência de enfermagem, e tão pouco deve ser considerada como uma função restrita, unicamente, a realização de atividades burocráticas. A assistência e a administração em enfermagem devem andar de mãos dadas, são as faces de uma mesma moeda.
O técnico em enfermagem tem várias funções, todas com o propósito de promover a total assistência aos indivíduos e grupos sociais de forma efetiva, em prol da promoção, prevenção, recuperação e reabilitação dos pacientes em todas as etapas do processo.
Trata-se de um dos responsáveis pela garantia de uma assistência individualizada à pessoa. Suas funções podem ser divididas em assistenciais e administrativas.
Entre as principais funções exercida pelo profissional no âmbito assistencial estão:
· administração de medicamentos;
· cuidados com a alimentação;
· realização de curativos;
· auxílio às equipes de saúde em imobilização e transporte de vítimas;
· preparo dos leitos;
· condução aos exames físicos;
· medição de pressão arterial;
· admissão de pacientes;
· coleta de exames laboratoriais;
· checagem de informações para ajudar no diagnóstico de alguma enfermidade;
· checagem da punção venosa;
· higienização do paciente;
· monitorização da terapia;
· fiscalização do paciente pré-hemodiálise, monitorar a terapia e averiguar intercorrências que podem surgir;
· atuação sistêmica de forma integral ao paciente.
O técnico em enfermagem também contribui para a prevenção e manutenção da saúde dos pacientes de média e alta complexidade.
Além das diversas funções assistenciais, o técnico em enfermagem também exerce várias atividades administrativas importantes para o bem-estar dos pacientes e funcionamento adequado do posto de saúde.· apoio da criação da escala de tarefas;
· ajuda na conservação e controle do ambiente de trabalho;
· auxílio no controle e uso consciente das vestimentas, materiais e EPI’s utilizados pela equipe de enfermagem e multiprofissional de cuidado ao paciente;
· colaborar para os procedimentos adequados de biossegurança;
· realizar outras ações de assistência ao paciente e de preservação para o bom andamento das tarefas cotidianas do setor, com exceção àquelas de competência do enfermeiro.
Além das funções já apontadas, é fundamental que esses profissionais estejam atentos e tenham sensibilidade para compreender o estado físico, mental e emocional das pessoas que ali se encontram diante de uma enfermidade. Ainda, deve estar disposto a oferecer toda atenção e conforto ao paciente que, na maioria dos casos, se encontra cansado da rotina dentro de um hospital.
Para atuar como técnico em enfermagem é muito importante que o profissional adquira certas habilidades e competências, uma vez que, grande parte do tempo, ele trabalhará em um ambiente de muita tensão. Além disso, vai de lidar com pessoas de diversos perfis, em situações críticas e passando por diversos tipos de problemas. Entre as principais características que se enquadram do perfil ideal estão:
· facilidade para trabalhar em equipe;
· ser uma pessoa organizada;
· ter paciência;
· ser focado;
· ter controle das emoções;
· promover a empatia;
· ser cordial e respeitoso;
· ter responsabilidade;
· proporcionar um trabalho humanizado, entre outros itens essenciais para o sucesso em sua trajetória profissional.
A função do enfermeiro administrador vem se destacando e ganhando grande importância nas instituições de saúde. O enfermeiro passou a assumir o controle administrativo da organização institucional e com isso a assistência e o cuidado direto ao paciente é frequentemente executado por auxiliares e técnicos de enfermagem.
Conclui-se que a enfermagem nunca deixe de mostrar o cuidado com o paciente, porém a essência da enfermagem está na administração, onde planejamos, coordenamos, controlamos e comandamos a equipe de saúde. E frente a esse gerenciamento, o enfermeiro passa a ter uma visão ampla da organização da saúde, aumentando a credibilidade com a instituição hospitalar.
 BIBLIOGRAFIA:
https://www.ufjf.br/admenf/files/2019/02/Aula-3-Introdu%C3%A7%C3%A3o-%C3%A0-Administra%C3%A7%C3%A3o-geral-O-saber-administrativo-na-enfermagem.pdf
https://revista.uninga.br/uningareviews/article/view/580#:~:text=A%20fun%C3%A7%C3%A3o%20do%20enfermeiro%20administrador,auxiliares%20e%20t%C3%A9cnicos%20de%20enfermagem.
https://www.escoladapaz.com.br/blog/quais-sao-as-funcoes-do-tecnico-em-enfermagem