EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO (CRIATIVIDADE - TEMA 16)

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Questão 1
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Texto da questão
Leia atentamente o trecho publicado no portal da Harvard Business Review Brasil: 
“Vivemos numa era onde a globalização e o avanço das mudanças tecnológicas criam volatilidade, incerteza, caos e ambiguidade. Esse impacto cresce exponencialmente através de um mercado de trabalho em constante transformação e o novo mundo onde a comunicação está presente 24 horas por dia. Sete dias por semana.” 
ANTON, Alex. Mindfulness para liderança, foco e criatividade. Harvard Business Review Brasil. Agosto, 2013. 
De acordo com seus conhecimentos, assinale a opção que melhor descreve a importância da comunicação para a criatividade.
Escolha uma opção:
a. No mundo globalizado de hoje, as empresas precisam ser ágeis, rápidas e flexíveis, e a comunicação faz parte desse dia a dia, facilitando o relacionamento entre todos os envolvidos do processo.
 
b. A comunicação não possui nenhum envolvimento com o processo criativo.
c. Ela propicia canais de comunicação que facilitam o processo criativo, porém eles invadem a vida pessoal do colaborador.
d. A comunicação ajuda a facilitar o processo criativo, mas ao mesmo tempo proporciona uma alta demanda de informações desorganizando-as.
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Sua resposta está correta.
O processo criativo dentro das organizações depende do compartilhamento de informações e conhecimentos, do relacionamento entre as pessoas. Para que isso aconteça, é necessário que a comunicação seja dinâmica (permitindo que entremos em contato uns com os outros e nos expressemos) e faça parte do dia a dia da organização, tornando-se ágil, rápida e flexível. Assim, comunicação e criatividade são fatores que interferem diretamente no desempenho da empresa.
A resposta correta é: No mundo globalizado de hoje, as empresas precisam ser ágeis, rápidas e flexíveis, e a comunicação faz parte desse dia a dia, facilitando o relacionamento entre todos os envolvidos do processo.
Questão 2
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Texto da questão
Confira o trecho da entrevista com Ana Elisa Dzenk, sobre a resistência dos empresários de moda de Minas Gerais.
“Então, há um histórico de resistência?
Sim. Queremos mostrar a eles que, sem união, a gente também não vai a lugar algum. No entanto, antes de mostrar isso, o próprio empresário tem que se engajar na causa. Então, a Associação vem hoje trabalhando para trazer um resultado para que as empresas acreditem na instituição.
A partir desse acreditar, ele vai falar: “Nossa, realmente, eu tenho resultado, estou vendo que alguma coisa aconteceu depois que a gente se uniu”. E a gente vem fazendo várias coisas devagarzinho.”
IVO, Flávia. Presidente da Associação Mineira das Empresas de Moda busca vencer resistências. 10 abr. 2017. Revista Hoje em Dia. 
Com base nos conhecimentos aprendidos sobre resistência às mudanças, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas. 
( ) Assim como na moda mineira, as mudanças organizacionais tornou-se fundamental para as empresas e instituições em todo o mundo.
( ) As mudanças no ambiente corporativo são fáceis de lidar, pois todos nós somos receptivos à novas ideias.
( ) A criatividade não poderia ajudar no processo de mudança exigido nas empresas.
( )É importante compreender o porquê da resistência a mudanças, para assim concretizar melhor as ideias, não baseando-se apenas em suposições. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. V-V-V-F.
b. F-V-V-V.
c. V-V-F-V.
d. V-F-F-V.
 
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Sua resposta está correta.
As mudanças nas empresas são essenciais para a sobrevivência, assim como no exemplo do enunciado. No entanto, elas não são fáceis de lidar, pois somos muito resistentes a elas. É nesse ponto que entra a criatividade para ajudar durante o processo de mudança, melhorando e flexibilizando as estratégias. Dessa mesma forma, é preciso entender por que há resistência, para poder combatê-la.
A resposta correta é: V-F-F-V.
Questão 3
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Texto da questão
Leia atentamente o trecho a seguir. 
“Como poucos especialistas no mundo, Pohlmann sabe as consequências das más práticas em empresas com atuação global. 'A ética nas empresas não se limita a um manual de boas práticas', disse ele, um dos participantes do fórum A Revolução do Novo, realizado em parceria entre as revistas VEJA e EXAME. 'É preciso que isso seja praticado e reforçado aos funcionários constantemente'.” 
CRUZ, Patrick. A ética nas empresas não se limita a um manual de boas práticas. EXAME.com. 17 jan. 2017. 
Assim, analisando o cenário exposto no trecho enunciado e de acordo com o seu conhecimento, assinale V, para as assertivas verdadeiras, e F, para as falsas. 
( ) A ética nas empresas não se limita apenas ao código de ética, pois ela também convive com os padrões morais que os colaboradores possuem.
( ) Dificilmente a criatividade rompe a barreira da ética, já que as empresas praticam e reforçam aos colaboradores constantemente o código de ética.
( ) A ética nas empresas faz parte do ambiente empresarial e está presente em todas as áreas, inclusive nos processos criativos.
( ) A ética não impede as empresas de estimularem a criatividade, sem impor limites, pois na criatividade não pode haver julgamentos. 
 
Escolha uma opção:
a. V – F – V – V.
b. V – V – V – F.
c. V – F – F – F.
d. V – F – V – F.
 
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Sua resposta está correta.
Apesar de as empresas possuírem um código de ética, elas devem ficar atentas aos padrões morais que seus colaboradores possuem, já que irão conviver com eles. Assim, em todas as áreas das organizações e mesmo no estímulo à criatividade devem reforçar seus padrões éticos, impondo os limites corporativos.
A resposta correta é: V – F – V – F.
Questão 4
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Texto da questão
Leia o trecho do texto publicado no portal da Revista Exame. 
“É muito comum que os funcionários passem mais tempo no trabalho do que em qualquer outro lugar. Nada mais justo, portanto, do que oferecer a eles um ambiente inspirador e dinâmico. Nos últimos anos, aprofundou-se a tendência de derrubar portas, paredes, divisórias e quaisquer outros obstáculos à livre circulação de ideias num escritório.
Os antigos espaços compartimentados estão dando lugar a salões enormes, abertos e transparentes, que são capazes de abrigar dezenas de profissionais e onde a hierarquia deixou de se confundir com a geografia. Um estagiário pode dividir a mesa com os donos da empresa, por exemplo, sem a menor cerimônia. Todos se veem e compartilham espaços e equipamentos.” 
GINESI, Camilla. 12 ideias para tornar o escritório mais criativo e dinâmico. EXAME.com 26 jun. 2014.
 
Com base nos seus conhecimentos, verifique a opção correta.
 
 
Escolha uma opção:
a. Mesmo que haja um ambiente estimulador não há criatividade se a pessoa não é criativa.
b. Um ambiente estimulador de criatividade, onde se compartilham espaços e equipamentos, ajudam no exercício da criatividade.
c. Exercitar a criatividade é de extrema importância e não depende de um ambiente estimulador.
 
d. A imersão, dedicação e desprendimento são condições necessárias para exercitar a criatividade e, em ambientes abertos e transparentes, isso não é possível.
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Sua resposta está correta.
Existem diversas formas e condições para exercitar a criatividade e, trabalhar em um ambiente estimulador, pode auxiliar nesse processo, o qual exige descobrir novas formas de busca e o despertar de um espírito de colaboração, que, com ambientes abertos e transparentes, torna-se mais fácil.
 
 
A resposta correta é: Exercitar a criatividade é de extrema importância e não depende de um ambiente estimulador.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Confira este trecho da matéria publica pelo portal Harvard Business Review Brasil.
“Qualquer pessoa é capaz de inovar se tiver apoio e oportunidade.
no bastião-mor da burocracia. Um lugar em que as pessoas aceitavam falhas sem questionamentos, seguiamregras sem explicações e se apegavam a tradições e tecnologias há muito obsoletas: a Marinha dos Estados Unidos.
Porém, em questão de meses, a Marinha estava transbordando originalidade — e não por algo que eu tivesse feito. Uma força-tarefa significativa de inovação havia sido lançada — uma base militar do Departamento de Defesa no Vale do Silício —, pronta para atualizar-se em relação à tecnologia mais avançada. Para surpresa geral, essas mudanças não partiram do alto comando da Marinha. Foram iniciadas por um grupo de oficiais juniores, de 20 a 30 anos de idade.”
GRANT, Adam. Como construir uma cultura da originalidade. Harvard Business Review Brasil. Ago. 2016.
 
Analisando o cenário exposto no trecho enunciado e de acordo com o seu conhecimento adquirido, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As mudanças não precisam de participação e envolvimento, pois é imposta pelos níveis superiores.
b. As mudanças devem ser impostas, mesmo que haja resistência.
c. Mesmo percebendo que a mudança é importante e essencial para a sobrevivência, muitas empresas resistem na condução dessas transformações.
 
d. Todos podemos ser agentes de mudança, desde que sejamos convocados a essas mudanças.
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Sua resposta está correta.
Ainda hoje temos diversas empresas que resistem a mudanças e ficam presas a velhas metodologias, mas mesmo essas empresas podem estabelecer um processo de mudança, deixando de lado ideias antigas e dando lugar ao novo.
 
A resposta correta é: Mesmo percebendo que a mudança é importante e essencial para a sobrevivência, muitas empresas resistem na condução dessas transformações.