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Clique aqui para iniciar a AP2_ (UNIGRANRIO - EAD) GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GRD-0135 (Turma 1)

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Clique aqui para iniciar a AP2
Entrega 27 mai em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 10 abr em 0:00 - 25 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 423 minutos 17,5 de 25
Pontuação deste teste: 17,5 de 25
Enviado 13 abr em 21:53
Esta tentativa levou 423 minutos.
Veja abaixo, algumas instruções para sua realização.
Instruções:
Estude todo o conteúdo indicado pelo professor On-line
Clique no botão Acessar para realizar a Prova On-line
Leia atentamente todas as questões e marque sua resposta
Confira as questões respondidas antes de finalizar a prova
Para finalizar a realização da prova, clique no botão “Enviar”
Fique atento ao prazo de realização da Prova On-line informado no calendário da disciplina.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
A logística de distribuição ou outbounds atua por meio de um canal de
distribuição constituído de diversos agentes que comercializam os
produtos ou serviços.
São agentes desse canal: 
 
fornecedor, fabricantes, concorrentes, manufatura, estocagem e
consumidores.
https://afya.instructure.com/courses/65199/quizzes/193714/history?version=1
 
fabricantes, centros de distribuição, compradores, entregadores e
especialistas.
 
fabricantes, atacadistas, manufatura, estoques intermediários e
clientes. 
 
fornecedor, fabricantes, atacadistas, distribuidores, varejistas e
consumidores.
Correto!Correto!
 fabricantes, seguradoras, clientes, distribuidores e especialistas. 
A logística outbound é uma parte da cadeia de suprimentos
responsável pelo produto no momento em que ele está pronto
para o envio. Tem grande importância para as indústrias e
fábricas e deve contar com processos bem estruturados, a fim
de oferecer o melhor para parceiros e clientes finais.
Releia o tópico 1. Tipos de Cadeias de Suprimentos: Industrial,
Distribuição, Prestadores Serviços, da Unidade 3 do livro
didático.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Existe um sistema que tem por objetivo capturar informações dos seus
clientes, tais como hábitos, perfil de compra, frequência, preferências,
dentre outras. A captura e utilização dessas informações são
importantes para que a empresa demonstre a seu cliente que o
reconhece e entende as suas necessidades com o intuito de melhor
atendê-lo. 
Tal sistema é amplamente conhecido no mercado pela sigla:
 EDI. 
 CRM. Correto!Correto!
 ERP. 
 ECR. 
 VMI. 
O CRM está totalmente atrelado ao uso de processos e
ferramentas dentro da organização, como foco no
gerenciamento de seus contatos tanto internos como externos.
Ou seja, isso pode englobar fornecedores, leads de vendas,
colaboradores, consumidores fidelizados ou em fase de
captação, assinantes de alguma lista de e-mails, entre muitos
outros exemplos. O CRM é um modelo de relacionamento com
seus clientes que não visa, necessariamente, à venda ou oferta
de um produto ou serviço. 
Releia o tópico 2. Programas de Antecipação de Demanda, da
Unidade 4 do livro didático.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
Com relação aos tipos de armazenagem, analise as afirmativas a
seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Por agrupamento: os produtos são armazenados por grupo, de
acordo com suas características, o que facilita a busca e a
organização do local, mas não garante o melhor aproveitamento.
( ) Por tamanho: as mercadorias são armazenadas de acordo com sua
acomodação, o que permite o melhor aproveitamento do espaço.
( ) Por frequência: os produtos que saem com mais frequência são
dispostos próximos à saída ou expedição.
( ) Em área externa: muitos materiais não precisam de locais cobertos
para serem armazenados, podendo ser mantidos em áreas externas, o
que reduz custos de instalação. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 F, V, F, V. 
 V, F, F, V. 
 V, V, V, F. 
 V, V, V, V. Correto!Correto!
 V, F, V, F. 
A armazenagem é tida como uma importante função para
atender, com efetividade, à gestão da cadeia de suprimentos.
Sua importância reside no fato de ser um sistema de
abastecimento em relação ao fluxo logístico, servindo de base
para sua uniformidade e continuidade, assegurando um
adequado nível de serviço e agregando valor ao produto.
Releia o tópico 2. Vantagens no seu Mapeamento e Uso, da
Unidade 1 do livro didático.
0 / 2,5 ptsPergunta 4
A gestão da cadeia de suprimentos é uma ferramenta que, além da
redução de custos, pode proporcionar produtividade, por meio da
racionalização de transportes e eliminação de desperdícios.
No entanto, há um fator crítico de sucesso para essa prática. Assinale
a alternativa que indica esse fator.
 TI intensiva. esposta corretaesposta correta
 Meios de transporte com menos de cinco anos. 
 Uso intensivo de semoventes. 
 Energia a baixo custo. 
 Operadores com nível de ensino superior. ocê respondeuocê respondeu
Para a empresa-mãe da indústria, é muito importante que todas
as empresas da cadeia estejam alinhadas para a lógica
trabalhada pelo complexo, mostrando maior interdependência
das empresas em função da maior tecnologia do produto em
relação à cadeia do varejo. Assim, todos os elos da cadeia
precisam se ajudar para resolver os problemas e buscar
inovações.
Releia o tópico 3. Desafios para a sua Implementação e
Operação, da Unidade 1 do livro didático.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Para garantir um fluxo de produção, as organizações precisam manter
uma quantidade de materiais que assegurem o atendimento dos
pedidos. Considerando a quantidade de materiais necessários para
uma margem de segurança entre o consumo e o próximo
fornecimento, temos a definição de estoque.
Nesse sentido, os estoques são: 
 
o agrupamento dos materiais no processo de verificação e recebimento
das entregas programadas pelo departamento de suprimentos.
 
todos os insumos adquiridos pela empresa em um determinado período
de tempo, atendendo às especificações de preço. 
 
os produtos acabados aguardando a ordem de liberação para
expedição e distribuição nos pontos de venda. 
 
o sistema de endereçamento, identificação e localização dos materiais
destinados ao processo de produção de bens e serviços.
 
o conjunto de materiais que uma organização compra e armazena para
suprir as futuras necessidades de produção.
Correto!Correto!
O estoque é a composição de materiais (matérias-primas,
materiais em processamento, materiais semiacabados,
materiais acabados, produtos acabados) que, em determinado
momento, não são utilizados na empresa, mas que serão
utilizados futuramente. Dessa forma, o conceito de estoque
inclui toda a variedade de materiais que a empresa possui e
utiliza no processo de produção de seus produtos e/ou serviços.
Releia o tópico 2. Os Estoques ao Longo da Cadeia de
Suprimento e Efeito Chicote, da Unidade 2 do livro didático.
0 / 2,5 ptsPergunta 6
Um prestador de serviços logísticos designado como 4 PL é aquele
que fornece:
 
integração logística global para seus clientes, contratando e
gerenciando outros prestadores de serviços logísticos para diferentes
clientes que interagem, integrando toda a cadeia de suprimentos de
vários clientes.
ocê respondeuocê respondeu
 serviços integrados de armazenagem e transporte para terceiros. 
 
integração logística para seus clientes, contratando e gerenciando
outros prestadores de serviços logísticos na cadeia de suprimentos de
um único cliente. 
esposta corretaesposta correta
 
serviços integrados de armazenagem, roteirização, transporte,
escrituração fiscal e picking para terceiros. 
 
serviços logísticos para suas próprias atividades, porém em empresas
diferentes dentro de um mesmo grupo empresarial.
Uma logística de quarta parte é bastante similar à de
terceirização, contudo, ela tem um caráter mais voltado para o
gerenciamento completo das operações, inclusive o contato
com fornecedores. Os provedores logísticos que atendem 4PL
fazem uma operação completa, inclusive realizando a compra
de novos produtos e, então, armazenando, organizando e
distribuindo.
Releia o tópico 3. A Terceirizaçãonas Cadeias de Suprimentos,
a Quarteirização nas Operações Logísticas (3Pl e 4Pl), da
Unidade 4 do livro didático.
0 / 2,5 ptsPergunta 7
A gestão da cadeia de suprimentos tem como objetivo satisfazer o
cliente final/usuário. Como argumentam Brandon-Jones, Slack e
Johnson (2013), o gerenciamento eficaz das operações como um todo
depende da capacidade de selecionar adequadamente os
fornecedores.
Nesse contexto, a opção por fontes múltiplas de fornecimento pode
trazer desvantagens para a organização, como uma maior:
 
vulnerabilidade em relação ao aumento de preços em função do poder
de barganha do fornecedor.
 vulnerabilidade a rupturas no processo por falta de suprimento. ocê respondeuocê respondeu
 
chance de desabastecimento em função das flutuações de volume dos
pedidos.
 
probabilidade de os fornecedores investirem no desenvolvimento de
novos processos que tragam melhorias para ambas as partes.
 
dificuldade em incentivar o comprometimento dos fornecedores com a
organização.
esposta corretaesposta correta
Para o eficaz gerenciamento das operações em uma
organização, é de fundamental importância a correta seleção
dos fornecedores.
Sendo assim, é imprescindível o cuidado com as fontes de
fornecimento, já que estas podem representar desvantagens
para a organização, como a dificuldade de incentivo e de
motivação no contexto dos fornecedores da organização.
Então, é necessário que os fornecedores se sintam parte do
contexto da organização.
Releia o tópico 1. O que é a Cadeia de Suprimentos e os seus
Elos, da Unidade 1 do livro didático.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
O crescimento do comércio eletrônico impulsiona as empresas a
buscarem conhecimento e adequações para atuar nesse novo
mercado repleto de informações e sem barreiras geográficas e
temporais. Sendo assim, esse crescimento oferece às organizações
novas oportunidades para a geração de negócios e um canal de
comunicação com seus potenciais clientes. 
Esse relacionamento possibilita à organização: 
 definir um novo sistema de produção. 
 realizar inventários periódicos na loja física. 
 
desenvolver procedimentos de controle de recebimento de materiais. 
 
comunicar-se e realizar transações com menor custo e maior
flexibilidade.
Correto!Correto!
 realizar checklists de verificação na área produtiva. 
Com o desenvolvimento da internet, as empresas passaram a
ver o ambiente digital como um terreno fértil com inúmeras
oportunidades de exploração. Por ser um ambiente
caracterizado pela agilidade, a internet tem grande potencial de
retorno sobre o investimento, em função da maior visibilidade
do produto/serviço.
Releia o tópico 1. A Importância da TI na Cadeia de
Suprimentos, da Unidade 2 do livro didático.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
MRP I e MRP II são insumos importantes para a área de logística, ao
fornecerem algumas informações. 
O impacto dessas informações está mais relacionado com a área de:
 Gestão da frota. 
 Gestão do estoque. Correto!Correto!
 Embalagem. 
 Manuseio de materiais. 
 Picking.
O MRP torna a reposição de estoque incrivelmente ágil,
acelerando boa parte dos processos que tomavam tempo
produtivo à época. Além disso, o estoque sempre foi uma área
estratégica crucial para um empreendimento crescer. Como a
própria tradução dos termos deixa entrever, o MRP I está
relacionado à compra de materiais para indústrias, uma espécie
de automação da reposição de estoque; ele se baseia na
demanda pelos produtos para elaborar essa lista.
Releia o tópico 2. Programas de Antecipação de Demanda, da
Unidade 4 do livro didático.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
No tocante aos materiais que compõem o estoque, a figura a seguir
destaca dois termos que se referem à distribuição: logística inbound e
logística outbound.
Os significados desses dois termos são, respectivamente: 
 
 logística de abastecimento e logística lean. 
 ogística lean e logística de distribuição. 
 logística de suprimentos e logística de abastecimento. 
 logística de suprimentos e logística de distribuição. Correto!Correto!
 logística de suprimentos e logística lean. 
A logística controla os processos de distribuição e os internos.
Já a cadeia de suprimentos monitora os processos internos e
externos, inclusive a gestão de todo o ciclo.
Releia o tópico 1. Tipos de Cadeias de Suprimentos: Industrial,
Distribuição, Prestadores Serviços, da Unidade 3 do livro
didático.
Pontuação do teste: 17,5 de 25

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