ATIVIDADE 3 - ADM - NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS - 52-2023

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ATIVIDADE 3 - ADM - NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS - 52/2023
Período:15/05/2023 08:00 a 02/06/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 03/06/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
No processo de desenvolvimento de uma startup, é crucial seguir algumas etapas fundamentais. Essas
etapas incluem a geração de ideias, validação da ideia junto ao mercado, criação do protótipo ou mínimo
produto viável (MPV), desenvolvimento do modelo de negócio e construção de um time competente.
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-PR: Unicesumar, 2022. (adaptado).
 
Conforme o texto exposto acima, analise as seguintes afirmações sobre o processo de desenvolvimento de
uma startup e identifique a correta:
I. Um empreendedor deve se apaixonar por sua ideia e não buscar validação no mercado, pois isso pode
levar anos.
II. O produto perfeito deve ser criado antes de apresentá-lo aos clientes, para garantir que atenda às suas
expectativas.
III. A validação da ideia, a criação do protótipo e a construção do modelo de negócio são etapas
fundamentais no desenvolvimento de uma startup.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
2ª QUESTÃO
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Uma equipe de empreendedores decidiu criar uma startup com a proposta de oferecer serviços de entregas
em bicicletas elétricas. Eles começaram a utilizar a metodologia do Design Thinking para desenvolver sua
ideia de negócio. Identificaram as restrições mais importantes, como a necessidade de investimento em
tecnologia para a fabricação das bicicletas elétricas, a busca por projetos sustentáveis e a praticabilidade do
serviço oferecido. A equipe também estabeleceu critérios de viabilidade, como a busca por projetos
sustentáveis, e de desejabilidade, considerando o que fazia sentido para as pessoas. Utilizando uma
abordagem colaborativa e focada no ser humano, eles geraram inovação por meio de interação e práticas
criativas. O resultado foi uma startup de sucesso que oferece serviços de entregas sustentáveis e eficientes.
Elaborado pelo professor, 2023.
Analise as afirmações a seguir e selecione aquele que mostre qual foi o resultado obtido pela equipe que
utilizou a metodologia do Design Thinking na criação de uma startup de entregas sustentáveis em bicicletas
elétricas.
ALTERNATIVAS
A equipe não utilizou critérios de viabilidade na criação da startup.
A equipe gerou inovação por meio de interação e práticas criativas.
A equipe não utilizou uma abordagem colaborativa na criação da startup.
A equipe não conseguiu identificar as restrições mais importantes do projeto.
A equipe não considerou o que fazia sentido para as pessoas na criação da startup.
3ª QUESTÃO
Uma startup inovadora está seguindo o modelo de desenvolvimento do cliente (cdm) para garantir que seu
produto atenda às necessidades de seu mercado-alvo. O processo de cdm consiste em quatro etapas:
descoberta de clientes, validação dos clientes, criação dos clientes e criação da empresa. Os
empreendedores esperam seguir este modelo para encontrar o "encaixe" perfeito entre o produto e o
mercado e economizar recursos durante a busca.
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-PR: Unicesumar, 2022. (adaptado).
Com base na descrição das etapas do modelo de desenvolvimento do cliente, analise as seguintes
afirmações:
I. A descoberta de clientes envolve a identificação do problema a ser resolvido e se o produto é importante
para os clientes.
II. A validação dos clientes consiste em criar demanda dos consumidores finais e direcionar essa demanda
para os canais de venda da empresa.
III. A criação da empresa refere-se à transição de departamentos informais para departamentos e estrutura
formais.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
4ª QUESTÃO
A estratégia tem sido um tópico de crescente importância no mundo dos negócios, com diversos
acadêmicos apresentando modelos e teorias que realçam a contribuição do pensamento estratégico para as
organizações como uma vantagem competitiva (MAXIMIANO, 2008). O conceito de estratégia envolve a
definição de objetivos e a escolha dos meios para alcançá-los, podendo ser aplicado em diversos contextos,
como combate a epidemias, instituições filantrópicas e atração de clientes.
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-PR: Unicesumar, 2022. (adaptado).
 
Diante do que foi exposto, analise as seguintes afirmações sobre estratégia:
I. A estratégia deve ser desenvolvida apenas em contextos militares.
II. A estratégia envolve a definição de objetivos e a escolha dos meios para realizá-los.
III. A estratégia é exclusivamente focada em aumentar os lucros da organização.
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
5ª QUESTÃO
As startups são empresas jovens e inovadoras que surgiram no cenário empresarial brasileiro por volta de
2011, com a bolha da internet. Elas são caracterizadas por serem recém-criadas, estarem em fase de
maturação, apresentarem baixos custos iniciais e serem altamente escaláveis. Essas empresas têm base
tecnológica e buscam constantemente um modelo de negócio inovador, gerando valor e revertendo o
trabalho em retorno financeiro (Brasil Econômico, 2016; SEBRAE, 2017).
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-PR: Unicesumar, 2022. (adaptado).
Analisando fragmento de texto exposto acima, ressalta-se que:
ALTERNATIVAS
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As startups surgiram no Brasil em meados dos anos 90.
O modelo de negócio das startups é sempre baseado em tecnologia.
As startups são empresas com longo tempo de maturação e custos iniciais elevados.
O principal objetivo das startups é copiar modelos de negócios já estabelecidos e bem-sucedidos.
As startups são caracterizadas por apresentarem baixos custos iniciais e serem altamente escaláveis.
6ª QUESTÃO
Uma empresa de tecnologia decidiu adotar a abordagem de inovação enxuta em vez do modelo tradicional
de inovação, para desenvolver seu novo produto. A equipe espera que essa estratégia permita um processo
mais ágil e eficiente, utilizando o conceito de mínimo produto viável e testes rápidos no mercado real. O
objetivo é refinar o produto com base nas interações do mercado, minimizando custos e acelerando o
desenvolvimento.
Elaborado pelo professor, 2023.
Considerando as diferenças entre o modelo tradicional de inovação e a inovação enxuta, analise as seguintes
afirmações:
I. O modelo tradicional de inovação prioriza um planejamento extensivo e a busca pela perfeição antes do
lançamento no mercado.
II. A inovação enxuta não utiliza o conceito de mínimo produto viável, pois se concentra na criação de um
produto perfeito.
III. A inovação enxuta visa refinar o produto com base nas interações do mercado, reduzindo custos e
acelerando o desenvolvimento.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
7ª QUESTÃO
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De acordo com a pesquisa de Coutinho (2004), o Manual Oslo (OECD, 1992) padroniza conceitos e propõe
metodologias para coleta de informações sobre inovações, diferenciando a inovação tecnológica e a
atividade inovadora. Segundo o manual, apenas a introdução de um novo bem (produto) ou de um novo
método de produção (processo) é considerada inovação. As inovações de processo envolvem a
implementação ou adoção de novos ou melhores métodos de produção ou distribuição, enquanto as
inovações de produto envolvem a implementação ou comercialização de um produtocom características de
desempenho melhorada capazes de proporcionar novos ou melhores serviços ao consumidor. Sendo assim,
como futuro gestor, é interessante adotar ambos os tipos de inovação, seja na melhoria de produtos
existentes ou na adoção de novos métodos de produção.
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-PR: Unicesumar, 2022 (adaptado)
 
Considerando o Manual Oslo (OECD, 1992) apresentado no texto, indique qual(is) afirmativa(s) está(ão)
correta(s) em relação à definição de inovação:
I. Apenas a introdução de um novo produto é considerada inovação pelo manual.
II. Inovações de processo envolvem mudanças em recursos humanos ou métodos de trabalho.
III. Inovações de produto envolvem a implementação ou comercialização de um produto com características
de desempenho melhorada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
8ª QUESTÃO
Uma empresa de tecnologia está enfrentando problemas de comunicação entre seus colaboradores em
relação a um projeto específico. A gerência decide implementar a ferramenta 5W2H para melhorar a clareza
das informações e responsabilidades de cada indivíduo. A ferramenta 5W2H é baseada em responder a sete
perguntas essenciais, que ajudam a criar um mapa de atividades para facilitar a execução do projeto.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do que foi apresentado, avalie as afirmações a seguir sobre a aplicação da ferramenta 5W2H:
I. A ferramenta 5W2H é utilizada apenas para resolver problemas de comunicação interna.
II. A implementação da ferramenta 5W2H pode auxiliar no controle das tarefas e economizar tempo e
recursos.
III. A ferramenta 5W2H requer que as atividades sejam atribuídas apenas ao gerente do projeto.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
9ª QUESTÃO
No processo de desenvolvimento de novas empresas, é crucial definir o tipo de produto ou serviço a ser
oferecido e o espaço desejado no mercado (Kotler, 2000). A busca por ideias pode vir de diversas fontes,
como clientes, cientistas, concorrentes, funcionários, entre outros. A orientação de marketing sugere que as
necessidades e desejos dos clientes são o ponto de partida para gerar ideias. Estudar os líderes de opinião e
entender as necessidades dos consumidores pode ser uma estratégia valiosa no processo de criação de uma
empresa.
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-PR: Unicesumar, 2022. (adaptado).
 
Considerando o texto apresentado, identifique a alternativa que apresenta uma fonte de ideias válida para o
desenvolvimento de novos produtos ou serviços:
ALTERNATIVAS
Copiar exatamente o produto de sucesso de um concorrente.
Basear-se unicamente nas ideias dos executivos da empresa.
Estudar os líderes de opinião e as necessidades dos consumidores.
Ignorar a opinião dos clientes e focar apenas no que a empresa acredita ser inovador.
Buscar inspiração apenas em tendências do mercado, sem considerar as necessidades dos clientes.
10ª QUESTÃO
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Uma startup está buscando financiamento para expandir seus negócios e desenvolver seu produto inovador.
Os empreendedores pesquisaram diferentes formas de financiamento e aprenderam sobre várias opções,
incluindo investidores-anjo, capital semente, venture capital, investimento coletivo e subvenções, editais e
bolsas.
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-PR: Unicesumar, 2022. (adaptado).
Diante do que foi exposto, considere as seguintes afirmações sobre os tipos de financiamento mencionados
e identifique a correta:
I. O crowdfunding é uma forma de investimento coletivo que reúne diversas pessoas que colaboram com
pequenas quantias para viabilizar uma ideia ou projeto, com ou sem contrapartida.
II. O capital semente é uma modalidade de financiamento onde os investidores aplicam recursos em troca
de participação societária.
III. Investidores-anjo investem apenas em empresas em fase inicial e não têm envolvimento direto com o
negócio.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
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