Exercício Avaliativo - Módulo 6_ Revisão da tentativa

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30/05/2023, 15:27 Exercício Avaliativo - Módulo 6: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / Avaliação Socioeconômica de Projetos de Infraestrutura / Exercício Avaliativo - Módulo 6
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em terça, 30 mai 2023, 15:24
Estado Finalizada
Concluída em terça, 30 mai 2023, 15:26
Tempo
empregado 2 minutos 22 segundos
Notas 4,00/4,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A avaliação socioeconômica utiliza preços sombra para incorporar as considerações de eficiência econômica,
contemplando todos os agentes econômicos da sociedade – indivíduos, empresas e governo. O viés utilitarista
da metodologia busca maximizar a eficiência do investimento, ou seja, a maior quantidade de benefícios para o
menor custo – value for money. Ao fazê-lo, não lida, necessariamente, com a distribuição dos custos e benefícios
associados ao projeto entre grupos da sociedade. Dessa forma, a análise distributiva se apresenta instrumental
para identificar e realizar adequações caso sejam necessárias. Sobre a análise distributiva, podemos afirmar:
Assinale a única alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. A análise distributiva é realizada apenas quando o projeto é muito grande. 
b. Cabe identificar como os diversos efeitos do projeto são distribuídos entre os diferentes grupos da
sociedade.
c. Caso necessário, eventuais compensações podem ser endereçadas para melhor distribuir os frutos do
projeto entre grupos sociais.
d. A distribuição da renda mais igualitária gera segurança, satisfação, economia de escala e outros ganhos
intangíveis.
e. O projeto não deve promover políticas regressivas que prejudiquem grupos menos favorecidos.
Sua resposta está correta.
Todos os projetos avaliados socioeconomicamente devem conduzir análise distributiva, independente do seu
porte. De forma geral, ao longo da elaboração da ACB, dados e informações sobre os stakeholders já são
tipicamente coletados – bastando serem descritos e articulados em relação aos efeitos específicos que auferem
relativos aos custos, benefícios e externalidades.
Avaliação
Socioeconômica de
Projetos de Infraestrutura
Notas
Área do Participante
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Biblioteca
Módulo 1: Fundamentos
para Intervenção
Módulo 2: Requisitos
Informacionais
Módulo 3: Estimativas de
Custos, Benefícios e
Externalidades
Módulo 4: Indicadores de
Viabilidade
Módulo 5: Análise de
Risco
Módulo 6: Análise
Distributiva e Alternativas
de Implementação
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Módulo 6
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para sumarizar os efeitos decorrentes do projeto, pode-se desenvolver uma matriz conectando cada efeito do
projeto aos setores e/ou stakeholders por eles afetados. Chamamos essa ferramenta de matriz de stakeholders,
que também é conhecida por tabela de incidência de benefícios. Sobre a matriz de stakeholders e seu uso,
podemos afirmar:
Assinale a única alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Requer integrar os valores tratados na análise socioeconômica com a avaliação financeira, identificando
as transferências entre agentes econômicos.
b. Permite avaliar, sob a ótica comparativa, as consequências distributivas do projeto, mapeando então
seus ganhadores e perdedores.
c. Caso o ∆VSPL do grupo de baixa renda seja negativo, mas o ∆VSPL do projeto como um todo seja positivo,
o projeto pode ser aprovado sem adequações. 
d. Permite identificar eventuais gaps de viabilidade financeira que podem ser supridos, por exemplo, pelas
contraprestações de PPP.
e. Como exemplos de stakeholders, temos usuários de baixa renda, demais usuários, não usuários,
operador de serviço e governo.
Sua resposta está correta.
A situação descrita na opção C ilustra um conflito de escolha – trade-off – de eficiência: nesse caso, o grupo de
baixa renda está arcando com os custos, e não se deve, portanto, aprovar o projeto sem adequações. Nessa
situação, o projeto gera benefícios líquidos suficientemente grandes para que sejam distribuídos de forma que
todos os grupos ganhem ou, ao menos, não percam! Deve-se abrir mão de certa eficiência em prol da equidade,
o que pode se dar com a cobrança de tarifa do grupo de maior renda, via concessão de menor tarifa para o
grupo de baixa renda, ou mesmo via transferência direta.
O arranjo contratual escolhido para construção e operação da infraestrutura tem implicações sobre o retorno
socioeconômico do projeto, e por isso as alternativas de contratação devem ser consideradas na ACB.
Particularmente, existem três tipos de efeitos sobre os custos e/ou benefícios socioeconômicos que dependem
do arranjo contratual da alternativa avaliada. Sobre esses efeitos, podemos afirmar:
Assinale a única alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Ineficiências de execução das obras ou na prestação do serviço podem comprometer a geração de
benefícios ou aumentar os custos do projeto.
b. Quanto mais risco é transferido do setor público ao contratado, maior será o custo total por ele cobrado.
c. Fluxos de ou para o governo devem considerar o peso morto do gasto público.
d. Quando o histórico de uma tipologia de obra pública demonstra sobrecustos frequentes, deve-se sempre
aumentar o Capex em 10% de forma a considerar a situação. 
e. A cobrança pelo serviço prestado pode afugentar alguns dos beneficiários, reduzindo a demanda total
pelo projeto e, consequentemente, o montante de benefícios.
Sua resposta está correta.
Caso o histórico de uma determinada tipologia de obra pública demonstre que há atrasos ou sobrecustos na
grande maioria dos casos, uma previsão similar deve ser diretamente incorporada às variações de estimativas
de custos considerados na ACB – e geralmente será acima de 10%, muito menos fixa nesse percentual, pois
variará setor a setor. Minimamente, espera-se que essas projeções sejam incorporadas na análise de
sensibilidade de cada alternativa. De preferência, outros arranjos contratuais devem ser testados via ACB,
podendo-se desvendar, por exemplo, que uma PPP seria mais vantajosa.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cada projeto de investimento de interesse público é único e demanda sua cuidadosa análise quanto à melhor
alternativa de implementação. A ACB se apresenta como a metodologia ideal para explicitar e racionalizar tais
conflitos de escolha, permitindo primar pelos resultados efetivos que serão entregues à sociedade. Sobre
parcerias e obras públicas, podemos afirmar:
Assinale a única alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Parcerias são associadas à maior eficiência, menores custos e maior qualidade dos serviços.
b. Contratos em que um contratado constrói e outro contratado opera não trazem risco de qualidade, pois
cada contratado persegue o melhor para o projeto como um todo. 
c. Parcerias reduzem a pressão sobre o orçamento público.
d. Contratos em que um mesmo contratado concebe, constrói, opera e mantém a infraestrutura;
apresentam alinhamento de incentivos entre a construção e operação.
e. Parcerias exigem maiores custos de supervisão e regulação, por parte do contratante, do que obras
públicas.
Sua resposta está correta.
A opção B apresenta um desalinhamento de incentivos, no qual cada contratado irá perseguir o que lhe trouxer
maior retorno financeiro de forma isolada, no contexto de cada contrato. Ou seja, o risco de se ter um ativo de
pior qualidade e/ou mesmo que não atenda a todas as especificações necessárias para a boa operação é maior
do que nas contratações em que há o alinhamento de incentivos.
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