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Leia os trechos a seguir extraído de um site: “Os líderes de hoje, precisam entender que eles não podem mais decidir baseado somente no seu feeling, e fazer as coisas do jeito que sempre foi feito. Os novos líderes precisam ser inquisitivos e estarem sempre interessados em mudar e aprender.”
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. O tema da liderança é uma questão importante nos últimos 20 anos, pois não há registros de estudos que abordam as relações humanas nas organizações e em teorias propostas no século XX.
II. No século XX, o foco dos estudos da administração estava totalmente voltado para a linha de produção nas fábricas e na gestão advinda de uma base burocrática.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Leia os trechos a seguir extraído de um site sobre a abordagem comportamental: "A teoria comportamental ou behaviorista trouxe uma abordagem mais humanista para a administração, uma abordagem pautada na psicologia. O que significa deixar as teorias estruturadas anteriormente apenas em normas, teorias como a clássica, a burocrática e até a teoria das relações humana."
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. Pelo viés de uma abordagem comportamentalista há um foco no comportamento dos colaboradores.
II. As organizações necessitam conhecer o comportamento do trabalhador para combater atitudes motivacionais e que vão ao encontro de um espaço de trabalho participativo.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Quando falamos de pensamento sistêmico é possível considerar o trecho desse texto acerca do tema: “Em suas pesquisas, os cientistas não encontraram nem simplicidade, nem ordem no mundo subatômico, assim como viram questionada também sua crença de que poderiam conhecer objetivamente as partículas subatômicas. Daí decorreram, então: o reconhecimento da complexidade em todos os níveis da natureza; o reconhecimento da instabilidade do mundo, com as consequentes imprevisibilidade e incontrolabilidade dos fenômenos; e o reconhecimento da nossa impossibilidade – devida à estrutura biológica de seres vivos humanos – de falarmos objetivamente do mundo e a consequente e inevitável coconstrução do conhecimento.”
Com base na Teoria Geral dos Sistemas, avalie as afirmações a seguir:
I. Pensando a administração com base em tal teoria é necessário considerar que as ações de uma organização necessitam reconhecer as influências externas do ambiente.
II. Os efeitos da tecnologia interferem constantemente nas empresas e também influenciam no cotidiano das pessoas, mostrando o quanto o sistema está todo interligado.
III. É um fato que no século XX a Teoria Geral dos Sistemas não tem maior relevância, pois muitas organizações não precisam observar os acontecimentos do mercado nacional e internacional.
É correto apenas o que se afirma em I.
É correto apenas o que se afirma em II.
É correto apenas o que se afirma em III.
É correto apenas o que se afirma em I e II.
É correto apenas o que se afirma em I, II e III.

No caso da Indústria Automobilística Japonesa, tão forte é o reconhecimento da qualidade dos carros japoneses que há anos ganham a melhor avaliação do consumidor no quesito qualidade e durabilidade. As pesquisas apontam que os carros japoneses quebram muito pouco e ainda suportam grande quilometragem. Todo esse processo é fundamentado na economia de custos, principalmente de armazenagem, ou seja, o número de carros em estoque é muito próximo ao número de carros vendidos.
Qual o processo de controle de estoque, muito utilizado pela indústria automotiva japonesa, que produz carros sob a demanda das vendas?
Racionalização do trabalho.
Just in Time.
Qualidade.
Produção flexível.
Objetivos Fixos.

O trecho abaixo é a introdução de um artigo sobre o método de Henry Fayol: Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e autoridades que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços, a seus consumidores. A utilização de um modelo específico para otimizar as atividades gerenciais foi espelhado em atividades desenvolvidas na empresa onde trabalhou por mais de 30 anos, conseguindo mudar o quadro de empresa sem lucro, para bem sucedida, ao longo do seu trabalho e com a implantação do seu modelo.
Considerando o texto e nosso debate quanto a teoria clássica de administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Fayol possuía uma visão da administração que tinha preocupação com algumas funções da administração como previsão, comando, coordenação e controle.
II. Essa visão era o foco principal e já havia discussões dela nos estudos de Taylor dentro dos espaços da produção fabril.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

O texto apresentado foi extraído de um site e aborda a questão da existência de um manual de condutas: É comum que pequenas e médias empresas não ofereçam ou não deixam claro as políticas, direitos e condutas em relação aos funcionários. Mas é importante que a sua empresa oferte um Manual de Conduta do funcionário.
Após a leitura do texto e tendo como orientação da teoria burocrática, assinale a alternativa correta.
O uso de um manual de conduta mostra que toda organização necessita de aspectos ligados ao pensamento da burocracia em sua estrutura, mas somente para constar como relevante e sem efeito prático.
Empresas de sucesso no mercado devem evitar tais modelos de pensamento burocrático, pois isso constitui uma visão ultrapassada de gestão.
Há um pensamento incorreto no texto apresentado, pois somente grandes corporações necessitam de um manual de conduta.
O uso de um manual de conduta mostra que toda organização necessita de aspectos ligados ao pensamento da burocracia em sua estrutura.
Apesar da importância de um manual de conduta, uma organização deve pensar que tal instrumento recairá em um valor negativo da burocracia.

A imagem abaixo apresenta figurativamente as funções administrativas: Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado em nossa disciplina, avalie as afirmações a seguir.
É correto apenas o que se afirma em:
I. O planejamento deve possuir uma clara definição dos objetivos e estabelecer prazos e formas de implementar os planos.
II. O controle é uma ação dentro da administração, mas sua importância é relativa e depende do planejamento e da organização.
III. A direção em tempos atuais não está concentrada em distribuir tarefas, pelo contrário, influenciar e motivar os funcionários nas ações que serão realizadas por todos.
É correto apenas o que se afirma em I.
É correto apenas o que se afirma em II.
É correto apenas o que se afirma em III.
É correto apenas o que se afirma em I e II.
É correto apenas o que se afirma em I, II e III.

Nas últimas três décadas, a indústria automobilística vem passando por várias e importantes mudanças. Nos anos 1970, o oligopólio automobilístico foi abalado pela emergência das montadoras japonesas no cenário internacional e subsequentemente pela introdução dos inovadores métodos de organização e de gestão da produção criados e desenvolvidos pela Toyota.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Qualidade e a Inovação tiveram boa parte de sua discussão inicial centrada nas Indústrias automobilísticas japonesas. Os estudos continuam sendo feitos no sentido de se produzir em escala (grandes quantidades) as peças sem qualquer tipo de erro, alta durabilidade reconhecida pela qualidade a um preço bem competitivo.
II. A tecnologia veio com a entrada de novos sistemas, otimização de controles e atividades físicas para também começar a gerar resultados com sua aproximação do capital intelectual. Muitos robôs têm sido desenvolvidos para reproduzir o cérebro humano na orientação de atitudes, comportamentos e recentemente decisões.
III. O comportamento da sociedade tal como comentado nas Teorias pós Sistemas continua sendo impactado pelas tecnologias e, para tanto, estão sendo retomadas e aprimoradas as Teorias de Motivação e outras destinadas a manutenção e incentivo do capital humano.
IV. A responsabilidade social surge em disputa com a ética retratando comportamentos e valores humanísticos de sobrevivência das organizações, mas tais ações são meramente ilustrativas e não são relevantes no contexto internacional.
É correto apenas o que se afirma em II, III e IV.
É correto apenas o que se afirma em I e IV.
É correto apenas o que se afirma em III e IV.
É correto apenas o que se afirma em I, II e III.
É correto apenas o que se afirma em I, II e IV.

A imagem abaixo mostra uma pessoa abordando o tema da preguiça:
Pensar que o ser humano deseja a preguiça e que ninguém gosta do trabalho ou ele não é prazeroso, constitui uma visão próxima de qual teoria comportamentalista?
Teoria Y.
Teoria dos Sistemas.
Teoria Holística.
Teoria X.
Teoria Situacional.

A figura abaixo é muito conhecida e representa de forma sintética o Sistema Toyota de Produção (STP):
Buscando pensar sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) e sua aplicabilidade nas indústrias brasileiras, assinale a opção correta.
A aplicabilidade do STP é exclusiva para a produção de automóveis, consequentemente, não aplicável na indústria brasileira.
A forte influência das Teorias Taylorista e Fordista na cultura brasileira impedem a disseminação do STP.
Devido ao uso de termos oriundos da língua japonesa o STP tem dificuldade de ser difundido em território nacional.
Somente organizações de origem nipônica em território brasileiro fazem uso do STP em sua linha de produção.
O STP pode e já é aplicado em muitas organizações brasileiras, pois ele apresenta novas formas de produção.

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Questões resolvidas

Leia os trechos a seguir extraído de um site: “Os líderes de hoje, precisam entender que eles não podem mais decidir baseado somente no seu feeling, e fazer as coisas do jeito que sempre foi feito. Os novos líderes precisam ser inquisitivos e estarem sempre interessados em mudar e aprender.”
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. O tema da liderança é uma questão importante nos últimos 20 anos, pois não há registros de estudos que abordam as relações humanas nas organizações e em teorias propostas no século XX.
II. No século XX, o foco dos estudos da administração estava totalmente voltado para a linha de produção nas fábricas e na gestão advinda de uma base burocrática.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Leia os trechos a seguir extraído de um site sobre a abordagem comportamental: "A teoria comportamental ou behaviorista trouxe uma abordagem mais humanista para a administração, uma abordagem pautada na psicologia. O que significa deixar as teorias estruturadas anteriormente apenas em normas, teorias como a clássica, a burocrática e até a teoria das relações humana."
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. Pelo viés de uma abordagem comportamentalista há um foco no comportamento dos colaboradores.
II. As organizações necessitam conhecer o comportamento do trabalhador para combater atitudes motivacionais e que vão ao encontro de um espaço de trabalho participativo.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Quando falamos de pensamento sistêmico é possível considerar o trecho desse texto acerca do tema: “Em suas pesquisas, os cientistas não encontraram nem simplicidade, nem ordem no mundo subatômico, assim como viram questionada também sua crença de que poderiam conhecer objetivamente as partículas subatômicas. Daí decorreram, então: o reconhecimento da complexidade em todos os níveis da natureza; o reconhecimento da instabilidade do mundo, com as consequentes imprevisibilidade e incontrolabilidade dos fenômenos; e o reconhecimento da nossa impossibilidade – devida à estrutura biológica de seres vivos humanos – de falarmos objetivamente do mundo e a consequente e inevitável coconstrução do conhecimento.”
Com base na Teoria Geral dos Sistemas, avalie as afirmações a seguir:
I. Pensando a administração com base em tal teoria é necessário considerar que as ações de uma organização necessitam reconhecer as influências externas do ambiente.
II. Os efeitos da tecnologia interferem constantemente nas empresas e também influenciam no cotidiano das pessoas, mostrando o quanto o sistema está todo interligado.
III. É um fato que no século XX a Teoria Geral dos Sistemas não tem maior relevância, pois muitas organizações não precisam observar os acontecimentos do mercado nacional e internacional.
É correto apenas o que se afirma em I.
É correto apenas o que se afirma em II.
É correto apenas o que se afirma em III.
É correto apenas o que se afirma em I e II.
É correto apenas o que se afirma em I, II e III.

No caso da Indústria Automobilística Japonesa, tão forte é o reconhecimento da qualidade dos carros japoneses que há anos ganham a melhor avaliação do consumidor no quesito qualidade e durabilidade. As pesquisas apontam que os carros japoneses quebram muito pouco e ainda suportam grande quilometragem. Todo esse processo é fundamentado na economia de custos, principalmente de armazenagem, ou seja, o número de carros em estoque é muito próximo ao número de carros vendidos.
Qual o processo de controle de estoque, muito utilizado pela indústria automotiva japonesa, que produz carros sob a demanda das vendas?
Racionalização do trabalho.
Just in Time.
Qualidade.
Produção flexível.
Objetivos Fixos.

O trecho abaixo é a introdução de um artigo sobre o método de Henry Fayol: Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e autoridades que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços, a seus consumidores. A utilização de um modelo específico para otimizar as atividades gerenciais foi espelhado em atividades desenvolvidas na empresa onde trabalhou por mais de 30 anos, conseguindo mudar o quadro de empresa sem lucro, para bem sucedida, ao longo do seu trabalho e com a implantação do seu modelo.
Considerando o texto e nosso debate quanto a teoria clássica de administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Fayol possuía uma visão da administração que tinha preocupação com algumas funções da administração como previsão, comando, coordenação e controle.
II. Essa visão era o foco principal e já havia discussões dela nos estudos de Taylor dentro dos espaços da produção fabril.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

O texto apresentado foi extraído de um site e aborda a questão da existência de um manual de condutas: É comum que pequenas e médias empresas não ofereçam ou não deixam claro as políticas, direitos e condutas em relação aos funcionários. Mas é importante que a sua empresa oferte um Manual de Conduta do funcionário.
Após a leitura do texto e tendo como orientação da teoria burocrática, assinale a alternativa correta.
O uso de um manual de conduta mostra que toda organização necessita de aspectos ligados ao pensamento da burocracia em sua estrutura, mas somente para constar como relevante e sem efeito prático.
Empresas de sucesso no mercado devem evitar tais modelos de pensamento burocrático, pois isso constitui uma visão ultrapassada de gestão.
Há um pensamento incorreto no texto apresentado, pois somente grandes corporações necessitam de um manual de conduta.
O uso de um manual de conduta mostra que toda organização necessita de aspectos ligados ao pensamento da burocracia em sua estrutura.
Apesar da importância de um manual de conduta, uma organização deve pensar que tal instrumento recairá em um valor negativo da burocracia.

A imagem abaixo apresenta figurativamente as funções administrativas: Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado em nossa disciplina, avalie as afirmações a seguir.
É correto apenas o que se afirma em:
I. O planejamento deve possuir uma clara definição dos objetivos e estabelecer prazos e formas de implementar os planos.
II. O controle é uma ação dentro da administração, mas sua importância é relativa e depende do planejamento e da organização.
III. A direção em tempos atuais não está concentrada em distribuir tarefas, pelo contrário, influenciar e motivar os funcionários nas ações que serão realizadas por todos.
É correto apenas o que se afirma em I.
É correto apenas o que se afirma em II.
É correto apenas o que se afirma em III.
É correto apenas o que se afirma em I e II.
É correto apenas o que se afirma em I, II e III.

Nas últimas três décadas, a indústria automobilística vem passando por várias e importantes mudanças. Nos anos 1970, o oligopólio automobilístico foi abalado pela emergência das montadoras japonesas no cenário internacional e subsequentemente pela introdução dos inovadores métodos de organização e de gestão da produção criados e desenvolvidos pela Toyota.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Qualidade e a Inovação tiveram boa parte de sua discussão inicial centrada nas Indústrias automobilísticas japonesas. Os estudos continuam sendo feitos no sentido de se produzir em escala (grandes quantidades) as peças sem qualquer tipo de erro, alta durabilidade reconhecida pela qualidade a um preço bem competitivo.
II. A tecnologia veio com a entrada de novos sistemas, otimização de controles e atividades físicas para também começar a gerar resultados com sua aproximação do capital intelectual. Muitos robôs têm sido desenvolvidos para reproduzir o cérebro humano na orientação de atitudes, comportamentos e recentemente decisões.
III. O comportamento da sociedade tal como comentado nas Teorias pós Sistemas continua sendo impactado pelas tecnologias e, para tanto, estão sendo retomadas e aprimoradas as Teorias de Motivação e outras destinadas a manutenção e incentivo do capital humano.
IV. A responsabilidade social surge em disputa com a ética retratando comportamentos e valores humanísticos de sobrevivência das organizações, mas tais ações são meramente ilustrativas e não são relevantes no contexto internacional.
É correto apenas o que se afirma em II, III e IV.
É correto apenas o que se afirma em I e IV.
É correto apenas o que se afirma em III e IV.
É correto apenas o que se afirma em I, II e III.
É correto apenas o que se afirma em I, II e IV.

A imagem abaixo mostra uma pessoa abordando o tema da preguiça:
Pensar que o ser humano deseja a preguiça e que ninguém gosta do trabalho ou ele não é prazeroso, constitui uma visão próxima de qual teoria comportamentalista?
Teoria Y.
Teoria dos Sistemas.
Teoria Holística.
Teoria X.
Teoria Situacional.

A figura abaixo é muito conhecida e representa de forma sintética o Sistema Toyota de Produção (STP):
Buscando pensar sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) e sua aplicabilidade nas indústrias brasileiras, assinale a opção correta.
A aplicabilidade do STP é exclusiva para a produção de automóveis, consequentemente, não aplicável na indústria brasileira.
A forte influência das Teorias Taylorista e Fordista na cultura brasileira impedem a disseminação do STP.
Devido ao uso de termos oriundos da língua japonesa o STP tem dificuldade de ser difundido em território nacional.
Somente organizações de origem nipônica em território brasileiro fazem uso do STP em sua linha de produção.
O STP pode e já é aplicado em muitas organizações brasileiras, pois ele apresenta novas formas de produção.

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AO2
Iniciado: 5 jun em 8:43
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Leia os trechos a seguir extraído de um site:
“Os líderes de hoje, precisam entender que eles não podem mais decidir baseado
somente no seu feeling, e fazer as coisas do jeito que sempre foi feito. Os novos
líderes precisam ser inquisitivos e estarem sempre interessados em mudar e
aprender.”
Fonte: http://gestao3pontozero.com.br/788/
(http://gestao3pontozero.com.br/788/)
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. O tema da liderança é uma questão importante nos últimos 20 anos, pois não
há registros de estudos que abordam as relações humanas nas organizações e
em teorias propostas no século XX.
PORQUE
II. No século XX, o foco dos estudos da administração estava totalmente voltado
para a linha de produção nas fábricas e na gestão advinda de uma base
burocrática.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A+
A
A-
http://gestao3pontozero.com.br/788/
0,6 ptsPergunta 2
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Leia os trechos a seguir extraído de um site sobre a abordagem comportamental:
“A teoria comportamental ou behaviorista trouxe uma abordagem mais
humanista para a administração, uma abordagem pautada na psicologia.O que
significa deixar as teorias estruturadas anteriormente apenas em normas, teorias
como a clássica, a burocrática e até a teoria das relações humana.”
Fonte: https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/
(https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/)
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir, e a relação proposta entre elas.
I. Pelo viés de uma abordagem comportamentalista há um foco no
comportamento dos colaboradores
PORQUE
II. As organizações necessitam conhecer o comportamento do trabalhador para
combater atitudes motivacionais e que vão ao encontro de um espaço de trabalho
participativo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 3
Quando falamos de pensamento sistêmico é possível considerar o trecho desse
texto acerca do tema:
A+
A
A-
https://casadaconsultoria.com.br/teoria-comportamental/
III.
I e II.
II e III.
I, II e III.
I.
“Em suas pesquisas, os cientistas não encontraram nem simplicidade, nem
ordem no mundo subatômico, assim como viram questionada também sua crença
de que poderiam conhecer objetivamente as partículas subatômicas. Daí
decorreram, então: o reconhecimento da complexidade em todos os níveis da
natureza; o reconhecimento da instabilidade do mundo, com as
consequentes imprevisibilidade e incontrolabilidade dos fenômenos; e o
reconhecimento da nossa impossibilidade – devida à estrutura biológica de
seres vivos humanos – de falarmos objetivamente do mundo e a consequente
e inevitável coconstrução do conhecimento.”
Fonte: https://www.enap.gov.br/index.php/pt/noticias/enap-entrevista-o-
pensamento-sistemico-como-novo-paradigma-da-ciencia
(https://www.enap.gov.br/index.php/pt/noticias/enap-entrevista-o-pensamento-
sistemico-como-novo-paradigma-da-ciencia)
Com base na Teoria Geral dos Sistemas, avalie as afirmações a seguir:
I. Pensando a administração com base em tal teoria é necessário considerar que
as ações de uma organização necessitam reconhecera as influências externas do
ambiente. .
II. Os efeitos da tecnologia interferem constantemente nas empresas e também
influenciam no cotidiano das pessoas, mostrando o quando o sistema está todo
interligado.
III. É um fato que no século XX a Teoria Geral dos Sistemas não tem maior
relevância, pois muitas organizações não precisam observar os acontecimentos
do mercado nacional e internacional.
É correto apenas o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 4
No caso da Indústria Automobilística Japonesa, tão forte é o reconhecimento da
qualidade dos carros japoneses que há anos ganham a melhor avaliação do
A+
A
A-
https://www.enap.gov.br/index.php/pt/noticias/enap-entrevista-o-pensamento-sistemico-como-novo-paradigma-da-ciencia
Just in Time.
Objetivos Fixos.
Racionalização do trabalho.
Qualidade.
Produção flexível.
consumidor no quesito qualidade e durabilidade. As pesquisas apontam que os
carros japoneses quebram muito pouco e ainda suportam grande quilometragem.
Todo esse processo é fundamentado na economia de custos, principalmente de
armazenagem, ou seja, o número de carros em estoque é muito próximo ao
número de carros vendidos.
Qual o processo de controle de estoque, muito utilizado pela indústria automotiva
japonesa, que produz carros sob a demanda das vendas?
0,6 ptsPergunta 5
O trecho abaixo é a introdução de um artigo sobre o método de Henry Fayol:
Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e autoridades que
justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de fornecer
valor, na forma de bens e serviços, a seus consumidores. A utilização de um
modelo específico para otimizar as atividades gerenciais foi espelhado em
atividades desenvolvidas na empresa onde trabalhou por mais de 30 anos,
conseguindo mudar o quadro de empresa sem lucro, para bem sucedida, ao
longo do seu trabalho e com a implantação do seu modelo. O modelo criado por
Henri Fayol pode ser utilizado até os dias atuais em empresas de qualquer
seguimento. Ao analisar a lista de deveres de gerentes nos deparamos com
vários tens que, seguidos corretamente, melhorariam e muito as organizações e
suas gerencias.
Fonte:
http://faef.revista.inf.br/imagens_arquivos/arquivos_destaque/hEIa0r4Wa5kkS
4-24-12-40-43.pdf
(http://faef.revista.inf.br/imagens_arquivos/arquivos_destaque/hEIa0r4Wa5kkSEP_201
4-24-12-40-43.pdf)
Considerando o texto e nosso debate quanto a teoria clássica de administração,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A+
A
A-
http://faef.revista.inf.br/imagens_arquivos/arquivos_destaque/hEIa0r4Wa5kkSEP_2013-4-24-12-40-43.pdf
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
I. Fayol possuía uma visão da administração que tinha preocupação com
algumas funções da administração como previsão, comando, coordenação e
controle.
PORQUE
II. Essa visão era o foco principal e já havia discussões dela nos estudos de
Taylor dentro dos espaços da produção fabril. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 6
O texto apresentado foi extraído de um site e aborda a questão da existência de
um manual de condutas:
É comum que pequenas e médias empresas não ofereçam ou não deixam claro
as políticas, direitos e condutas em relação aos funcionários.
Mas é importante que a sua empresa oferte um Manual de Conduta do
funcionário. Trata-se de um documento muito importante, pois graças a ele ficam
estabelecidas regras e condutas que devem ser apresentadas assim que um
novo colaborador entra na empresa. É com ele que os funcionários ficam
alinhados com as políticas e até a cultura da organização.Se a sua empresa não tiver um manual de conduta dos funcionários, então
precisa providenciar o quanto antes.
Fonte: https://www.consultrain.com.br/artigo/o-que-e-manual-de-conduta-do-
funcionario-como-aplicar (https://www.consultrain.com.br/artigo/o-que-e-
manual-de-conduta-do-funcionario-como-aplicar) . Acesso em 02 mar 2021. 
Após a leitura do texto e tendo como orientação da teoria burocrática, assinale a
alternativa correta. 
A+
A
A-
https://www.consultrain.com.br/artigo/o-que-e-manual-de-conduta-do-funcionario-como-aplicar
O uso de um manual de conduta mostra que toda organização necessita de aspectos
ligados ao pensamento da burocracia em sua estrutura , mas somente para constar
como relevante e sem efeito prático.
Empresas de sucesso no mercado devem evitar tais modelos de pensamento
burocrático, pois isso constitui uma visão ultrapassada de gestão.
Há um pensamento incorreto no texto apresentado, pois somente grandes
corporações necessitam de um manual de conduta.
O uso de um manual de conduta mostra que toda organização necessita de aspectos
ligados ao pensamento da burocracia em sua estrutura.
Apesar da importância de um manual de conduta, uma organização deve pensar que
tal instrumento recairá em um valor negativo da burocracia.
0,6 ptsPergunta 7
I e III.
A imagem abaixo apresenta figurativamente as funções administrativas:
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado em nossa
disciplina, avalie as afirmações a seguir.
I. O planejamento deve possuir uma clara definição dos objetivos e estabelecer
prazos e formas de implementar os planos.
II. O controle é uma ação dentro da administração, mas sua importância é relativa
e depende do planejamento e da organização.
III. A direção em tempos atuais não está concentrada em distribuir tarefas, pelo
contrário, influenciar e motivar os funcionários nas ações que serão realizadas
por todos.
É correto apenas o que se afirma em:
A+
A
A-
III.
I e II.
I, II e III.
I.
0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto abaixo: 
Nas últimas três décadas, a indústria automobilística vem passando por várias e
importantes mudanças. Nos anos 1970, o oligopólio automobilístico foi abalado
pela emergência das montadoras japonesas no cenário internacional e
subsequentemente pela introdução dos inovadores métodos de organização e de
gestão da produção criados e desenvolvidos pela Toyota. Nos anos 80, marcou-
se o início do processo de difusão do sistema toyotista de produção e, a
introdução e difusão das técnicas de produção flexível. Viabilizadas pelos
avanços da microeletrônica, as tecnologias de produção flexível criaram -
juntamente com as inovadoras formas de organização da produção - grandes
oportunidades para a introdução de inovações no setor automobilístico, tanto no
processo produtivo quanto nos próprios produtos. Os anos 90 foram marcados
pela globalização do conhecimento e consequentemente o aumento da
competividade intensificado até os dias atuais. No ano 2000, o uso e expansão
da tecnologia trouxe inovações principalmente no desenvolvimento das
chamadas tecnologias automotivas avançadas.
CARVALHO, Enéas Gonçalves de. Inovação tecnológica na indústria
automobilística: características e evolução recente. Econ. soc., Campinas , v.
17, n. 3, p. 429-461, Dez. 2008 (adaptado). Disponível em:
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
06182008000300004&lng=en&nrm=iso (http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0104-06182008000300004&lng=en&nrm=iso)
Acesso em: 19 de junho de 2019
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Qualidade e a Inovação tiveram boa parte de sua discussão inicial centrada nas
Indústrias automobilísticas japonesas. Os estudos continuam sendo feitos no
sentido de se produzir em escala (grandes quantidades) as peças sem qualquer
tipo de erro, alta durabilidade reconhecida pela qualidade a um preço bem
competitivo.
A+
A
A-
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-06182008000300004&lng=en&nrm=iso
II, III e IV.
I e IV.
III e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
II. A tecnologia veio com a entrada de novos sistemas, otimização de controles e
atividades físicas para também começar a gerar resultados com sua aproximação
do capital intelectual. Muitos robôs têm sido desenvolvidos para reproduzir o
cérebro humano na orientação de atitudes, comportamentos e recentemente
decisões.
III. O comportamento da sociedade tal como comentado nas Teorias pós
Sistemas continua sendo impactado pelas tecnologias e, para tanto, estão sendo
retomadas e aprimoradas as Teorias de Motivação e outras destinadas a
manutenção e incentivo do capital humano.
IV. A responsabilidade social surge em disputa com a ética retratando
comportamentos e valores humanísticos de sobrevivência das organizações, mas
tais ações são meramente ilustrativas e não são relevantes no contexto
internacional.
É correto apenas o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 9
A imagem abaixo mostra uma pessoa abordando o tema da preguiça:
Fonte: https://blogs.ibahia.com/a/blogs/portugues/2014/09/22/as-oracoes-
coordenadas/ (https://blogs.ibahia.com/a/blogs/portugues/2014/09/22/as-
oracoes-coordenadas/)
A+
A
A-
https://blogs.ibahia.com/a/blogs/portugues/2014/09/22/as-oracoes-coordenadas/
Teoria Y.
Teoria Situacional.
Teoria dos Sistemas.
Teoria X.
Teoria Holística.
Pensar que o ser humano deseja a preguiça e que ninguém gosta do trabalho ou
ele não é prazeroso, constitui uma visão próxima de qual teoria
comportamentalista?
0,6 ptsPergunta 10
Analise a figura a seguir:
 
A figura abaixo é muito conhecida e representa de forma sintética o Sistema
Toyota de Produção (STP):
 
Fonte: Disponível em:<https://www.crwconsultoria.com.br/sistema-toyota-
producao (https://www.crwconsultoria.com.br/sistema-toyota-producao) >
Acesso em 01 mar 2021.
Buscando pensar sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) e sua
aplicabilidade nas indústrias brasileiras, assinale a opção correta.
A+
A
A-
https://www.crwconsultoria.com.br/sistema-toyota-producao
Salvo em 9:23 
Somente organizações de origem nipônica em território brasileiro fazem uso do STP
em sua linha de produção.
A aplicabilidade do STP é exclusiva para a produção de automóveis,
consequentemente, não aplicável na indústria brasileira.
Devido ao uso de termos oriundos da língua japonesa o STP tem dificuldade de ser
difundido em território nacional.
O STP pode e já é aplicado em muitas organizações brasileiras, pois ele apresenta
novas formas de produção.
A forte influência das Teorias Taylorista e Fordista na cultura brasileira impedem a
disseminação do STP.
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A+
A
A-

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