UN 4- AVALIAÇÃO OBJETIVA PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO_ Revisão da tentativa

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27/05/2023, 11:17 UN 4 - AVALIAÇÃO OBJETIVA: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 413069
/ Unidade 4: Processo Administrativo - Direção e Controle
/ UN 4 - AVALIAÇÃO OBJETIVA
Princípios da Administração
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Iniciado em domingo, 19 mar 2023, 18:10
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 19 mar 2023, 18:13
Tempo
empregado
3 minutos 39 segundos
Avaliar 1,02 de um máximo de 1,70(60%)
A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus
subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser e�cazes, eles precisam ser
complementados pela orientação a ser dada às pessoas através de uma adequada comunicação e habilidade
de liderança e de motivação. Enquanto as outras funções administrativas (planejamento, organização e
controle) são impessoais, a direção é um processo interpessoal, que determina as relações entre os indivíduos,
onde este trato com pessoas signi�ca um componente de incerteza para a administração.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. rev. e atual.- Rio de Janeiro: Elsevier,
2003. 
Para que a direção possa ser desenvolvida de modo a oportunizar que a organização alcance seus objetivos, faz-
se necessário que ela se apoie em alguns elementos.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Motivação, controle e administração.
b. Liderança, análise e administração.
c. Controle, análise e comunicação.
d. Comunicação, liderança e controle.
e. Motivação, a liderança e a comunicação. 
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 0,34
Liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em
uma equipe que gera resultados. Um líder possui a habilidade de motivar e in�uenciar os liderados, de forma
ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da
equipe e da organização.
No entanto, liderar é uma tarefa complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas para gerir
colaboradores e a equipe, deve ter também a capacidade de desenvolver seus liderados, atendendo
expectativas pessoais e pro�ssionais, alinhando com os interesses das organizações.
Como identi�car um bom líder. Revista EXAME. Publicado em abril, 2017.
A liderança corresponde ao processo de direção e in�uência das atividades relacionadas ao trabalho de
membros de grupos. A liderança pode ser estudada a partir de três abordagens:
I.              Abordagem dos traços – refere-se àquilo que o líder é. Para muitas pessoas, os líderes nascem feitos, e
não aprendem a ser líderes. No entanto, não existem estudos mais especí�cos sobre o conjunto de traços que
difere aqueles que se tornam líderes daqueles que não se tornam. 
II.            Abordagem do comportamento – concentra-se nas funções e nos estilos de liderança. É importante
destacar que tanto as funções relacionadas com o trabalho quanto funções de manutenção do grupo têm que
ser executadas por um ou mais membros do grupo para que este grupo possa desenvolver bem suas
atividades. Com relação aos estilos de liderança estes foram divididos em dois tipos: liderança autocrática (com
ênfase no subordinado) e liderança liberal (com ênfase no líder e nos subordinados).
III.           Abordagem contingencial – procura identi�car qual fator situacional é mais importante e prever o estilo
de liderança que será mais e�caz nesta situação. Dentre estes se destacam: a personalidade e a experiência
passada do líder; as expectativas e o comportamento dos superiores; as características, expectativas e o
comportamento dos subordinados; as exigências do trabalho; as políticas e o clima da organização; as
expectativas e comportamento dos colegas. 
Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas a alternativa III está correta.
b. Apenas a alternativa II está correta.
c. Apenas as alternativas I e III estão corretas.
d. Apenas a alternativa I está correta.
e. Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00
de 0,34
A função da administração que signi�ca dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor
forma possível, obtida através do processo de comunicação, motivação e liderança, é a de:
Escolha uma opção:
observar
dirigir 
organizar
controlar
planejar
O controle compreende o processo através do qual os administradores asseguram que as atividades efetivas
estarão de acordo com as atividades planejadas. Na verdade, o planejamento e o controle estão tão
relacionados que, às vezes, se torna difícil identi�car onde um termina e outro começa.
SERRA, Fernando A. Ribeiro. Administração Estratégica: conceitos, roteiro prático e casos. Rio de Janeiro:
Reichmann & Affonso, 2003.
A palavra controle tem várias conotações e seu signi�cado depende da função ou área especí�ca em que é
aplicada á:
Escolha uma opção:
a. Conferência ou análise.
b. Exercício de subordinação sobre alguém.
c. Função coorporativa que compõe ou faz parte do processo administrativo.
d. Função limitadora de um sistema para estabelecer que os participantes permaneçam dentro dos
padrões desejados e evitar desvios.

e. Meio de regulação utilizado por um indivíduo ou empresa (como certas tarefas reguladoras que um
“controller” aplica para acompanhar e balizar o seu desempenho e orientar as decisões).
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Questão 5
Correto
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A função direção relaciona-se, principalmente, com a orientação a ser dada para as pessoas, por meio de uma
comunicação adequada e das habilidades de liderança e motivação. Desse modo, os meios de direção são:
ordens e instruções, motivação, comunicação e liderança. A respeito desses conceitos, assinale a alternativa
correta.
Escolha uma opção:
Ordens e instruções: transmitir decisões aos subordinados. 
Motivação: transmitir as informações dentro e fora da empresa.
Comunicação: conduzir as pessoas a um trabalho e�ciente e e�caz.
Liderança: convencer as pessoas a trabalharem.
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