Estudo de caso Administração Financeira e orçamentária

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ESTUDO DE CASO - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ORÇAMENTÁRIA
O gerente da empresa para a qual você presta consultoria estabeleceu, como primeira peça orçamentária, os valores que devem ser produzidos. Em outras palavras, definiu a quantidade mínima que a empresa precisa produzir e vender para que as metas, especialmente as de faturamento e de lucro, sejam alcançadas. No entanto, antes de efetivamente aplicar essa proposta, solicitou seu parecer de consultor especializado em orçamento empresarial. 
Tendo como base os princípios e processos orçamentários, qual seria seu parecer? Explique.
Resposta:
É necessário avaliar o planejamento a curto e longo prazo, verificar a viabilidade do orçamento considerando as variáveis sobre os recursos que serão utilizados, investimentos, custos, indicadores econômicos, fluxo de caixa, tributos, potencial de rendimento, análise de mercado, concorrência, público alvo, se vai gerar valor ou benefícios para os acionistas, dentre outros aspectos. Para o orçamento ser viável a margem de lucro deve ser maior que o valor do investimento.