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Módulo B - 149140 . 7 - Gestão da Qualidade - T.20231.B Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Elisabete Costa de Souza Nota final Enviado em: 13/05/23 18:38 (BRT) 10/10 Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 1/1 A Quality Function Deployment (QFD) é um processo que utiliza um conjunto de ferramentas usadas para definir efetivamente os requisitos do cliente e transforma-los em especificações detalhadas e planos para produzir os produtos e serviços que atendem a esses requisitos. Neste contexto a matriz QFD (da casa da qualidade) é o tipo? Ocultar opções de resposta 1. Matriz de prioridades 2. Diagrama em árvore 3. Matriz de relações Resposta correta 4. Matriz FMEA 5. Diagrama de processo decisório 2. Pergunta 2 1/1 Essa ferramenta é usada para mapear cada evento e contingência que pode ocorrer ao progredir de uma declaração de problema para sua solução. Também é útil, para antecipar o inesperado e planejar isso. Inclui planos para contramedidas sobre desvios. O fragmento de texto apresentado refere-se à (ao): Ocultar opções de resposta 1. Matriz de relações 2. Matriz FMEA 3. Diagrama em árvore 4. Diagrama de processo decisório Resposta correta 5. Diagrama de atividades 3. Pergunta 3 1/1 Implemente mudanças positivas ao longo do processo. Identifique as alterações necessárias para tornar o que você aprendeu parte do seu processo e planeje o monitoramento contínuo da solução para garantir que ela não cause novos problemas. Esta etapa do ciclo PDCA apresentada refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. Planejar 2. Priorizar 3. Atuar Resposta correta 4. Fazer 5. Checar 4. Pergunta 4 1/1 O _________________________ e a melhoria contínua trabalham para melhorar duas coisas: processos e resultados finais. A melhoria contínua está focada em fazer pequenas mudanças e melhorias nas instalações, que acabam por resultar em grandes mudanças benéficas no processo de fabricação e na qualidade do produto. Marque a alternativa que completa corretamente a lacuna: Ocultar opções de resposta 1. kaizen Resposta correta 2. Foco no cliente 3. 5W e 1H 4. 5S 5. Papel dos colaboradores 5. Pergunta 5 1/1 Esta etapa do Ciclo PDCA está preocupada com a implementação do plano de ação; verificação monitora a eficácia das ações que foram implementadas e atua em relação à padronização dos resultados e transferindo as práticas para outros processos. A etapa descrita refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. to 2. plan 3. check 4. do Resposta correta 5. act 6. Pergunta 6 1/1 Qual dos seguintes itens normalmente seria considerado um dos “custos de qualidade”? Ocultar opções de resposta 1. Custos de marketing Resposta correta 2. Custos de transporte 3. Custos totais 4. Custos de transação 5. Custos de avaliação 7. Pergunta 7 1/1 O ciclo PDCA (ou ciclo de Deming) é uma técnica de quatro etapas usada para a solução de problemas nos negócios. Uma vez efetivadas, as empresas podem repetir o Ciclo PDCA e torná-lo uma constante em sua organização como algo de um procedimento operacional padrão. O fato de uma das quatro etapas ser a implementação de ações corretivas torna a metodologia ideal para buscar a melhoria contínua. Com base no excerto apresentado marque a alternativa correta sobre o Ciclo PDCA, ser uma ferramenta utilizada para: Ocultar opções de resposta 1. Controle de processos, apresentados as etapas de planejamento, execução, verificação e resultando com ações avaliativas e corretivas. Resposta correta 2. Gerenciamento de normas da qualidade, incluindo priorização, verificação, desenvolvimento e seleção de resultados. 3. Gestão do planejamento estratégico, utilizando medidas de desempenho, capacitação dos colaboradores e alcançando à fase de implantação. 4. Gestão da qualidade, com identificação de boas práticas de sucesso, imementação de práticas novas, construção de novos modelos e constatação de práticas de excelência. 5. Gestão de normas, com prognóstico, análise, controle e análise de custos de ocorrências de atividades desnecessárias. 8. Pergunta 8 1/1 Não há muita diferença entre o Kaizen e a _____________________, mas esta última é um princípio central da metodologia e da filosofia Kaizen. É importante lembrar que o Kaizen não é um ajuste único, mas um ___________________________. Marque a alternativa correta que completa as lacunas corretamente: Ocultar opções de resposta 1. Automação, processo contínuo 2. Melhoria contínua, custo da qualidade 3. Melhoria contínua, custo de prevenção 4. Processo contínuo, melhoria contínua 5. Melhoria contínua, processo contínuo Resposta correta 9. Pergunta 9 1/1 A melhoria contínua procura aperfeiçoar a busca pela qualidade numa abordagem circular, assim como mostra o _____________________. Os gestores planejam uma alteração, realiza-a, checa os resultados e, conforme sejam os resultados, age para padronizar a mudança ou iniciar de novo o ciclo de aperfeiçoamento com novas informações. Marque a alternativa que completa corretamente a lacuna: Ocultar opções de resposta 1. Kaizen 2. MASP 3. Diagrama de afinidades 4. Diagrama de processo decisório 5. Ciclo PDCA (Planejar-Desenvolver-Checar-Agir) Resposta correta 10. Pergunta 10 1/1 O Kaizen pode ser dividido em vários aspectos: princípios, elementos fundamentais, etc. Qualquer que seja a sua classificação, marque a alternativa correta que possui um dos seus elementos: Ocultar opções de resposta 1. Matriz FMEA 2. MASP 3. Círculos da qualidade Resposta correta 4. Marketing 5. Custos da qualidade
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