AVALIAÇÃO - CARREIRAS

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AVALIAÇÃO - CARREIRAS 
 Gabarito 
 1) Existem três tarefas que são de inteira responsabilidade da pessoa no desenvolvimento 
 da sua carreira. Marque a alternativa que aponta a essas tarefas. 
 A primeira tarefa que a pessoa precisa fazer é uma autoavaliação para se entender melhor, logo 
 após realizar uma análise minuciosa referente à função que exerce na empresa e concluir com 
 algumas observações sobre as possibilidades existentes no mercado de trabalho. 
 A autoanálise é extremamente recomendada e é a primeira tarefa que deve ser realizada pela 
 pessoa que quer se desenvolver, porém é interessante fazer essa atividade com o auxílio de 
 profissionais qualificados. Após a etapa anterior, o indivíduo conseguirá criar um plano de ação 
 contendo as suas responsabilidades e ações que tem vontade de fazer. 
 Qualquer ação que a pessoa tomar, relacionada à carreira, pode ser considerada no seu 
 desenvolvimento de carreira ou também conhecida como planejamento de carreira. 
 Não existe uma ordem de tarefas que devem ser realizadas pelas pessoas, tudo vai depender do 
 momento em que o profissional estiver vivenciando e onde ele quer chegar. 
 Realizar uma autoavaliação para fins de avaliação das particularidades do indivíduo; 
 estabelecimento de objetivos de carreira, para assim ter um plano de ação coerente e 
 consistente; e realizar a implementação do plano de ação. 
 2) O trabalho em equipe é uma das habilidades comportamentais fundamentais para alcançar 
 seus objetivos profissionais e de carreira no ambiente de trabalho. Para desenvolver um bom 
 trabalho em equipe com seus colegas de trabalho, é necessário: 
 Ter objetivos claros e curtos 
 Ter uma liderança que veja o grupo de forma coesa 
 Cooperação e habilidade para lidar com um conflito. 
 Trabalhar de forma empática e focada em seus próprios objetivos. 
 Abdicar da liberdade de operar de forma dependente dos outros. 
 3) Um profissional que deseja assumir um cargo de liderança em sua carreira precisa 
 desenvolver habilidades gerenciais ligadas a: 
 Visão, pois precisa olhar para além do presente e perceber o potencial de novas oportunidades. 
 Entusiasmo, pois precisa pensar fora da caixa e expandir os conceitos existentes. 
 Tomada de decisão, pois precisa definir princípios, comunica-los aos outros e coloca-los em 
 ação. 
 Trabalho de qualidade, pois precisa adquirir novas habilidades e autoconfiança, mantendo-se 
 realista sobre suas limitações. 
 Relacionamento Interpessoal, pois precisa encarar os desafios como oportunidades. 
 4) Um programa de oportunidade de carreira de uma empresa pode dispor de diversos 
 benefícios ao colaborador. Todas abaixo estão corretas, EXCETO: 
 auxilia o colaborador a estabelecer metas de carreira. 
 incentiva o bom diálogo entre colaborador e gestor sobre suas metas profissionais. 
 permite visualizar as oportunidades de carreira da instituição. 
 incentiva o desenvolvimento de suas competências. 
 busca enxergar um propósito para sua vida. 
 5) Para alguns indivíduos, a aposentadoria representa um vazio, em função da ruptura com a 
 rotina de trabalho, que muitas vezes demandava mais tempo e dedicação. Nesse sentido, um 
 dos aspectos a serem trabalhados pelos programas de orientação e preparação para a 
 aposentadoria deve abordar: 
 A oferta de uma nova atividade na empresa. 
 A aceleração do processo de saída da organização. 
 A criação de um espaço na organização para que ele visite sempre que necessário. 
 A orientação para que busque uma ajuda profissional especializada. 
 O apoio ao profissional para refletir sobre esse momento. 
 6) Planejar a carreira demanda algumas atitudes do profissional. Estão entre elas, todas abaixo, 
 EXCETO: 
 refletir sobre seu trabalho e trajetória de carreira. 
 buscar apoio profissional por meio de um aconselhamento formal ou Coaching. 
 buscar referências de profissionais de mercado que tiveram sucesso em suas carreiras. 
 elaborar um Plano de Desenvolvimento Gerencial (PDG). 
 elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). 
 7) Paulo é vendedor em uma concessionária de veículos populares. Na última semana, a 
 concessionária recebeu da montadora um plano para promoções e divulgação do seu novo 
 modelo: mais econômico, familiar e seguro. Paulo ficou designado de preparar uma 
 apresentação para as duas principais equipes da empresa: a de vendedores e a equipe dos 
 técnicos. Abaixo, há sugestões para a apresentação de Paulo ser mais interessante. Todas são 
 importantes, EXCETO: 
 compreender porque o conteúdo interessa aos ouvintes e, assim, definir a melhor forma de 
 comunicar a mensagem. 
 utilizar apoios visuais adequados. 
 ao utilizar PowerPoint, colocar palavras-chaves ao invés de frases longas. 
 deixar as imagens e gráficos utilizados nítidos. 
 ser mais objetivo ao ministrar o tema e falar o menos possível para não confundir as pessoas. 
 8) Com relação ao processo de Coaching, é possível afirmar que: 
 o processo de Coaching tem por objetivo obter solução para os problemas enfrentados pelos 
 participantes em seus trabalhos. 
 o papel do coach é prover estímulos e conselhos que auxiliem o coachee a expressar potenciais 
 não desenvolvidos em sua vida. 
 o Coaching visa liberar o potencial de uma pessoa para melhorar sua performance e ajudá-la a 
 aprender mais sobre suas atitudes no ambiente de trabalho. 
 o Coaching visa ao direcionamento e à otimização de recursos para atingir um objetivo. 
 o Coaching deve estar focado na ação global da empresa e exerce direitos e responsabilidades 
 sobre a pessoa. 
 Os estudos a respeito das Etapas da Carreira mostram mudanças nas necessidades e 
 expectativas que o profissional vai passando de uma etapa para outra. Com relação às Etapas da 
 Carreira, todas as alternativas estão corretas, EXCETO: 
 9) Na etapa de aprendizado, os profissionais menos experientes apresentam muitos 
 conhecimentos técnicos, mas nem sempre são capazes de absorver com clareza as demandas 
 e expectativas da organização. 
 Na etapa de evolução, espera-se que o profissional seja independente para poder criar soluções 
 mais eficazes. Isso demanda autoconfiança e segurança nas atividades que empreende. 
 Na fase de manutenção, espera-se do profissional a capacidade para atuar como mentor dos 
 profissionais menos experientes, além de ampliar os interesses e na interação com as pessoas. 
 Na etapa de visão estratégica, os profissionais devem aprender a praticar a liderança por meios 
 indiretos, como o cultivo de ideias, a seleção de pessoas e a estrutura organizacional. 
 Na etapa de realização profissional, a pessoa espera estabelecer suas metas e propósito. 
 10) Ao dar significado ao trabalho, a pessoa precisa observar algumas características do 
 contexto e do próprio trabalho, tais como: 
 A variedade e o detalhamento das tarefas que ela desenvolve no exercício do seu papel. 
 Um trabalho que seja alienante, onde ele possa perceber o resultado do seu trabalho e a 
 aplicação deste produto. 
 O feedback de como a pessoa está indo no seu trabalho, as ações que ela precisará melhorar e o 
 reconhecimento das suas entregas. 
 O ambiente e o clima vão influenciar pouco na percepção que o indivíduo tem do sentido real do 
 seu trabalho, atrelado à qualidade de vida. 
 O local de trabalho onde ela exerce suas atividades