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SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 3 1 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS ................................................................. 4 2 TOMADA DE DECISÕES ........................................................................... 7 2.1 O papel do e-Business nos negócios ................................................. 12 3 ESPÉCIES DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ....................................... 13 3 SOLUÇÕES EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ..................................... 19 3.1 Desafios de carreiras de Tecnologias de Informação ........................ 22 3.2 A função dos Sistemas de Informação ............................................... 26 4 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ... 27 4.1 Conceitos de sistema: uma fundação................................................. 27 4.2 O que é um sistema? ......................................................................... 28 4.3 Recursos do sistema de informação .................................................. 32 4.4 Recursos humanos ............................................................................. 33 4.5 Recursos de hardware ....................................................................... 34 4.6 Recursos de software ......................................................................... 35 5.7.1 São exemplos de recursos de software: ......................................... 36 4.7 Recursos de dados............................................................................. 36 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................ 41 INTRODUÇÃO Prezado aluno, O Grupo Educacional FAVENI, esclarece que o material virtual é semelhante ao da sala de aula presencial. Em uma sala de aula, é raro – quase improvável - um aluno se levantar, interromper a exposição, dirigir-se ao professor e fazer uma pergunta, para que seja esclarecida uma dúvida sobre o tema tratado. O comum é que esse aluno faça a pergunta em voz alta para todos ouvirem e todos ouvirão a resposta. No espaço virtual, é a mesma coisa. Não hesite em perguntar, as perguntas poderão ser direcionadas ao protocolo de atendimento que serão respondidas em tempo hábil. Os cursos à distância exigem do aluno tempo e organização. No caso da nossa disciplina é preciso ter um horário destinado à leitura do texto base e à execução das avaliações propostas. A vantagem é que poderá reservar o dia da semana e a hora que lhe convier para isso. A organização é o quesito indispensável, porque há uma sequência a ser seguida e prazos definidos para as atividades. Bons estudos! 4 1 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS O’BRIEN (2013) ensina que a razão pela qual existe a necessidade de aprender sobre sistemas e tecnologias de informação se transformou em motivo de debate, pois os sistemas de informação se tornaram parte integrante nas atividades empresariais diárias, como por exemplo: Contabilidade. Finanças. Gerenciamento de operações. Marketing. Administração. Não obstante os Sistemas e tecnologias de informação se tornaram componentes essenciais relativos a negócios e organização bem-sucedidos. Desse modo, se constitui um campo essencial relativo ao estudo na administração bem como no gerenciamento de negócios, pois um administrador, empreendedor ou profissional de negócios, precisa conhecer ao menos o básico em relação a sistemas de informação, por isso se torna necessário conhecer todas as áreas ativas da administração. Em relação as tecnologias da informação, os sistemas de informação possui como base a internet, a qual têm hoje um papel fundamental e crescente na administração. O autor supracitado ainda menciona que a tecnologia da informação é adequada para auxiliar todos os tipos de negócios e ainda aprimorar a produtividade bem como a eficácia de seus processos administrativos, de forma que a tomada de decisão gerencial bem como a colaboração de grupos de trabalho, acabam por reforçar suas posições competitivas em um mercado de mudanças rápidas. Assim, a tecnologia da informação independentemente de ser usada para apoiar grupos de desenvolvimento de produto ou até mesmo nos processos de atendimento ao cliente, bem como transações de comércio eletrônico (e-commerce) ou qualquer outra atividade comercial. 5 O’BRIEN (2013) ainda ensina que tais sistemas somados as tecnologias da informação são ingredientes indispensáveis para que o sucesso dos negócios ocorra no ambiente global dinâmico dos dias atuais. A partir de tal definição, percebe-se que praticamente todo o sistema será um sistema e que pode ser feito de outros sistemas que somados serão parte de um sistema maior. Existe uma definição simples sobre sistema de informação – SI, o qual explica que ele pode ser qualquer combinação organizada de pessoas: hardware, software, redes de comunicação, recursos de dados e políticas e procedimentos que armazenam, que restauram, transformam e até mesmo disseminam informações em uma organização. Destarte as pessoas podem contar com modernos sistemas de informação para que possam se comunicar umas com as outras, usando uma variedade de dispositivos físicos denominado hardware, por meio de procedimentos e instruções de processamento de informação: software, além dos canais de comunicação que são as redes e dados armazenados por meio dos recursos de dados. O senso comum entende que os sistemas de informação atuais estão geralmente conectados a outros computadores, entretanto, tal sistema tem sido utilizado desde os primórdios da civilização, e nos dias atuais ainda existe o uso regular de sistemas de informação. Pense em alguns dos seguintes sistemas de informação: Os sinais de fumaça para comunicação provavelmente foram utilizados desde a descoberta humana do fogo. O padrão da fumaça transmitia informações valiosas para outros que estivessem muito distantes. As fichas de uma biblioteca são feitas para armazenar dados a respeito de livros de maneira organizada, de modo a permitir que um livro especifico seja localizado por título, nome do autor, assunto ou várias outras informações. Sua mochila, a agenda, os cadernos e as pastas fazem parte de um sistema de informação projetado para auxiliá-lo na organização de informações fornecidas por meio de folhetos, conferências, apresentações e discussões. 6 Esses materiais também tem como função transformar essas informações em resultados úteis, como por exemplo garantir a realização da lição de casa e ainda as boas notas em provas. A caixa registradora de sua lanchonete favorita é parte de um grande sistema de informação que registra os produtos vendidos, o horário de uma venda, os níveis de estoque, o montante do dinheiro na gaveta do caixa e contribui para a análise de vendas do produto em qualquer combinação de locais de qualquer parte do mundo. Um livro de contabilidade em papel, usado antes do advento dos sistemas de contabilidade baseados em computador, é um modelo de sistema de informação. As empresas utilizaram esse tipo de sistema durante séculos para registrar as transações diárias, bem como os saldos de seus negócios e as contas de clientes. Outro exemplo se trata do texto que você lê neste momento, o qual possui uma estrutura útil onde os conceitos são organizados, de forma que as informações apresentadas no mesmo produza o resultado de ressaltar as áreas do conhecimento que você precisa conhecer relativos aos sistemas de informação. Não obstante o texto destaca as cinco áreas do conhecimento de SI que serão apresentadas no quadro a seguir, áreas nas quaisdeve concentrar os seus esforços: Conceitos fundamentais. Conceitos comportamentais, técnicos, de negócios e administrativos fundamentais sobre os componentes e papéis dos sistemas de informação. Os exemplos incluem conceitos básicos de sistemas de informação derivados da teoria geral de sistemas ou conceitos de estratégia competitiva usados para desenvolver aplicações de negócios da tecnologia da informação para vantagem competitiva. Tecnologias da informação. Conceitos principais, desenvolvimentos e aspectos de gerenciamento de tecnologia da informação. Isto é, hardware, software, redes, gerência de dados e várias tecnologias baseadas na internet. Aplicações de negócios. Os principais usos de sistemas de informação para operações, gerenciamento e vantagem competitiva de um negócio. 7 Processos de desenvolvimento. Como profissionais de negócios e especialistas de informação planejam, desenvolvem e implementam sistemas de informação para encontrar oportunidades de negócios. Várias metodologias de desenvolvimento são explorados. Desafios gerenciais. Os desafios do gerenciamento eficaz e ético da tecnologia da informação nos âmbitos de usuário final, na empresa e nos níveis globais de um negócio. 2 TOMADA DE DECISÕES O’BRIEN (2013) menciona ainda em seu livro que os sistemas de Informações são mecanismos de suma importância dentro de uma empresa nos dias atuais, embora na prática existem inúmeras aplicações de software, três razões de suma importância, são comuns a todas as aplicações empresárias da tecnologia da informação, elas são encontradas nos três papéis essenciais que tais sistemas de informação podem exercer em uma empresa. São eles: Suporte de processos e operações de negócios. (O’BRIEN, 2013) Suporte da tomada de decisão pelos seus empregados e gerentes. (O’BRIEN, 2013) Suporte das suas estratégias para vantagem competitiva. (O’BRIEN, 2013) Entende-se então que os papéis fundamentais interagem em uma organização normal, podendo a qualquer momento, tais sistemas de informação planejados com o objetivo de apoiar processos e operações de negócios também fornecer dados para sistemas que possuem como foco a tomada de decisão de negócios ou até mesmo no alcance da vantagem competitiva, bem como receber dados desses processos. Podendo o mesmo ocorrer com os outros dois papéis fundamentais dos SI. Na atualidade as empresas têm se esforçado para conseguir realizar a integração dos seus sistemas objetivando permitir um livre fluxo de informação, além 8 de acrescentar flexibilidade e suporte de negócios ainda maiores do que os outros papéis que os sistemas individuais pudessem prover. O’BRIEN (2013) observa em relação ao suporte de processos e operações de negócios, a forma que o consumidor, regularmente encontra os sistemas de informação, sistemas estes que dão suporte aos processos bem como às operações de negócios em muitas lojas de varejo por exemplo. Menciona que, a maior parte de lojas de varejo, na atualidade, usa dos mecanismos denominados sistemas de informação, que baseados em computador tem por objetivo ajudar seus funcionários a fazer o registro das compras dos clientes, além de manter o estoque atualizado, pagar tais funcionários, comprar mercadorias novas e além de avaliar tendências comerciais. Ressalte-se ainda que as operações de tais lojas estagnariam caso o suporte desses sistemas de informação deixassem de funcionar. Conforme já mencionado anteriormente os sistemas de informação também ajudam os gerentes bem como outros profissionais de negócios a tomar melhores decisões. As decisões, por exemplo sobre quais linhas de mercadorias precisam ser acrescentadas ou interrompidas, ou até mesmo qual o tipo de investimento necessita. Se tratam de decisões tomadas depois de uma análise fornecida por sistemas de informação baseados em computador. Conclui-se que não apenas dá suporte em relação à tomada de decisão de gerentes, compradores e outros, bem como os ajuda a procurar métodos a fim de obter vantagens sobre outros varejistas na conquista de clientes. Para que se consiga uma vantagem estratégica sobre os concorrentes na atualidade exige uma aplicação inovadora de tecnologias da informação, o que poderia atrair novos clientes além de obter como resultado a fidelidade do cliente por causa da facilidade fornecida por esses sistemas de informação. Os sistemas de informação são estratégicos e podem ajudar a fornecer produtos bem como serviços que tem por objetivo dar a um negócio uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes. O autor supracitado menciona que as aplicações empresariais de sistemas de informação foram de expandindo de forma significativa ao longo dos anos. 9 Assim, explica O’BRIEN (2013) que até́ os anos 1960, o papel da maioria dos sistemas de informação era simples, ou seja, se tratava do processamento de transações, bem como registro de dados, contabilidade e ainda outras aplicações de processamento eletrônico de dados (electronic data processin – EDP). Em um momento posterior acrescentou-se ainda o processamento de todos esses dados em relatórios informativos que se pudesse aproveitar. Concebendo um novo conceito de sistemas de informações gerenciais (management information system – MIS). Papel esse que se concentrou em desenvolver aplicações empresariais as quais forneciam aos usuários administrativos finais relatórios de gestão predefinidos, e ainda continham a informação necessária para que os gerentes pudessem tomar decisões importantes. Já na década de 1970, tornou-se evidente que os produtos da informação pré- especificada que eram produzidos por esses sistemas de informação gerencial não eram capazes de atender apropriadamente as muitas das necessidades de tomada de decisão da gerência, sendo criado o conceito de sistemas de apoio à decisão (decision support system – DSS). Assim, o novo papel dos sistemas de informação era o de fornecer aos usuários administrativos finais o suporte ad hoc e interativo relativo aos seus processos de tomada de decisão. No entanto, esse suporte seria adaptado às decisões exclusivas bem como os estilos de tomada de decisão dos gerentes à medida que eles confrontassem problemas específicos do mundo real. Nas décadas de 1980, surgiram novos papéis para os sistemas de informação. Os quais primeiramente, por meio do rápido desenvolvimento da capacidade de processamento dos microcomputadores, bem como de pacotes de software e de aplicação das redes de telecomunicações que deram início ao fenômeno da computação de usuário final. Assim, os usuários finais podiam usar, a partir desse momento, seus próprios recursos de computação com o objetivo de dar suporte às exigências do seu trabalho, em vez de esperar pelo suporte indireto dos departamentos corporativos de serviços de informação. 10 Ficando evidente que a maioria dos altos executivos corporativos não faziam uso de forma direta dos relatórios de sistemas de informação gerencial ou ainda as capacidades de modelagem analíticas dos sistemas de suporte de decisão, sendo desenvolvido, o conceito de sistemas de informação executiva (executive information systems – EIS). Tais sistemas de informação foram instituídos para dar aos altos executivos uma forma fácil de obter a informação crítica de que precisavam, quando fosse necessário, de acordo com suas preferências. Ocorreram ainda avanços relativos ao desenvolvimento e a aplicação das técnicas da inteligência artificial (artificial intelligence – AI) nos sistemas de informação empresariais. Tais sistemas atuais abarcam agentes de software inteligentes os quaispodem ser programados e até mesmo implementados dentro de um sistema buscando atuar em nome do seu proprietário. Ainda algumas funções de sistema que conseguem se adaptar de acordo com as necessidades imediatas do usuário, como aplicativos de realidade virtual, robótica avançada, processamento de linguagem natural e ainda uma variedade de aplicações por meio das quais a inteligência artificial pode substituir a necessidade da intervenção humana e ainda permitir que funcionários mais experientes possam se dedicar as tarefas mais complexas. Os sistemas especialistas (expert systems – ES) bem como outros sistemas baseados no conhecimento também traçaram um novo papel para os sistemas de informação. Na atualidade, os sistemas especialistas podem servir de consultores aos usuários, fornecendo recomendações especializadas para áreas determinadas. Na década de 1980 surgiu um novo papel importante para os sistemas de informação o qual se prolongou pela década de 1990, cujo conceito do papel estratégico para os sistemas de informação, também denominado sistemas de informação estratégicos (strategic information systems – SIS). O qual de acordo com esse conceito, a tecnologia da informação se tornou um componente de processos, produtos e serviços de negócios objetivando ajudar a companhia a obter uma vantagem competitiva no mercado global. 11 Ainda na segunda metade da década de 1990, nasceu o revolucionário sistema integrado de gestão (enterprise resource planning – ERP, cujo formato específico de organização por meio de um sistema de informação estratégico integra todas as facetas de uma empresa. Como planejamento, produção, vendas, administração de recursos, e ainda relacionamento com os clientes, controle de estoque, rastreamento de pedidos, administração financeira, recursos humanos e marketing, elencando praticamente todas as funções empresariais. Algumas vantagens dos ERP são relativas a interface comum a todas as funções organizacionais baseadas no computador, por meio da integração e compartilhamento a qual encontra-se ajustada a dados, ou elementos necessários a tomada de decisão estratégica de forma flexível. Para o autor supracitado os SI se tratam da Inteligência de negócios (business intelligence – BI), que se refere a todos os aplicativos e tecnologias da organização que possuem seu foco na reunião somados a análise de dados e informações os quais podem ser utilizados na condução das decisões estratégicas de negócios. Assim, por meio do uso das tecnologias e dos processos de BI, tais organizações podem compreender elementos e fatores fundamentais sejam eles internos ou externos e que afetam seus negócios bem como sua competitividade no mercado. Já o BI se baseia nos parâmetros e análises sofisticados com o intuito de enxergar dentro dos dados e encontrar relacionamentos bem como oportunidades que podem ser transformados em benefícios. O crescimento rápido, ocorrido na década de 1990, da internet, das intranets, extranets bem como de outras redes globais interligadas alterou de maneira drástica as capacidades dos sistemas de informação dos negócios no início do século XXI. Ocorreu ainda uma mudança fundamental no papel dos sistemas de informação, cujas empresas baseadas na internet e também nas habilitadas da web bem como os sistemas de comércio e negócios eletrônicos globais que estão se tornando comuns tanto nas operações quanto no gerenciamento das empresas da atualidade. Atualmente os sistemas de informação estão alocados de maneira sólida como soluções estratégicas das modernas organizações. 12 Desse modo, enquanto expandimos as nossas capacidades de utilização dos sistemas de informação buscando dirigir os negócios, os sistemas de informação fazem ainda as mesmas coisas básicas de 50 anos atrás. Assim, temos ainda que processar transações, manter registros, fornecer relatórios úteis e informativos à gerência além de dar suporte aos sistemas da contabilidade básica bem como aos processos da organização. Agora, porém usufruímos de um nível muito mais alto de integração das funções de sistema nas aplicações, ou seja, possuímos maior conectividade entre componentes de sistema, quer sejam semelhantes ou diversos, além da capacidade de realocar tarefas computacionais críticas, como por exemplo: armazenamento, processamento e apresentação de dados com a finalidade de tirar a máxima vantagem das oportunidades estratégicas e de negócios. Tais capacidades aumentadas, e ainda os sistemas do futuro que terão seu foco no aumento da velocidade bem como do alcance dos nossos sistemas objetivando fornecer até mesmo uma integração mais ajustada, combinada com maior flexibilidade. 2.1 O papel do e-Business nos negócios A internet bem como as tecnologias e aplicações relacionadas modificaram a maneira como os negócios são operados bem como as pessoas trabalham, alteraram ainda o modo como os sistemas de informação apoiam os processos de negócios, assim como a tomada de decisão e a vantagem competitiva. Muitos negócios atuais estão fazendo uso das tecnologias da internet com a finalidade de habilitar seus processos com a web e também para criar aplicações de negócio eletrônico inovadoras. Isto posto definimos negócio eletrônico como o uso das tecnologias da internet que para trabalhar e fortalecer os processos de negócio, o e-commerce bem como a colaboração empresarial tanto interna de uma companhia, quanto com seus clientes, fornecedores e outros participantes nos negócios. De forma essencial, o negócio eletrônico que pode ser considerado de modo preferencial como uma troca de valores em tempo real. 13 Assim, qualquer intercambio de informações, transação de dinheiro, recursos, ou serviços em tempo real, bem como qualquer combinação desses elementos é compreendido pelo conceito de negócio eletrônico. Não obstante a internet bem como redes semelhantes, dentro da empresa - intranet e entre uma empresa e seus parceiros de negócio – extranet, se tornaram a infraestrutura da tecnologia da informação a qual suporta as aplicações de negócio eletrônico de muitas companhias, as quais confiam nessas aplicações para: Reformular os processos de negócios internos. Implementar os sistemas de e-commerce com seus clientes e fornecedores. Promover a cooperação entre grupos de negócios e de trabalho. Diante disso os sistemas de colaboração empresarial implicam o uso de ferramentas de software com o objetivo de dar suporte à comunicação, coordenação e colaboração entre os membros de equipes interligadas e grupos de trabalho. De forma que uma empresa pode usar intranets, a internet, extranets e outras redes para implementar tais sistemas. Assim, tanto os funcionários quanto os consultores externos podem formar uma equipe virtual utilizando a intranet corporativa e a internet para correio eletrônico, videoconferência, grupos de discussão eletrônica e páginas web contendo informação do trabalho em desenvolvimento com a finalidade de colaborar com os projetos da empresa. 3 ESPÉCIES DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O e-commerce por exemplo é constituído de compra, venda, marketing e ainda atendimento de produtos, serviços e informações por meio de várias redes de computador. De modo que muitos empreendimentos atualmente usam internet, intranets, extranets bem como outras redes buscando dar suporte a cada etapa do processo comercial. 14 Incluindo tudo de propaganda, como vendas e suporte ao cliente pela rede mundial de computadores (World Wide Web) além da segurança da internet e ainda os mecanismos de pagamento que asseguram a realização da entrega bem como os processos de pagamento. Desse modo os Sistemas de e-commerce,por exemplo, compreendem sites para vendas on-line, bem como acesso por extranets aos bancos de dados bem como de estoques por grandes clientes e ainda o uso de intranets corporativas por representantes comerciais para acessar registros de cliente para a gestão de relacionamento com o cliente. De forma conceitual, as aplicações de sistemas de informação as quais não implementamos no mundo de negócios de hoje podem ser classificadas de vários modos diferentes. Como por exemplo: vários tipos de sistemas de informação são classificados como sistemas operacionais ou de informação gerencial. O’BRIEN (2013) elucida que os sistemas de informação sempre foram necessários para processar os dados gerados e usados nas operações de negócios, sistemas esses de suporte cujas operações produzem uma variedade de resultados e de informação para uso interno e externo. Sua ênfase não recai sob os produtos de informação que possam ser mais bem usados pelos gerentes, sendo necessário de modo geral, o processamento adicional pelos sistemas de informação gerencial, cujo papel dos sistemas de apoio operacional de uma empresa tem como fulcro processar de forma eficiente as transações de negócios, além de controlar os processos industriais, e ainda apoiar as comunicações bem como a colaboração, além de atualizar bancos de dados corporativos. Vale destacar que os sistemas de processamento de transação são um exemplo importante de sistemas de suporte de operações que registram e processam os dados que resultam de transações de Sistemas de suporte às operações. Sistemas de processamento de transações. Processamos dados resultantes das transações de negócios, atualizam bancos de dados operacionais e produzem documentos de negócios. Exemplos: sistemas de processamento de vendas e estoque e de contabilidade. Sistemas de controle de processos. Monitoram e controlam o processo industrial. Exemplos: refino de petróleo, geração de energia e sistemas de produção de aço. 15 Sistemas de colaboração empresarial. Suporte à comunicação e colaboração para equipe, grupos de trabalho e empresa. Exemplos: sistemas de e-mail, chat e videoconferência. Alguns sistemas operacionais processam transações de dois modos básicos, por exemplo: no processamento de lote, ou seja, batch processing, os dados das transações são acumulados por um período e processados periodicamente. Outro exemplo é o do processamento em tempo real ou on-line, cujos dados são processados imediatamente, ou seja, no mesmo instante que uma transação ocorre. Como exemplo: os sistemas de ponto de venda - PDV de diversas lojas de varejo usam terminais de registro como caixa eletrônicos para capturar e transmitir de forma eletrônica dados comerciais por meio de links de telecomunicação com centros de computação regionais para processamento imediato, ou seja, em tempo real ou à noite (lote). Desse modo os sistemas de controle de processo monitoram e ainda controlam processos físicos, por exemplo uma refinaria de petróleo, que utiliza sensores eletrônicos unidos a computadores buscando monitorar de forma constante os processos químicos bem como fazer ajustes instantâneos, ou seja, em tempo real com a finalidade de controlar o processo da refinaria. Assim, os sistemas de colaboração empresarial conseguem aprimorar as comunicações bem como a produtividade da equipe e ainda de grupos de trabalho incluindo aplicações que são por vezes denominadas sistemas de automação de escritório. Como exemplo podemos citar os trabalhadores do conhecimento em uma equipe de projeto os quais podem usar o correio eletrônico com o objetivo de enviar e receber mensagens eletrônicas bem como utilizar a videoconferência para manter reuniões eletrônicas e coordenar as suas atividades. Isto posto, as aplicações do sistema de informação, quando tem por objetivo fornecer informações ou ainda dar suporte para a tomada de decisão eficaz relativas a gerência, as quais são denominadas sistemas de apoio gerencial. 16 Não obstante, o fornecimento de informações bem como o suporte para a tomada de decisão por todos os tipos de gerentes e profissionais de negócios se trat de uma tarefa complexa. De forma conceitual, são muitos os principais tipos de sistemas de informação que buscam dar suporte a diversas responsabilidades de tomada de decisão: Sistemas de informação gerencial. De suporte de decisão. De informações executivas. Os sistemas de informação gerencial - MIS tem por objetivo fornecer informação na forma de relatórios e também de exibições em tela tanto para gerentes como para muitos profissionais de negócios. Entretanto, os gerentes de vendas, por exemplo, podem usar os seus computadores via rede e navegadores web com a finalidade de obter informações instantâneas sobre tais resultados comerciais tanto dos seus produtos e assim acessar a sua intranet corporativa como para consultar relatórios de análises de vendas diárias que avaliam as vendas feitas por cada vendedor. Não obstante os sistemas de suporte de decisão - decision support systems – DSS, dão suporte diretamente do computador para os gerentes durante o processo de tomada de decisão: assim, de forma que um gerente de publicidade pode usar um DSS para realizar uma análise do tipo, e assim, como parte de uma decisão determinar onde investir o orçamento da publicidade. Já um gerente de produção pode utilizar um DSS para decidir a quantidade de produtos que irá fabricar de acordo com a expectativa de vendas associadas a uma futura promoção além da localização e disponibilidade das matérias-primas necessárias para a fabricação do produto. Ainda assim os sistemas de informação executiva (executive information systems – EIS) fornecem aos executivos e também aos gerentes informações fundamentais as quais a partir de uma ampla variedade de fontes internas e externas em exibições em tela de fácil utilização. Por exemplo: os altos executivos podem usar terminais com tela sensível ao toque para examinar instantaneamente textos e gráficos destacando áreas-chave do desempenho organizacional e competitivo. 17 Sistemas de informação gerencial Fornece mais informação na forma de relatórios e telas pré especificados para dar suporte à tomada de decisão de negócios. Exemplos: sistemas de relatórios de análise de vendas, desempenho da produção e tendência de custo. Sistemas de suporte de decisão Dão suporte ad hoc interativo aos processos de tomada de decisão de gerentes e outros profissionais de negócios. Exemplos: sistemas de cálculo de preço de produto, previsão de rentabilidade e análise de riscos. Sistemas de informação executiva Fornecem informação fundamental de MIS, DSS e outras fontes adaptadas às necessidades de informação dos executivos. Exemplos: sistemas de fácil acesso às análises do desempenho dos negócios, às ações dos concorrentes e aos desenvolvimentos econômicos para dar suporte ao planejamento estratégico. Outras categorias de sistemas de informação: Sistemas especialistas Baseiam-se no conhecimento que fornecem assessoria abalizada e agem como consultores técnicos a usuários. Exemplos: conselheiro de aplicação de crédito, monitor de processo e sistemas de diagnósticos em manutenção. Sistemas de gestão de conhecimento Baseiam-se em conhecimento e dão suporte à criação, organização e disseminação do conhecimento dos negócios dentro da empresa. Exemplos: acesso via intranet às melhores práticas de negócios, estratégias de propostas comerciais e sistemas de resolução de problemas de clientes. Sistemas de informação estratégica Dão suporte a operações ou processos de gerência que fornecem a uma empresa produtos e serviços estratégicose condições para a vantagem competitiva. Exemplos: pregão eletrônico, rastreamento de embarque e sistemas de e- commerce na web. Sistemas funcionais do negócio 18 Dão suporte a várias aplicações operacionais e gerenciais das funções básicas do negócio de uma companhia. Exemplos: os sistemas de informação que dão suporte a aplicações contábeis, financeiras, de marketing, de gerenciamento de operações e de gerenciamento de recursos humanos. Diversas outras categorias de sistemas de informação podem dar suporte às aplicações operacionais ou gerenciais, por exemplo os sistemas especialistas, podem fornecer recomendações adequadas a pequenas tarefas operacionais, como diagnóstico de equipamento, ou a decisões administrativas, como gerenciamento da carteira de empréstimos. Também os sistemas de gestão de conhecimento se baseiam no conhecimento e ainda apoiam a criação, organização e disseminação do conhecimento de negócios para empregados e também gerentes em toda a empresa. De forma que os sistemas de informação se concentram em aplicações operacionais e administrativas em apoio a funções básicas de negócios como contabilidade ou marketing que são conhecidos como sistemas funcionais de negócios. Os sistemas de informação estratégica buscam aplicar a tecnologia da informação a produtos, serviços ou processos de negócios de uma empresa com o fim de ajudá-la a obter vantagem estratégica sobre seus concorrentes. Igualmente importante se faz perceber em relação as aplicações de negócios dos sistemas de informação no mundo real os quais geralmente são combinações integradas aos vários tipos desses sistemas que acabamos de mencionar. Por esse motivo que as classificações conceituais dos sistemas de informação são projetadas buscando dar ênfase aos diferentes papéis dos sistemas de informação. A maioria dos sistemas de informação foi projetada com o objetivo de produzir a informação bem como dar suporte à tomada de decisão, em vários níveis de gerência bem como de funções de negócios, tanto para o registro de dados e tarefas do processamento de transação. 19 Sempre que analisar um sistema de informação, você provavelmente irá perceber que ele fornece a informação para vários níveis gerenciais de funções de negócios. Assim, o sucesso no dinâmico ambiente de negócios na atualidade depende muito da maximização ou ainda do uso de tecnologias baseadas na internet bem como em sistemas de informação via web buscando satisfazer as necessidades de clientes, fornecedores e ainda outros parceiros de negócios de um mercado global. Os sistemas de informação bem como as suas tecnologias devem ser dirigidos buscando dar suporte a estratégias do negócio, processos de negócio, estruturas organizacionais e ainda a cultura de uma empresa de negócios. Pois os sistemas da informação que são baseados em computador, embora dependentes de tecnologias da informação, são projetados, operados e ainda utilizados por pessoas em aspectos organizacionais e também ambientes de negócios bastante variados. Isto posto o objetivo de muitas companhias atualmente é de maximizar o valor do seu cliente bem como do negócio por meio da utilização de tecnologia da informação buscando auxiliar seus funcionários na implementação de processos colaborativos de negócio com clientes, fornecedores e outros. É importante notar que a tecnologia da informação bem como os sistemas de informação podem ser mal administrados e mal-empregados, fazendo com que os problemas de desempenho dos SI gerem fracasso tanto tecnológico como comercial. 3 SOLUÇÕES EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Desenvolver soluções de sistemas de informação de sucesso voltadas para o negócio é um grande desafio para gerentes e profissionais de hoje. Como profissional de negócios, você̂ será responsável por propor ou desenvolver aprimoramentos ou novos usos das tecnologias da informação para sua empresa. Frequentemente também administrará os trabalhos de desenvolvimento dos especialistas de sistemas de informação e outros usuários finais da empresa. 20 A maior parte dos sistemas de informação baseados em computador é concebida, projetada e implementada usando alguma forma de processo de desenvolvimento sistemático. Nesse processo de desenvolvimento, os usuários finais e os especialistas projetam as aplicações do sistema de informação com base em uma análise das necessidades do negócio de uma organização. Exemplos de outras atividades incluem investigar a viabilidade econômica ou técnica de um aplicativo proposto, adquirir e aprender a usar qual- quer software necessário para implementar o novo sistema, além da promoção de melhorias para manter o valor de um sistema para o negócio. Esse exemplo enfatiza como as práticas de desenvolvimento de sistemas são importantes para as necessidades de um negócio. O desenvolvimento de soluções de sistemas de informação para problemas de negócios pode ser implementado e gerenciado como um processo ou ciclo de múltiplas etapas. Como gerente, profissional de negócios ou trabalhador do conhecimento, você será desafiado pelas responsabilidades éticas geradas pelo uso da tecnologia da informação. Por exemplo, que usos da tecnologia da informação poderiam ser considerados impróprios, irresponsáveis ou perigosos a outros indivíduos ou à sociedade? Qual é o uso apropriado da internet nos negócios e dos recursos da TI de uma organização? O que é preciso para ser um usuário final responsável da tecnologia da informação? Como você̂ pode proteger-se do crime eletrônico e de outros riscos da tecnologia da informação? Essas são algumas perguntas que expõem as dimensões éticas dos sistemas de informação que discutiremos e ilustraremos com “Casos do mundo real” neste livro. Traça-se alguns riscos éticos que podem surgir no uso de várias aplicações principais da tecnologia da informação. O exemplo a seguir ilustra alguns desafios de segurança associados à condução de negócio pela internet. Hannaford Bros: a importância da segurança dos dados dos clientes A Hannaford Bros pode ter iniciado suas atividades como uma barraca de frutas e verduras em 1883, mas expandiu suas raízes no Maine para se tornar uma rede de 21 luxo com mais de 160 lojas em Maine, Massachusetts, New Hampshire, Nova York e Vermont. Em marco de 2008, a cadeia de supermercados revelou uma quebra de segurança de dados: a Hannaford anunciou, em uma nota aos clientes publicada em seu site, que intrusos desconhecidos haviam tido acesso aos seus sistemas e roubado cerca de 4,2 milhões de números de cartões de crédito e débito entre 7 de dezembro e 10 de março. A violação afetou todas as 165 lojas Hannaford da Nova Inglaterra e Nova York, bem como 106 lojas operadas sob o nome Sweetbay na Flórida e 23 mercados administrados independentemente que vendem produtos Hannaford. Naquilo que foi, provavelmente, um precursor do que ainda estava por vir, duas ações judiciais coletivas foram apresentadas contra a empresa em uma semana. Os queixosos argumentaram que a inadequada segurança dos dados da Hannaford resultou no comprometimento de dados financeiros pessoais dos consumidores, expondo-os ao risco de fraudes. Alegaram ainda que a rede também parece não ter divulgado a violação ao público com rapidez suficiente depois de descobri-la. Mesmo que a violação da Hannaford seja relativamente pequena se comparada com alguns outros problemas de segurança corporativa, é provável que resulte em novos pedidos de regulamentações mais rígidas a serem impostas às empresas que não conseguem proteger os dados dos consumidores. Além de enfrentarem o risco de ações judiciais de consumidores, os varejistasque sofrem violações têm de lidar com bancos e cooperativas de crédito, que estão ficando cada vez mais impacientes porque têm que desembolsar dezenas de milhares de dólares para pagar o custo de notificar os seus clientes e reemitir cartões de crédito e de débito. Os varejistas, por sua vez, têm argumentado que as comissões que pagam às empresas de cartão por cada operação servem supostamente para cobrir os custos relacionados a fraudes, fazendo de qualquer pagamento adicional uma dupla penalização. Eles também afirmam que armazenam os dados dos cartões usados no pagamento por causa das exigências que lhes são impostas pelas grandes empresas de cartão de crédito. 22 Embora o impacto final dessas e de outras violações de segurança possa ser difícil de quantificar, isso representa um dos desafios mais importantes decorrentes do uso onipresente de processamento de transações eletrônicas e redes de telecomunicações na empresa moderna interconectada – um uso que provavelmente deve continuar a crescer diariamente. A segurança do cliente e de outros dados confidenciais também representa uma das principais preocupações dos profissionais de TI. (Fonte: Adaptado de Jaikumar Vijayan. “Hannaford Hit by Class-Action Lawsuits in Wake of Data-Breach Disclosure”. Computerworld, 20 de março de 2008.) 3.1 Desafios de carreiras de Tecnologias de Informação Tanto a tecnologia da informação quanto os vários sistemas de informação suportados por TI criaram interessantes oportunidades de carreira desafiantes e lucrativas para milhões de pessoas em todo o mundo. Desse ponto da sua vida, você̂ ainda pode estar incerto sobre o caminho da carreira que deseja seguir; consequentemente, aprender mais sobre a tecnologia da informação pode ajudá-lo a decidir se quer dedicar-se a uma carreira relacionada com a TI. Nos últimos anos, os declínios econômicos afetaram todos os setores de emprego, inclusive aqueles relacionados à TI e, além disso, os crescentes custos do trabalho na América do Norte, no Canadá e na Europa resultaram em um movimento de larga escala para terceirizar as funções de programação básicas do software para Índia, Oriente Médio e países no Pacífico Asiático. Apesar dessa tendência, as oportunidades de emprego no campo de sistemas de informação continuam sólidas, com novas e animadoras funções que surgem a cada dia conforme as organizações expandem o uso da tecnologia da informação. Além do mais, esses novos empregos impõem constantemente desafios de gerenciamento de recursos humanos a todas as organizações por causa da frequente falta de pessoal qualificado em sistemas de informação. 23 As mudanças constantes das competências nessa área em decorrência dos desenvolvimentos dinâmicos nos negócios e nas tecnologias da informação assegurarão que o panorama de empregos a longo prazo na TI permaneça positivo e empolgante. Além da frequente afirmação de que não há empregos para profissionais de TI, outro mito recorrente é o de que esses profissionais são nerds que vivem em cubículos. Mais uma vez, nada poderia estar mais distante da verdade. O atual profissional de TI deve ter grande habilidade de comunicação, saber lidar com as pessoas e, acima de tudo, articular os princípios do negócio. O mercado exige um tecnólogo de negócios com “T” e “N” maiúsculos. O mundo do profissional de SI é feito de constantes desafios, variedade, interações sociais e tomada inovadora de decisões se não há espaço para mesas e cubículos aqui. Se você̂ está à procura de ação, encontrou. Um grande recrutador de profissionais de TI é a sua própria indústria. Milhares de companhias desenvolvem, produzem, comercializam e prestam serviço em hardware, software, dados e produtos, e serviços de rede. A indústria também é capaz de fornecer aplicações e serviços de negócios e e- commerce, treinamentos do usuário final ou consultoria para sistemas de negócios, contudo, a maior necessidade de pessoal qualificado vem de milhões de negócios, agências do governo e outras organizações que usam a tecnologia da informação. Essas organizações precisam de vários tipos de profissionais de SI, como analistas de sistemas, desenvolvedores de software e gerentes de rede, para ajudá- las a planejar, desenvolver, implementar e administrar as aplicações de negócios baseados na internet e aplicações de TI na web. A indústria da contabilidade é a mais recente grande recrutadora de profissionais de TI. Uma recente lei de 2002, chamada Lei Sarbanes-Oxley, instituiu a necessidade de grandes mudanças com relação às práticas de contabilidade de empresas públicas e processos de controle interno de organizações com ações em bolsas de todos os tamanhos e de todas as indústrias. Muitas dessas mudanças afetam diretamente as práticas de TI/SI de todas as partes envolvidas, e para facilitar o atendimento às cláusulas dessa lei, a indústria da 24 contabilidade está em processo ativo de recrutamento de diplomados em programas de contabilidade com especial ênfase em aprendizado de SI. Além disso, a indústria esforça-se igualmente para recrutar profissionais de SI/TI para trabalho interno. Em ambos os casos, o resultado é um aumento significativo na demanda por diploma com prática ou ênfase em SI/TI. De acordo com recentes relatórios do Ministério do Trabalho dos Estados Unidos, analistas de sistema de computador, administradores de banco de dados e outras posições de nível administrativo de SI devem estar entre as ocupações de mais rápido crescimento até́ 2012, e espera-se um crescimento de postos de emprego superior a 36%, muito maior que a média para profissionais de SI em todas as ocupações enquanto as organizações continuarem a adotar e integrar tecnologias cada vez mais sofisticadas. Os aumentos de emprego serão dirigidos pelo crescimento vertiginoso em projetos de sistemas de computador e serviços relacionados, o que torna a TI uma das indústrias de mais rápido crescimento na economia norte-americana. Além do mais, muitas ofertas de emprego surgirão anualmente a partir da necessidade de substituição de funcionários que são promovidos a posições administrativas ou outras ocupações ou por conta da rotatividade da força de trabalho. Apesar do declínio econômico recente entre empresas de tecnologia da informação, os profissionais de SI ainda desfrutam de perspectivas de emprego favoráveis. A demanda de redes de comunicação para facilitar o compartilhamento da informação, a expansão de ambientes de cliente/servidor e a necessidade de especialistas que utilizem seus conhecimentos e suas habilidades para solução de problemas serão os fatores principais na exigência crescente de analistas de sistemas de computador, administradores de banco de dados e outros profissionais de SI. Além disso, os preços decrescentes de hardware e software devem continuar fazendo que mais negócios expandam suas operações por computador e a integração de novas tecnologias. Para manterem uma margem competitiva e funcionarem mais eficientemente, as empresas continuarão exigindo profissionais que estejam informados sobre as 25 últimas tecnologias e sejam capazes de aplicá-las para atender às necessidades do negócio. Talvez tenha chegado a hora de anunciar esta mensagem: o campo de sistemas de informação está crescendo a passos cada vez mais largos e não há perigo de desemprego nesse setor! As preocupações quanto à insuficiência de vagas relacionadas a TI/SI são insufladas pela imprensa e, atualmente, não têm fundamento. Há manchetes proclamando a morte dos SI e a falta de empregos nos Estados Unidos por causa da terceirização e do offshoring. Os empregos perdidos para o exterior eram reais, mas não se tratava, no entanto, de empregosque seus colegas de universidades norte-americanas estivessem dispostos a ter durante o curso a menos, é claro, que a sua aspiração fosse a de ser uma voz anônima de call center. São empregos relacionados a serviços que, embora vitais, não são de nível gerencial ou posições de criativos tecnólogos de negócios para os quais as faculdades e universidades costumam educar e incentivar seus alunos. O verdadeiro problema enfrentado atualmente pelo campo de SI é a falta de mão de obra qualificada! Os alunos estão escolhendo outras profissões por causa do medo de baixos salários e de desemprego, ao passo que os recrutadores estão ao mesmo tempo implorando por mais pessoas formadas para saciar o apetite voraz de sua área por mais profissionais de SI. A Agência de Estatísticas Trabalhistas norte-americana apresenta algumas evidências a favor de uma carreira em sistemas de informação: As perspectivas para gerentes qualificados de sistemas de computador e de informações devem ser excelentes. O crescimento ocupacional acelerado e a oferta limitada de trabalhadores técnicos resultarão num manancial de oportunidades para indivíduos qualificados. Embora os trabalhadores técnicos permaneçam relativamente escassos nos Estados Unidos, a demanda por eles continua a crescer. Essa situação foi exacerbada pela crise econômica no início dos anos 2000, quando muitos profissionais técnicos perderam seus empregos. 26 Desde então, muitos trabalhadores decidiram evitar esse tipo de trabalho por conta das perspectivas limitadas oferecidas. O pessoal com habilidade em gerenciamento e conhecimento das práticas e dos princípios de negócios terá excelentes oportunidades, uma vez que as empresas procuram cada vez mais por tecnologia para orientar suas receitas. (Bureau of Labor Statistics Ocupacional Outlook Handbook, 2008-2009) Progressivamente, está sendo implementada tecnologia mais sofisticada e complexa em todas as organizações, as quais devem continuar a estimular a demanda das ocupações relacionadas à informática. A demanda por analistas de sistema que ajudem as empresas a maximizar a sua eficiência com a disponibilidade de tecnologia continua crescente. A expansão do e-commerce bem como a realização de negócio na internet e a necessidade continua de construir e manter bancos de dados que armazenem informações fundamentais sobre clientes, estoques e projetos estão alimentando a demanda por administradores de banco de dados familiarizados com as mais recentes tecnologias. Além disso, a importância crescente colocada na segurança cibernética e a proteção da informação eletrônica resultará em uma necessidade de funcionários capacitados para trabalhar com segurança de informações. Vejamos o papel emergente dos analistas de negócios como ligações entre especialistas de TI e seus clientes de negócios. 3.2 A função dos Sistemas de Informação O gerenciamento bem-sucedido de sistemas e tecnologias de informação apresenta grandes desafios para administradores e profissionais de negócios. Assim, a função dos sistemas de informação representa: Uma importante área funcional do negócio – igualmente tão importante para o êxito dos negócios quanto as funções de contabilidade, finanças, gerência de operações, marketing e gerência de recursos humanos. 27 Um contribuidor importante para a eficiência operacional, produtividade e moral do empregado e atendimento e satisfação do cliente. Uma reconhecida fonte de valor para a empresa. Uma grande fonte de informações e suporte necessários para promover a tomada de decisão eficaz por parte de gerentes e profissionais de negócios. Um ingrediente vital no desenvolvimento de produtos competitivos e serviços que dão a uma organização uma vantagem estratégica no mercado global. Uma oportunidade de carreira dinâmica, recompensadora e desafiante para milhões de homens e mulheres. Um componente decisivo de recursos, infraestrutura e capacidades das atuais empresas de negócios interligadas. Um recurso estratégico. 4 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4.1 Conceitos de sistema: uma fundação Genéricos de sistema se aplicam a empresas de negócios e aos componentes bem como às atividades dos sistemas de informação. Assim, compreender os conceitos de sistema será de grande valia para entender muitos outros conceitos de tecnologia, aplicações, desenvolvimento e gerenciamento dos sistemas de informação. 28 Por exemplo, os conceitos de sistema nos ajudam a entender: Tecnologia As redes de computador são componentes dos sistemas de processamento da informação que usam uma variedade de tecnologias de hardware, software, gerencia- mento de dados e rede de telecomunicações. Aplicações As aplicações de negócios eletrônicos e de e-commerce envolvem sistemas de informação de negócios interconectados. Desenvolvimento O desenvolvimento de meios de utilização da tecnologia da informação nos negócios inclui projetar os componentes básicos dos sistemas de informação. Gerenciamento O gerenciamento da tecnologia da informação enfatiza a qualidade, o valor estratégico para os negócios e a segurança de sistemas de informação de uma organização. 4.2 O que é um sistema? Já usamos o termo sistema centenas de vezes e o usaremos mais de mil vezes antes do final. Portanto, parece razoável concentrar nossa atenção exatamente no que um sistema é. Como discutimos no início do capítulo, um sistema é definido como um conjunto de componentes inter-relacionados com limites claramente definidos, que colaboram para a realização de um conjunto comum de objetivos, admitindo subsídios e produzindo resultados em um processo de transformação organizado. Muitos exemplos de sistemas podem ser encontrados nas ciências físicas e biológicas, na tecnologia moderna e na sociedade humana. Assim, podemos falar do sistema físico do Sol e de seus planetas, do sistema biológico do corpo humano, do sistema tecnológico de uma refinaria de óleo e do sistema socioeconômico de uma organização empresarial. 29 Os sistemas têm três funções básicas: A entrada, ou subsídio, envolve a captura e a montagem dos elementos que entram no sistema para serem processados. Por exemplo, a matéria-prima, a energia, os dados e o esforço humano devem ser reunidos e organizados para o processamento. O processamento abrange os processos de transformação que convertem a entrada no resultado. Temos como exemplos o processo de fabricação, o processo humano de respiração ou os cálculos matemáticos. O resultado (ou saída) envolve a transferência dos elementos que foram produzidos por um processo de transformação ao seu destino final. Por exemplo, os produtos acabados, os serviços humanos e o gerenciamento de informação devem ser transmitidos a seus usuários humanos. Exemplo: Um sistema de fabricação aceita matérias-primas como entrada e produz mercadorias acabadas como resultado. Um sistema de informação é um sistema que aceita recursos (dados) como entrada e os transforma em produtos (informação) como resultado. Uma organização de negócios é um sistema no qual os recursos humanos e econômicos são transformados por vários processos de negócios em mercadorias e serviços. O conceito de sistema torna-se ainda mais útil pela inclusão de dois elementos adicionais: feedback e controle. Às vezes, um sistema com feedback e funções de controle é chamado sistema cibernético, isto é, um sistema de auto monitoramento, de autorregularem. Feedback refere-se aos dados sobre o desempenho de um sistema. Por exemplo, os dados sobre o desempenho comercial são o feedback para um gerente de vendas. Osdados de velocidade, altitude, posição e direção de um avião são o feedback para o piloto do avião ou piloto automático. Controle implica o monitoramento e a avaliação do feedback para determinar se um sistema está se movendo na direção da realização do seu objetivo. 30 A função do controle então faz o ajuste necessário nos componentes de entrada e de processamento de um sistema para assegurar que ele produza o resultado desejado. Por exemplo, um gerente de vendas exerce controle redistribuindo os vendedores a novos territórios comerciais depois de avaliar o feedback sobre o seu desempenho comercial. Um piloto de companhia aérea, ou o piloto automático do avião faz ajustes minúsculos depois de avaliar o feedback dos instrumentos para assegurar que a aeronave esteja exatamente onde ele deseja. Um exemplo comum de um sistema de aquecimento controlado por termostato, autorregulado e auto monitorado, encontrado em muitas casas, automaticamente, ele se auto monitora e autorregula para manter a temperatura desejada. Outro exemplo é o corpo humano, que pode ser considerado um sistema cibernético que automaticamente monitora e ajusta muitas de suas funções, como a temperatura, os batimentos cardíacos e a respiração. Um negócio também tem muitas atividades de controle: os computadores podem monitorar e controlar os processos de fabricação, os procedimentos contábeis ajudam a controlar os sistemas financeiros, as telas de entrada de dados fornecem o controle de atividades de entrada de dados, e as cotas e os bônus de vendas servem para controlar o desempenho comercial. Observe que um sistema não existe em um vácuo, preferencialmente, ele existe e funciona em um ambiente que contém outros sistemas. Se um sistema for um dos componentes de um sistema maior, ele será um subsistema, e o sistema maior será o seu ambiente. Vários sistemas podem compartilhar do mesmo ambiente, e alguns deles podem ser conectados uns aos outros por meio de uma interface. O conceito de um sistema aberto, isto é, que interage com outros sistemas no seu ambiente. Nesse diagrama, o sistema troca entradas e resultados com o seu ambiente, e, portanto, podemos dizer que ele está conectado ao seu ambiente por interfaces de entrada e saída. Por fim, um sistema que tem a capacidade de mudar a si próprio ou o seu ambiente para sobreviver é um sistema adaptável. Por exemplo: Organizações, como 31 de negócios ou agências governamentais, são bons exemplos de sistemas na sociedade, que é seu ambiente. A sociedade contém uma multidão de tais sistemas, incluindo os indivíduos e suas instituições sociais, políticas e econômicas. As próprias organizações compõem-se de muitos subsistemas, como departamentos, divisões, equipes de processos e outros grupos de trabalho. As organizações são exemplos de sistemas abertos, porque interligam outros sistemas no seu ambiente e interagem com eles. As organizações são exemplos de sistemas adaptáveis, já́ que podem modificar-se para atender às exigências de um ambiente que se modifica. Se aplicarmos nossos conhecimentos de conceitos gerais de sistema aos sistemas de informação, será muito simples ver os pontos comuns: Os sistemas de informação são feitos de componentes inter-relacionados: Funções, módulos, tipo de aplicação, departamento ou grupo de usuário final. Todos os componentes inter-relacionados operam conjuntamente para alcançar um objetivo comum, aceitando entradas e produzindo saídas em um processo de transformação organizado. Usar matéria-prima, contratar pessoas novas, fazer produtos para vender e propagar informação a outros. Os sistemas de informação fazem uso extensivo do feedback e do controle para aprimorar sua eficiência. Mensagens de erro, caixas de diálogo, senhas e gerenciamento de direitos de uso. Muitos sistemas de informação são projetados para mudar em relação ao ambiente e são adaptáveis. Agentes de software inteligentes, sistemas especialistas e sistemas de suporte à decisão altamente especializados. Sistemas de informação são sistemas como quaisquer outros, mas seu valor para a organização moderna, contudo, é diferente de qualquer sistema jamais criado. Um sistema de informação aceita recursos por meio de dados como entrada e os transforma em produtos de informação como resultado. Como um sistema de informação realiza essa tarefa? Quais componentes e atividades de sistemas estão envolvidos? 32 O modelo de um sistema de informação que mostra uma estrutura conceitual fundamental para os principais componentes e atividades dos sistemas de informação. Um sistema de informação depende de recursos de pessoas usuários finais e especialistas de SI, hardware máquinas e meios de armazenamento de dados, software programas e procedimentos, dados, bases de dados e conhecimento e redes meios de comunicação e suporte de rede para realizar entrada, processamento, saída, armazenamento e para controlar as atividades que convertem os recursos de dados em produtos de informação. Esse modelo de sistema de informação destaca as relações entre os componentes e as atividades dos sistemas de informação, além de fornecer uma estrutura que enfatiza os quatro conceitos mais importantes que podem ser aplicados a todos os tipos de sistemas de informação: Pessoas, hardware, software, dados e redes são os cinco recursos básicos dos sistemas de informação. Os recursos de pessoas incluem usuários finais e especialistas de SI; recursos de hardware consistem em máquinas e meios de armazenamento; os recursos de software incluem programas e procedimentos; os recursos de dados podem incluir bases de dados e bases de conhecimento; e os recursos de rede incluem meios de comunicação e redes. Os recursos de dados são transformados pelas atividades de processamento da informação em uma variedade de produtos de informação para usuários finais. O processamento das informações consiste nas atividades de sistema de entrada, processamento, saída, armazenamento e controle. 4.3 Recursos do sistema de informação O nosso modelo básico de SI mostra que um sistema de informação é composto de cinco recursos principais: pessoas, hardware, software, dados e redes. 33 Discutiremos brevemente vários conceitos básicos e exemplos dos papéis que esses recursos desempenham como componentes fundamentais de sistemas de informação. Você̂ deve ser capaz de reconhecer no trabalho esses cinco componentes em qualquer tipo do sistema de informação que encontre no mundo real. 4.4 Recursos humanos As pessoas são componentes essenciais para a operação bem-sucedida de todos os sistemas de informação. Os recursos humanos incluem usuários finais e especialistas de SI. Usuários finais: também chamados usuários ou clientes, são as pessoas que usam um sistema de informação ou a informação que este produz. Podem ser consumidores, vendedores, engenheiros, funcionários, contadores ou gerentes, e são encontrados em todos os níveis de uma organização. Na verdade, a maioria de nós é usuária final de sistema de informação, e a maioria dos usuários finais em negócios é composta de trabalhadores do conhecimento, isto é, pessoas que passam a maior parte do seu tempo comunicando e colaborando em equipes e grupos de trabalho, criando, usando e distribuindo informação. Especialistas de SI são pessoas que desenvolvem e operam sistemas de informação, o que inclui analistas de sistemas, desenvolvedores de software, operadores de sistemas e outras pessoas de SI de cunho gerencial, técnico e administrativo. Em suma, os analistas de sistemas projetam o sistema de informação com base nas exigências de informações de usuários finais, já os desenvolvedoresde software criam programas de computador baseados nas especificações de analistas de 34 sistemas e, os operadores de sistema ajudam a controlar e fazer funcionar grandes sistemas de computador e redes. 4.5 Recursos de hardware Produtos e recursos dos sistemas de informação Recursos de pessoas Especialistas Analistas de sistemas, desenvolvedores de sistemas, operadores de sistema. Usuários finais Qualquer um que use sistemas de informação. Recursos de hardware Máquinas: computadores, monitores de vídeo, drives de discos magnéticos, impressoras, scanners ópticos. Meios de armazenamento Disquetes, fitamagnética, discosópticos, cartões plásticos, formulários de papel. Recursos de software Programas: programas de operação de sistema, programas de planilhas eletrônicas, programas processadores de texto, programas de folhas de pagamento. Procedimentos Procedimentos de entrada de dados, de correção de erros e de distribuição de cheques de pagamento. Recursos de dados Descrições de produtos, registros de clientes, arquivos de empregados, banco de dados de estoque. Recursos de rede Meio de comunicação, processadores de comunicação, programa de controle e acesso à rede. Produtos de informação Relatórios gerenciais e documentos de negócios usando texto e gráficos, respostas de áudio e formulários de papel ou outros equipamentos, mas também todo meio 35 de armazenamento de dados, isto é, objetos tangíveis nos quais os dados são gravados, de folhas de papel a discos ópticos ou magnéticos. São exemplos de hardware em sistema de informação baseado em computador: Sistemas de computador, os quais são formados por unidades centrais de processamento que contêm microprocessadores e por uma variedade de dispositivos periféricos interligados, como impressoras, scanners, monitores etc. Como exemplo, temos sistemas para palmtop, laptop, tablete ou desktop, sistemas de computador de médio porte e sistemas de computador de grande porte. Periféricos de computador, que são dispositivos, como teclado, mouse eletrônico, trackball, mouse com bolinha, ou caneta de entrada de dados e comandos, uma tela de vídeo ou impressora para a produção de informação, e disco magnético ou drive de disco óptico para o armazenamento de recursos de dados. 4.6 Recursos de software O conceito de recursos de software inclui todos os conjuntos de instruções de processamento de informação. Esse conceito genérico de software inclui não apenas os conjuntos de instruções operacionais chamados programas, que controlam diretamente o hardware do computador, mas também os conjuntos de instruções de processamento de informação denominados procedimentos de que as pessoas necessitam. É importante compreender que até mesmo os sistemas de informação que não usam computadores têm um componente de recurso de software, o que vale tanto para os sistemas de informação dos tempos antigos, quanto para os sistemas manuais ou suportados por máquinas calculadoras ainda usadas no mundo. 36 Todos eles requerem recursos de software na forma de instruções de processamento de informação e procedimentos, de modo a capturar, processar e disseminar apropriadamente a informação aos seus usuários. 5.7.1 São exemplos de recursos de software: Software de sistema, como o programa de sistema operacional, o qual controla e suporta as operações de um sistema de computador. Microsoft Windows e Unix são apenas dois exemplos de sistemas operacionais comuns de computadores. Software de aplicação, que são programas que orientam o processamento de determinado uso de computadores por usuários finais. Como exemplo, temos programas de análise de vendas, de folha de pagamento e de processamento de texto. Procedimentos, que são instruções de operação para as pessoas que usarão um sistema de informação. Exemplos disso são as instruções para o preenchimento de um formulário ou uso de um pacote de software. 4.7 Recursos de dados O’BRIEN (2013) ensina em relação aos dados como sendo a matéria-prima dos sistemas de informação, cujo conceito de recurso de dados se expande a administradores e profissionais dos sistemas de informação, que possuem o conhecimento em relação aos dados e constituem recursos organizacionais valiosos. Não obstante os dados podem ser tratados como um recurso organizacional o qual deve ser gerenciado de forma efetiva buscando beneficiar cada parte interessada na organização. De acordo com o autor supracitado, o conceito de dados como um recurso organizacional resulta em várias mudanças na organização moderna, tais dados são capturados por meio de uma transação comum armazenada, assim eles são 37 processados e analisados por meio de aplicativos de software sofisticados que são capazes de revelar relações ainda que complexas relativas: a vendas, clientes, concorrentes e mercados. Tais dados encontram-se interligados no mundo atual com a finalidade de criar uma lista simples de clientes, assim por meio de uma organização, eles são protegidos com o mesmo empenho que se protege o dinheiro em uma caixa-forte bancário. Pode-se observar que esses dados são o princípio vital das organizações atuais, os quais por meio da administração eficaz e eficiente são considerados parte integrante de estratégia organizacional. Por meio de vários formatos, os dados podem se apresentar por exemplo os dados tradicionais alfanuméricos, compostos por números, letras e outros caracteres os quais descrevem as transações de negócios bem como outros eventos e entidades: dados textuais, que consistem em frases e parágrafos usados na comunicação escrita, dados de imagem, como figuras gráficas e imagens em foto ou vídeo, além de dados de áudio, como a voz humana e outros sons. Assim, os recursos de dados dos sistemas de informação são organizados, armazenados e acessados por diversas formas tecnológicas gerenciais de recursos de dados em: Bancos de dados que armazenam dados processados e organizados. Bases que guardam o conhecimento em uma variedade de formas, como fatos, regras e exemplos de casos a respeito de práticas de negócios bem-sucedidas. Como exemplo, o autor cita os dados sobre as transações de venda os quais podem ser acumulados, processados e até mesmo armazenados em uma base de dados via web, tal base de dados pode ser acessada para criar relatórios de análise de vendas realizados pelos gerentes ou até mesmo pelos profissionais de marketing. Assim essas bases de conhecimento são utilizadas por sistemas gerenciais de conhecimento ou até mesmo por sistemas especializados para compartilhar o conhecimento ou dar recomendação especializada sobre assuntos específicos. 38 Uma vez inseridos, os dados podem ser transferidos para um meio de armazenamento que possa ser lido por máquina, como um disco magnético, e possibilitar o posterior processamento. Por exemplo, os dados sobre transações comerciais podem ser registrados em um documentos-fonte, como formulários de pedidos em papel. Um documento-fonte é o registro formal original de uma transação. Como maneira alternativa, o pessoal de vendas pode capturar dados das vendas usando teclados de computador ou dispositivos de leitura óptica, por meio da informação visual, os dados são informados corretamente por telas de vídeo. Esse método fornece uma interface de usuário mais conveniente e eficiente, ou seja, métodos de entrada e saída para o usuário final de sistema de computador. Métodos como leitura óptica, apresentação de menus, prompts e formulários para preenchimento permitem que os usuários finais possam inserir corretamente os dados em um sistema de informação. Os dados são submetidos a atividades de processamento,como cálculo, comparação, ordenação, classificação e resumo. Essas atividades organizam, analisam e manipulam os dados, convertendo-os, assim, em informação para os usuários finais. A qualidade de quaisquer dados armazenados em um sistema de informação deve ser também mantida por um processo contínuo de atividades de correção e atualização. Exemplo: Os dados recebidos sobre uma compra podem ser: Acrescentados a um total de resultado de vendas. Comparados com um padrão para determinar a qualificação de um desconto comercial. Ordenados de forma numérica com base nos códigos de identificação do produto. Classificados em categorias de produtos (como itens alimentícios e não alimentícios). Resumidos para fornecer a um gerente de vendas a informação sobre várias categorias de produto. Usados para atualizar os registros de vendas. 39 A informação em diversos formatos é transmitida aos usuários finais e disponibilizada na atividade de saída, e o objetivo dos sistemas de informação é a obtenção de produtos de informação apropriados aos usuários finais. Produtos de informação comuns incluem mensagens, relatórios, formulários e imagens gráficas, que podem ser fornecidos por telas de vídeo, respostas em áudio, produtos de papel e multimídia. Rotineiramente, usamos a informação fornecida por esses produtos, uma vez que trabalhamos em organizações e vivemos em sociedade. Por exemplo, um gerente de vendas pode assistir à uma exibição em vídeo para verificar o desempenho de um vendedor, aceitar uma mensagem de voz produzida por computador ao telefone e receber uma impressão em papel dos resultados mensais de vendas. O armazenamento é um componente básico de um sistema de informação. Trata-se de atividade do sistema de informação na qual os dados são retidos de maneira organizada para uso posterior. Por exemplo, da mesma forma como um material escrito é organizado em palavras, frases, parágrafos e documentos, os dados armazenados geralmente são organizados em uma variedade de elementos de dados e de bancos de dados, o que facilita seu uso posterior no processamento ou na recuperação como saída quando necessários aos usuários de um sistema. Uma atividade importante de um sistema de informação é o controle do seu desempenho. Um sistema de informação deve fornecer feedback sobre as atividades de entrada, processamento, saída e armazenamento. Esse feedback deve ser controlado e avaliado para determinar se o sistema está atingindo os padrões de desempenho estabelecidos, e, a partir daí certas atividades do sistema devem ser ajustadas de modo que produtos de informação apropriados sejam produzidos para os usuários finais. Por exemplo, um gerente pode descobrir que determinado subtotal de vendas não está sendo considerado no total das vendas de um relatório, o que pode significar que os dados de entrada ou os procedimentos de processamento não estão corretos. Desse modo, teriam de ser feitas mudanças para assegurar que todas as transações de vendas fossem adequadamente capturadas e processadas pelo sistema de informação de vendas 40 Como um profissional de negócios, você deve ser capaz de reconhecer os componentes fundamentais dos sistemas de informação que encontrar no mundo real. Isso significa que você deve ser capaz de identificar: Recursos humanos, hardware, software, dados e redes utilizados. Os tipos de produtos de informação obtidos. O modo como atividades de entrada, de processamento, de saída, de armazenamento e de controle são realizadas. Esse tipo de compreensão vai ajudá-lo a ser um usuário, desenvolvedor e administrador de sistemas de informação mais capacitado. E, como indicamos neste capítulo, isso é importante para o seu futuro êxito como um gerente, empresário ou profissional de negócios. 41 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS APPLEGATE, Lynda; Robert D. Austin; and F. Warren McFarlan. Corporate Information Systems Management: Text and cases. 6th ed. Burr Ridge, IL: Irwin/McGraw-Hill, 2003. BOWLES, Jerry. “Best Practices for Global Competitiveness”. Fortune, Special Advertising Section, November 24, 1997. CHRISTENSEN, Clayton. The Innovators Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Boston: Har- vard Business School Press, 1997. CRONIN, Mary. The Internet Strategy Handbook. Boston: Harvard Business School Press, 1996. DAVENPORT, Thomas H. Process Innovation: Reengineering Work through Information Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993. KALAKOTA, Ravi; and Marcia Robinson. E-Business 2.0: Roadmap for Success. Reading, MA: Addison-Wesley, 2001. LEE, Allen. “Inaugural Editor’s Comments”. MIS Quarterly, March 1999. 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