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LÍDER DE SI MESMO ATIVIDADE 1

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LÍDER DE SI MESMO ATIVIDADE 1
 1 - De acordo com nossos estudos foi possível compreender que 
possuímos várias inteligências, tendo assim mais predisposição ao 
desenvolvimento de umas do que de outras.  Portanto, essas 
inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s):
a.
Interpessoais e pessoais
b.
Intrapessoais e Interpessoais
c.
Visuo-espacial e corporal
d.
Musicais e naturalistas
e.
Intrapessoais e emocionais
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Intrapessoais e Interpessoais
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Bergamini (2006) nos apresenta algumas situações que podem trazer 
satisfação ou insatisfação motivacional, sendo assim, com base em 
nossos estudos classifique-as:
( A ) Satisfação 
motivacional
(   ) Sentir que as suas intenções não são 
reconhecidas.
(   ) Consultar pessoas e ser consultada por 
elas.
(   ) Promover o desenvolvimento dos talentos
daqueles com os quais trabalha.
( B ) Insatisfação 
motivacional
(   )   Ser forçada a desenvolver atividades 
sem significado.
(   )   Usar os seus talentos pessoais para o 
desenvolvimento da organização.
(   ) Ter que conviver em meio a um clima de 
falsidade em que as pessoas não são levadas a 
sério.
Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços:
a.
A, B, A, B, A,
b.
B, A, A, B, A, B
c.
A, A, A, B, A, B
d.
B, B, B, A, A, B
e.
B, A, A, A, B, B
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
B, A, A, B, A, B
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração
da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades:
 
(    ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e 
sentimentos das outras pessoas;
(    ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e 
limitações);
(   ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, 
temperamento e desejos;
(    ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de 
sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, 
voz e gestos da outra pessoa.
 
Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e 
assinale a alternativa correta.
a.
V, F, V, F.
b.
F, V, V, F.
c.
V, V, V, V.
d.
V, V, F, F.
e.
F, F, V, F.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
F, V, V, F.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer 
mais sobre as teorias motivacionais e as necessidades humanas, para 
poder identificar e analisar o que é mais relevante e motivador para seus
colaboradores, e a partir daí:
 
Assinale a alternativa correspondente:
a.
Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as 
necessidades empresariais
b.
Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e 
coletivas
c.
Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais
e coletivas
d.
Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades 
individuais e coletivas
e.
Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e 
objetivos
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais
e coletivas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana
requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse 
sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de inteligências 
diferentes, sendo elas:
 
1. Espacial;
2. Interpessoal;
3. Musical;
4. Linguística;
5. Artificialista;
6. Lógico-matemática;
7. Corporal-cinestésica;
8. Intrapessoal;
9. Naturalista;
 
Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a 
alternativa correta:
a.
1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
b.
2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
c.
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
d.
1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9
e.
1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
6 - Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de 
Harvard, Howard Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante 
chamada Inteligências Múltiplas, no qual apresenta oito inteligências, 
mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, precisamos 
considerar nossos talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo 
as habilidades INTRAPESSOAIS e INTERPESSOAIS:
( 1 ) 
INTRAPESSOAIS
(   ) Controle das emoções.
(   ) Solucionar conflitos.
(   ) Autoconhecimento.
(   ) Empatia.
( 2 ) 
INTERPESSOAIS
(   ) Ter flexibilidade.
(   ) Saber ouvir, comunicar.
(   ) Disciplina
(   ) Motivação.
Assinale a alternativa correta:
a.
2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1.
b.
2, 1, 2, 2, 1, 2, 2, 1.
c.
1, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1.
d.
1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2.
e.
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A ação em que os gestores vão delegando poder às equipes de trabalho 
conforme vão demonstrando compromisso e responsabilidade com o que
foi repassado, ou seja, dar o poder gradativamente às pessoas. Essa 
ação é chamada também de:
a.
Autoritarismo
b.
Estímulo interno
c.
Empowerment
d.
Teoria das inteligências múltiplas
e.
Ciclo Motivacional
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Empowerment
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a
liderança eficiente leva as organizações à sobrevida dentro do mercado 
competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por 
estarem motivados e integrados com o processo, independente de 
serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos.
Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar 
posturas que sejam diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem 
em suas ações e decisões, mas compreende-se que há diferenças entre 
gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as características entre esses
grupos:
 
( 1 ) Gerentes
( 2 ) Líderes
 
(   ) Visão de curto prazo;
(   ) É o clássico bom soldado;
(   ) Inspira confiança;
(   ) Administra;
(   ) Desafia;
(   ) Inova.
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços 
acima:
a.
1, 2, 1, 2, 2, 1
b.
2, 1, 2, 1, 2, 1
c.
1, 2, 2, 1, 2, 2
d.
1, 1, 2, 1, 2, 2
e.
2, 1, 2, 1, 2, 2
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
1, 1, 2, 1, 2, 2
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
“Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos usar
essa antiga e conhecida frase como uma das chaves para desvendar de 
fato o que é a motivação, termo usado de forma muito equivocada por 
muitos palestrantes “motivacionais”.
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de 
motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De 
modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de 
determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um (a):
Assinale a alternativa correta
a.
Obrigação
b.
Tarefa
c.
Ação equivocada
d.
Impulso momentâneo
e.
Comportamento específico
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Comportamento específico
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em que 
nível de mensagem e apelo utilizar, estimulando certas sensações e 
emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a motivação é um 
estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas que pode ter origem em 
um “gatilho” ou estímulo externo.
Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses 
atributos da motivação é:
 
I.Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios;
II.            Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa;
III.          Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis 
com os desejos organizacionais e individuais;
IV.          Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os 
leva a ter sua própria motivação.
 
Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente:
a.
Apenas as alternativas I e III estão corretas
b.
Apenas a alternativa I está correta
c.
Apenas as alternativas II e IV estão corretas
d.
Apenas as alternativas I e IV estão corretas
e.
Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas as alternativas I e IV estão corretas
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	Questão 2
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