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25/11/2022 11:51:57 1/4
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
FRANCISCO ALMEIDA DA SILVA
Disciplina:
Introdução à Engenharia
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 A segunda etapa na “rodagem” do ciclo PDCA refere-se:
A) à identificação das diferenças entre o que foi planejado e o executado.
B) à execução do plano de ação previamente estabelecido.
X C) ao estabelecimento do plano de ação com base nas diretrizes organizacionais.
D) à correção das falhas encontradas durante o processo de planejamento.
E) ao estabelecimento das metodologias a serem seguidas.
Questão
002 “Mesmo com muito planejamento, a gestão de projetos também pode envolver o
gerenciamento constante de problemas, atividades não planejadas e itens que fogem
do escopo inicial pensado para o empreendimento. O que irá fazer com que o projeto
tenha sucesso é a maneira como o gestor e sua equipe irão lidar com estas questões,
que muitas vezes parecem ser muito complexas ou não ter solução”.
Fonte: Disponível em<
https://constructapp.io/pt/gestao-de-projetos-dicas-problemas-e-imprevistos/ Acesso
em: 08/03/2021
O texto acima faz referência sobre resolução de problemas que acaba ocorrendo no
decorrer dos projetos de engenharia. partir dos do texto acima e dos nossos estudos é
correto afirmar:
A) Quando se constrói projetos de engenharia, devido as ferramentas utilizadas os erros
são improváveis nos projetos.
B) As técnicas utilizadas nos projetos, além dos softwares é probabilidade de erro é 0,01%
e, mesmo assim, há gerenciamento de riscos.
X C) Há profissionais que resolvem os problemas de gestão e não há necessidade de os
engenheiros entenderem apenas assinar os relatórios técnicos.
D) Solucionar problemas na área de engenharia e gestão não há necessidade de etapas
elaboradas e nem compreensão total, é apenas necessário resolver o problema
proposto.
E) As técnicas de resolução dos problemas desacompanhadas de um método pode ser um
problema para os projetos de engenharia.
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Questão
003 Com relação ao ciclo de vida do produto, segundo o PMBOK, considere:
I. Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida
do produto. O ciclo de vida do produto consiste em fases do produto, geralmente
sequenciais e não sobrepostas, determinadas pela necessidade de produção e controle
da organização, sendo que a última fase do ciclo de vida de um produto é a entrega
para o cliente final.
II. Vários aspectos do ciclo de vida do produto prestam-se à execução como projetos,
por exemplo, a realização de um estudo de viabilidade, a condução de pesquisas de
mercado, a execução de campanhas publicitárias, a instalação de um produto,
realização de dinâmicas de grupo e de avaliações de produtos em mercados de teste.
Em cada um destes exemplos, o ciclo de vida do projeto difere do ciclo de vida do
produto.
III. Quando a saída do projeto está relacionada a um produto, existem muitas relações
possíveis. Por exemplo, o desenvolvimento de um novo produto pode ser um projeto em
si. Ao mesmo tempo, um produto existente pode se beneficiar de um projeto para o
acréscimo de novas funções ou características.
Está correto o que se afirma em:
A) II e III, apenas.
B) I, apenas.
X C) I e III, apenas.
D) III, apenas.
E) I, II e III.
Questão
004 “A engenharia de produção, durante muito tempo foi vista como uma profissão
altamente técnica, mas nos dias atuais, observa-se que os gestores em grandes
empresas buscam alcançar melhores resultados com suas ações e equipes através de
uma série de habilidades comportamentais, assim, faz-se necessário avaliar se a
habilidade comunicativa é de suma importância para o alcance de objetivos
organizacionais” (PAULA et al., 2021, pág. 2).
Fonte: PAULA, Rondinele Soares de; SILVA, Fábio Souza da; MARTINS, Saulo Heder da
Silva. A HABILIDADE COMUNICATIVA PARA O GESTOR. Simpósio, [S.l.], n. 9, fev. 2021.
ISSN 2317-5974. Disponível em:
<http://revista.ugb.edu.br/ojs302/index.php/simposio/article/view/2295>. Acesso em:
09 mar. 2021.
O texto faz referência sobre a comunicação e a engenharia. A partir dos nossos estudos
referentes a importância da comunicação na engenharia é correto afirmar:
A) Na engenharia o importante saber a comunicação oral devido aos seus colaboradores
que podem não ser alfabetizado.
X B) Um engenheiro desenvolve trabalhos práticos e técnicos, a partir de modelagens
matemática. Desta forma, a comunicação escrita não é importante para essa profissão.
C) Quem desenvolve a comunicação escrita são profissionais nas áreas de humanas, não
sendo competência de os engenheiros escrever de forma técnica e concisa.
D) Os engenheiros precisam escrever de forma técnica e que engenheiros de todo o
mundo entendam, não necessitando praticar comunicação de escrita.
E) Os engenheiros desenvolvem relatórios, propostas, memorandos, cartas comerciais e é
primordial um texto inteligível e conciso, ou seja, dominar a comunicação escrita.
Questão
005 O ciclo PDCA ficou conhecido a partir da década de 1950, apesar de ser da década de
1930. Através dessa teoria, cada processo da empresa passa por quatro fases:
A) ponderar, desenhar, contribuir e administrar
X B) proceder, distribuir, contratar e atuar.
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C) processar, delegar, confirmar e aplicar.
D) planejar, fazer, checar e agir.
E) publicar, definir, controlar e antecipar.
Questão
006 A Comunicação tem importância direta sobre as questões da prática de administração e
de relacionamentos entre as organizações e o público, principalmente por constituir-se
como um campo do conhecimento teórico e prático que
A) tem as mesmas funções que as relações públicas, exceto na questão da comunicação
interna.
X B) diz respeito somente às atividades de relações públicas, isto é, à facilitação da
comunicação das empresas com seu público.
C) ajuda as empresas na produção de conhecimento, além de proporcionar novas técnicas
de administração empresarial, especialmente aquelas voltadas para a administração
financeira e de recursos humanos.
D) Nenhuma das alternativas.
E) busca compreender, em sua concepção e em suas práticas, a comunicação
informacional, a comunicação mercadológica, a comunicação administrativa e a
comunicação interna.
Questão
007 “A gestão de projetos surge como disciplina no início da década de 1960. Segundo
Barcaui (2002, p.22), “um dos grandes catalisadores deste acontecimento foi o
Departamento de Defesa Americano”, que, no surgimento a guerra fria, desenvolvia
projetos com elevado grau de complexidade e dispêndio de recursos que não podiam
ser executados com as técnicas de gestão existentes. Depois do setor militar, outros
segmentos como o da construção, o automotivo, o cinematográfico e o aeroespacial
também foram grandes patrocinadores e dinamizadores da disciplina” (LUCAS, et. al.,
2020, pág. 6).
Fonte: LUCAS, Bruna Gomes et al. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM UMA
EMPRESA DE IMPERMEABILIZAÇÃO. Creare-Revista das Engenharias, v. 3, n. 1, 2020.
O texto faz menção da importância da gestão de projetos, dentro desse processo há
diversas ferramentas para a resolução de projetos dentro da gestão de projetos, e uma
dessas ferramentas é denominas PCDA. Desta forma, sobre o ciclo PDCA, o que é
correto afirmar?
A) Não tem aplicação prática no âmbito da administração pública, já que foi criado para
gestão empresarial.
X B) Tem por suas iniciais as palavras (P)proceder, (D)distribuir, (C)contratar e (A)atuar.
C) É um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria
contínua de processos e produtos.
D) Foi criado no Brasil especialmente para gestão no serviço público.
E) O ciclo PDCA ficou conhecido a partir da década de 1930, apesar de ser do final do
século XVIII.
Questão
008 No modelo da Gestão da Qualidade, a partir da visão japonesa, uma das ferramentas é
composta por um ciclo de 4 partes de controle do processo. Uma dessas partes se
refere ao estabelecimento de metas sobre os itens de controle, bem como à maneira,ao caminho e ao método para atingir as metas propostas. O nome da ferramenta e o
nome da parte especificada são respectivamente:
A) 5W1H; What-W.
X B) PDCA; Planejamento-P.
C) PDCA; Atuação Corretiva-A.
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D) CQCP; Control-C.
E) 5W2H; How-H.

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