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Neuropsicologia questionário 4

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Pergunta 1 0 / 0
Na diagnose do conflito, três conjuntos de variáveis precisam ser considerados e examinados:
A os fatores subjacentes, natureza das diferenças, motivação.
B fatos subjacentes à origem da organização, motivação e causas.
C estágio de evolução, motivação, causas.
D Resposta corretanatureza das diferenças, fatores subjacentes e estágio da evolução.
E diferenças de idades, fatores subjacentes e natureza das diferenças.
Pergunta 2 0 / 0
Assinale a alternativa correta que apresenta o precursor da abordagem psicanalítica da motivação.
A James Taylor.
B Elton Mayo.
C Kurt Lewin.
D Adam Smith.
E Resposta corretaSigmund Freud.
Pergunta 3 0 / 0
Nota final
Enviado em: 04/06/23 12:22 (BRT) Concluído×
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Pergunta 3 0 / 0
Considere as duas afirmativas a seguir:
I) É uma ação dirigida para uma atividade, ou seja, o comportamento é causado, motivado e orientado para 
objetivos.
II) É usado como sinônimo de forças psicológicas, desejos, impulsos, instintos, necessidades, vontade, intenção etc. 
Todos esses termos têm, em conjunto, a conotação de movimento ou ação. 
Os conceitos de que se tratam as alternativas são, respectivamente:
A Resposta corretamotivação e motivação.
B
Incorreta:
ciclo motivacional e motivação.
C motivação e tomada de decisão.
D ciclo motivacional e ciclo motivacional.
E motivação e ciclo motivacional.
Pergunta 4 0 / 0
Assinale a alternativa correta no que diz respeito à resolução de conflitos.
A Analisar a frequência cardíaca da pessoa que irá resolver o conflito.
B
Incorreta:
Fazer o levantamento da situação e as variáveis envolvidas e, assim, deixar de elaborar um plano ou 
ação para resolvê-lo.
C Conhecer a missão e visão da escola ou da empresa.
D Identificar quais pessoas são afetadas pelo conflito.
E Resposta correta
Fazer o levantamento da situação e as variáveis envolvidas e assim, elaborar um plano 
ou ação para resolvê-lo.
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Pergunta 5 0 / 0
A abordagem cognitiva considera quais os processos que são importantes para os fenômenos sociais. 
Assinale a alternativa em que estão listados corretamente os processos relacionados a essa abordagem.: 
A Resposta corretaAutoavaliação, percepção pessoal, estereótipos, persuasão e comunicação.
B Memória, percepção pessoal, persuasão, autoavaliação e linguagem.
C Audição, visão, persuasão, estereótipos e comunicação.
D Autoavaliação, visão, persuasão, estereótipos e comunicação.
E Comunicação, intuição, percepção pessoal, persuasão e autoavaliação.
Pergunta 6 0 / 0
Assinale a alternativa correta que apresenta um dos elementos da tomada de decisão.
A
Incorreta:
Motivação.
B Resposta corretaPreferências.
C Memória.
D Percepção.
E Missão.
Pergunta 7 0 / 0
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Pergunta 7 0 / 0
Quando falamos que é possível perceber que o ponto forte está nas relações entre os elementos dos grupos, ou 
seja, que o grupo é a referência do trabalhador sobre o seu desempenho e que o clima do grupo deve ser positivo 
para os seus integrantes. 
A qual abordagem relacionada à motivação estamos fazendo referência?
A Resposta corretaAbordagem Humanista
B Abordagem Psicanalista
C Abordagem Cognitiva
D Abordagem da Auto Regulação.
E Abordagem Cultural.
Pergunta 8 0 / 0
A construção teórica realizada por Freud tinha a energia libidinal como eixo central e, dessa compreensão, conseguia 
organizar a formação da personalidade, os mecanismos de defesa, o desenvolvimento psicossexual infantil e as 
origens das neuroses e demais quadros de transtornos mentais. 
O texto apresentado diz respeito a qual abordagem da motivação?
A Resposta corretaAbordagem Psicanalista.
B Abordagem Humanista.
C Abordagem da Auto Regulação.
D Abordagem Cognitiva.
E Abordagem Cultural.
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Pergunta 9 0 / 0
Assinale a alternativa correta quanto às etapas do processo de tomada de decisão.
A Resposta correta
percepção da situação que envolve algum problema;; análise e definição do problema; 
definição dos objetivos;; procura de alternativas de solução ou de cursos de ação; 
escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e 
comparação das alternativas, implementação da alternativa escolhida. 
B
Escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das 
alternativas; percepção da situação que envolve algum problema; análise e definição do problema; 
procura de alternativas de solução ou de cursos de ação.
C
Escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das 
alternativas; percepção da situação que envolve algum problema; análise do problema; procura de 
alternativas de solução ou de cursos de ação.
D
Percepção da situação que envolve algum problema; análise e definição do problema; procura de 
alternativas de solução ou de cursos de ação; escolha (seleção) da alternativa adequada ao alcance dos 
objetivos; avaliação e comparação das alternativas; implementação da alternativa escolhida.
E
Percepção da situação que envolve algum problema; análise e definição do problema; definição dos 
objetivos governamentais; procura de alternativas de solução, mas sem plano de ação; escolha (seleção) 
da alternativa adequada ao alcance dos objetivos; avaliação e comparação das alternativas.
Pergunta 10 0 / 0
A respeito das etapas da tomada de decisão, podemos afirmar que:
A o tomador de decisão tem de assumir a incapacidade de realizar mudanças na cultura organizacional.
B
na tomada de decisão, é importante fazer uma análise quantitativa dos resultados das pesquisas dos 
produtos/serviços ofertados pela empresa.
C Resposta correta
o tomador de decisão deve fazer a escolha de maneira racional (adequação de meios 
fins), apenas a respeito dos aspectos da situação que conseguem conhecer e 
interpretar.
×
04/06/2023 12:33
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