Atividade Contextualizada Estratégias de Gestão e Organização Empresarial Unifael

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UNIFAEL 
CS de Tecnologia em Gestão Financeira 
Estratégias de Gestão e Organização Empresarial 
Marcelo Silva Lorenço - 47049368 
Atividade Contextualizada 
Enunciado: 
 
Quais seriam as estratégias ideais para alavancar os negócios do Supermercado 
Extra Market e, assim, manter-se como uma empresa competitiva no mercado 
varejista? 
 
Atividade Contextualizada 
Aproveitar os pontos fortes internos: O Extra Market pode utilizar sua 
capacidade de oferecer serviços diferenciados com base na necessidade do cliente 
como uma estratégia para atrair e fidelizar os clientes. Além disso, a manutenção de 
promoções semanais e a busca constante por inovação em conhecimentos, produtos 
e serviços podem ser exploradas como vantagens competitivas para atrair mais 
clientes e manter a fidelização dos existentes. 
Melhorar a estrutura física e localização: Apesar dos pontos fracos identificados 
na péssima localização e na estrutura física deficitária, o Extra Market pode investir 
em melhorias nessas áreas. A busca por uma localização mais estratégica, com fácil 
acesso e maior visibilidade, pode atrair mais clientes. Além disso, a melhoria da 
estrutura física, como a ampliação do espaço para oferecer mais comodidade aos 
clientes, pode aumentar a atratividade do supermercado. 
Utilizar estratégias de marketing: Diante da oportunidade de expansão do ramo 
varejista e aumento dos negócios, o Extra Market pode investir em estratégias de 
marketing para fortalecer sua marca e atrair mais clientes. Ações como campanhas 
promocionais, programas de fidelidade, ações de merchandising no ponto de venda, 
presença nas redes sociais, entre outras, podem ser utilizadas para atrair a atenção 
dos consumidores e aumentar a visibilidade do supermercado. 
Monitorar a concorrência e buscar diferenciação: Considerando as ameaças 
identificadas, o Extra Market deve estar atento à concorrência e buscar se diferenciar 
dos concorrentes com localizações mais privilegiadas. Para isso, pode-se investir em 
estratégias como atendimento personalizado, variedade de produtos exclusivos, 
oferta de serviços diferenciados, entre outros, para atrair e manter os clientes que 
valorizam tais aspectos. 
Gerenciar recursos financeiros de forma eficiente: Considerando a escassez de 
recursos financeiros para investimentos, o Extra Market deve fazer uma gestão 
eficiente de seus recursos, buscando otimizar os custos e investir de forma estratégica 
em áreas que realmente impactem na competitividade do negócio. Isso pode envolver 
a negociação com fornecedores, otimização de processos internos, controle rigoroso 
do estoque e fluxo de caixa, entre outras práticas de gestão financeira. 
Em resumo, para alavancar os negócios e se manter competitivo no mercado 
varejista, o Supermercado Extra Market pode utilizar estratégias que explorem seus 
pontos fortes internos, melhorem sua estrutura física e localização, utilizem 
estratégias de marketing, monitorem a concorrência e busquem diferenciação, além 
de uma gestão financeira eficiente. Com um planejamento estratégico bem 
estruturado e uma execução eficiente, o Extra Market tem potencial para se destacar 
no mercado varejista e conquistar o sucesso sustentável. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS 
 
Brito, Fabiana Ferreira da Silva; Perim, Mary Lúcia Silva; Reyes Junior, Edgar. PLANO 
ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS: Um estudo de caso da empresa 
Mercantil Extra com utilização da Matriz SWOT. VII Convibra Administração – 
Congresso Virtual Brasileiro de Administração.(2010). 
 
CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração estratégica: planejamento e 
implantação da estratégia. –2 ed. – São Paulo. (2005). 
 
http://plone.ufpb.br/gets/contents/documentos/artigos/artigo_planejamento.pdf 
Acesso 23.04.2023 
 
https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/4454 Acesso 23.04.2023 
 
 
 
 
 
http://plone.ufpb.br/gets/contents/documentos/artigos/artigo_planejamento.pdf
https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/4454