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Prova Eletrônica_ Orçamento Empresarial-1 (2)

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Prévia do material em texto

Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 28 mar em 0:00 - 16 abr em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas
serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
https://dombosco.instructure.com/courses/8858/quizzes/22848/take?user_id=14853
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 40 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 6 abr em 9:28
Esta tentativa levou 40 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
O que são gastos controláveis?
 São os gastos que podem ser reduzidos a qualquer momento. 
 
São os gastos que podem ser reduzidos conforme determinação da direção do setor
financeiro.
 São os gastos que podem ser reduzidos conforme determinação da direção do setor. 
https://dombosco.instructure.com/courses/8858/quizzes/22848/history?version=1
 
São os gastos que não podem ser reduzidos conforme determinação da direção do setor. 
 São os gastos que podem ser reduzidos conforme determinação da alta administração. 
0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Como podemos conceituar o planejamento estratégico utilizado pelas empresas?
 Relação das receitas e despesas da empresa para um período de um ano. 
 Relação de receitas e despesas da empresa para um longo período de tempo. 
 Atividade para definir as metas a serem alcançadas pela empresa. 
 
Atividade para definir as metas a serem alcançadas por departamentos pelos
colaboradores da empresa.
 Relação das receitas e despesas da empresa para um período indefinido de tempo. 
3 / 3 ptsPergunta 3
O que são gastos incontroláveis?
 São os gastos podem ser alterados pela direção do setor. 
 São os gastos que não podem ser alterados pela direção do setor. 
 São os gastos podem ser alterados a qualquer tempo. 
 São os gastos relacionados à atividade administrativa. 
 São os gastos que não podem ser alterados no período de um ano. 
3 / 3 ptsPergunta 4
A quem cabe a responsabilidade pelo orçamento dos custos diretos?
 Ao diretor de produção. 
 À alta administração. 
 Aos gerentes de cada setor responsáveis pelo orçamento empresarial. 
 Ao diretor comercial. 
 Aos próprios funcionários vinculados ao setor fabril da entidade. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Com base em qual orçamento os departamentos da empresa fazem suas projeções
de gastos?
 No fluxo de caixa da empresa. 
 Orçamento de custos. 
 Em todos os orçamentos previstos pela entidade. 
 Orçamento de vendas. 
 Orçamento de compras. 
3 / 3 ptsPergunta 6
O departamento responsável da empresa faz suas projeções de gastos por meio de
qual orçamento?
 Orçamento de custos. 
 Orçamento de compras. 
 Orçamento de vendas. 
 No fluxo de caixa da empresa. 
 Em todos os orçamentos previstos pela entidade. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O primeiro passo para que a organização realize um bom orçamento empresarial é:
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 A definição dos produtos considerados chave para o mercado. 
 A realização de um programa de treinamento para os vendedores. 
 A elaboração do orçamento de receitas. 
 A elaboração do orçamento de vendas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Cite uma característica dos custos indiretos.
 Relativos aos materiais não agregados fisicamente ao produto. 
 Relativos à mão de obra direta. 
 Referem-se exclusivamente aos prestadores de serviços. 
 Relativos aos custos não aprovados pela gerência. 
 Relativos somente à matéria-prima importada. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Documento que formaliza as projeções feitas pelo departamento comercial:
 Carta da administração. 
 Relatório mensal de vendas. 
 Relatório de vendas. 
 Relatório gerencial. 
 Relatório comercial. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Indique o responsável pela previsão de faturamento prevista para o período.
 O presidente da companhia. 
 Gestor do departamento financeiro. 
 Gestor do departamento de custos. 
 Gestor do departamento comercial. 
 Gestor do departamento de orçamentos. 
Pontuação do teste: 27 de 30

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