adhocracia

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Estruturas organizacionais
Adhocracia
Camila Barros Fernanda Andrade
Gabriel Pagaime 
João Dutra 
Natalia Barreto 
Marta Cavalcanti 
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O que é?
O termo Adhocracia foi criado por Alvin Tofler e adveio das forças-tarefas militares com intuito de auxiliá-los na tarefa de lidar com diversas situações de forma rápida.
 Pode-se dizer que a Adhocracia surgiu por conta da necessidade de reconhecer, compreender e resolver problemas complexos em ambientes mutáveis
 é considerado uma alternativa à burocracia da empresa e tem como característica dar espaço para ações decisivas e mais intuitivas, diferente do que acontece no dia a dia empresarial
Características 
Estrutura empresarial orgânica;
Há mais liberdade e maior flexibilidade no trabalho;
A empresa foca na descentralização de papéis;
Produção dinâmica;
Cultura marcada pela adaptação e flexibilidade;
Inovação;
A comunicação empresarial é mais informal;
A própria equipe coordena e controla suas ações;
Maior liberdade na tomada de decisões;
Criação e inovação de soluções para problemas organizacionais e/ou de clientes;
Profissionais mais autônomos, presença de equipes temporárias e multidisciplinares.
Como funciona na prática 
As empresas geridas pela Adhocracia são movidas pelas constantes mudanças de mercado, estão conectadas ao futuro, promovem o desenvolvimento dinâmico de produtos e profissionais, além de trabalhar com senso de urgência, de olho em novas tecnologias e buscando sempre o crescimento da empresa em sua totalidade.
Exemplos 
As empresas de comunicação são um bom exemplo de como a adhocracia é utilizada no ambiente de trabalho. Isso porque este tipo de empresa reúne diversos profissionais de áreas distintas para pensar e conceber uma solução específica para um cliente.
Vantagens 
Menos burocracia que limitam o surgimento mais rápido de resultados;
Maior agilidade nos processos internos;
Capacidade de inovação;
Tarefas realizadas de acordo com as necessidades específicas do presente;
Soluções de curto prazo;
Estímulo para a criatividade no ambiente de trabalho;
Mais qualidade e desempenho dos resultados adquiridos;
Desvantagens 
Funções um tanto indefinidas;
Pode apresentar custo elevado para ser implementada;
Problemas de comunicação;
Conflitos de interesses;
Sem formalidade nos processos de trabalho.
Referencias 
Adhocracia: o que é, vantagens e como funciona esse conceito? - Ludos Pro
Adhocracia: Entenda seu conceito e como funcio - Blog da Soften (softensistemas.com.br)
Conheça o conceito de adhocracia, suas vantagens e desvantagens para administração - Portal (ibccoaching.com.br)