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Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos a�rmar que: Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos a�rmar que: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa DGT0031_202107156741_TEMAS Aluno: INEIDE BARBOSA DE ARAUJO GUIMARAES Matr.: 202107156741 Disc.: GERENCIAMENTO DE P 2023.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 1. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quanti�cados com precisão. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Os riscos identi�cados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. Data Resp.: 19/05/2023 20:06:22 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 2. Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. Compartilhar um Risco signi�ca garantir a materialização de um risco positivo. No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identi�cados. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação e�ciente e e�caz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um pro�ssional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as a�rmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos. No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. Data Resp.: 19/05/2023 20:05:41 Explicação: A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 3. Estrutura Organizacional Divisional; Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. Estrutura Organizacional Matriz Forte; Estrutura Organizacional Funcional; Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; Data Resp.: 19/05/2023 20:06:54 Explicação: A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 4. É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; Data Resp.: 19/05/2023 20:10:03 Explicação: Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é de�nido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a �m de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma e�caz e e�ciente. Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identi�ca e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? Escopo em projetos, essencialmente signi�ca a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na a�rmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. Em se tratando de con�itos em um projeto, qual a a�rmativa abaixo está correta? ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 5. Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. Por meio da de�nição das datas de início e �m para cada atividade do projeto. Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. Data Resp.: 19/05/2023 20:12:05 Explicação: A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 6. Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto. Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identi�cadas para construção do projeto. Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. Data Resp.: 19/05/2023 20:13:14 Explicação: A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 7. O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: O con�ito só acontece por incompetência do gerente de projetos. Con�itos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo �nal do projeto deve ser considerado. O con�ito pode ser bené�co ao projeto. Para solução de um con�ito no projeto toda a equipe deve ser consultada. Qualquer con�ito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. Data Resp.: 19/05/2023 20:14:28 Explicação: A resposta correta é: O con�ito pode ser bené�co ao projeto. 8. VA - Valor Agregado. VP - Valor Planejado. VC - Variação de custos. VR - Valor realizado. CR - Custos Real. Data Resp.: 19/05/2023 20:15:38 Explicação: O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento. PROJETOÁGIL 9. Jogo de Planejamento Pequenas entregas Refatoração Ritmo sustentável Metáforas Data Resp.: 19/05/2023 20:16:59 Explicação: A resposta correta é: Refatoração 10. Programação em par Refatoração Padrão de Código História de usuário Caso de uso Data Resp.: 19/05/2023 20:17:49 Explicação: A resposta correta é: História de usuário Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 19/05/2023 20:04:38.
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