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Pergunta 1
Resposta
Selecionada: c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph Schumpeter
defendem que o empreendedor é aquele que inova. Mas, afinal, o que é inovação?
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas novas.
Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com utilidade.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em
que é utilizada.
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas novas.
Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
Inovação é fazer o que ninguém fez.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é
utilizada. O termo inovação pode ser empregado em conversas informais entre
amigos e remete a qualquer novidade. Inovação na empresa precisa ter uma
definição clara para que todos os colaboradores a entendam. Inovação na
captação de recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em
políticas públicas como leis de incentivo. Nesse caso, inovação é aquilo que é
citado na legislação. 
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
e. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
A economia criativa compreende setores e processos que têm como insumo a criatividade, em
especial a cultura, para gerar localmente e distribuir globalmente bens e serviços com valor
simbólico e econômico. A vantagem desse tipo de economia é que pode ser desenvolvido em
qualquer região ou cidade, independentemente do seu tamanho, já que a produção pode ser
comercializada por meios digitais. Dos setores citados a seguir, qual, em geral, não é listado
entre os mais típicos da Economia Criativa?
Mineração.
Moda.
Software.
Conteúdo digital.
Gastronomia.
Mineração.
Pela sua característica intensiva de uso de bens de capital e uso do solo, o
setor de mineração tradicional não aparece entre os mais comuns da
Economia Criativa. Mas, dependendo do caso, é possível associar algumas
iniciativas de mineração à produção de joias, artesanato e obras de arte, que,
desta forma, estariam mais associadas à Economia Criativa.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais utilizadas no
mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de sugestões de pensamento.
Quais são essas sugestões?
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão, Elevação,
Revolução.
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação, Persuasão, Elevação,
Revolução.
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação,
Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo.  
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão,
Elevação, Revelação.
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão,
Elevação, Regulação.
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização,
Equilíbrio, Revolução.
Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to
another use, Eliminate, Reverse ou, em português, Scamcea (Substituição,
Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros
Usos, Eliminação, Arranjo).
Pergunta 4
Resposta Selecionada:
e. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Todo bom negócio começa com a identificação de um problema do mercado a ser resolvido. O
problema tem níveis dificuldades, que vai daquele mais difícil, mais complexo e confuso de ser
resolvido ao mais fácil, simples e objetivo de ser solucionado. Das opções abaixo, qual nível
representa a oportunidade mais fácil, simples e objetiva de ser resolvida?
Não problema.
Dor.
Necessidade.
Desejo.
Capricho.
Não problema.
0 em 1 pontos
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Comentário da
resposta:
Na dor a pessoa se mexe para buscar uma solução. Precisa resolver logo. Se
não a dor não for resolvida, a pessoa sofrerá consequências ruins. Pode ser
algo para prevenir ou, depois que ocorre, para remediar o problema. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Empreendedorismo é um esporte coletivo, e o empreendedor precisa saber escolher seus
sócios. Considerando o que foi estudado neste curso, quais são as principais contribuições do
sócio que também trabalhará no negócio?
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio prazo, no
propósito da empresa existir, na redução de saídas de caixa.
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio prazo, no
propósito da empresa existir, na redução de saídas de caixa.
No investimento do capital inicial, já que isto é a principal barreira na
criação de um negócio.
Na confiabilidade da sociedade, já que é importante trazer pessoas que
têm uma grande confiança entre si.
Na rede de relacionamento que cada sócio trará para o negócio,
aumentando assim as chances do empreendimento ter sucesso.
No trabalho duro que será realizado quando a empresa inicia suas
operações.
Cada sócio precisa ser sinérgico na organização. É importante analisar suas
contribuições na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio
prazo, no propósito de a empresa existir e/ou na redução de saídas de
caixa.  
Pergunta 6
O Canvas do Modelo de Negócios é uma ferramenta de planejamento composta de nove
partes principais. Que parte do Canvas deve responder a questões como:  
• Que valor (benefício) sua empresa entregará aos clientes?
• Qual problema do seu cliente será resolvido?
• Que tipo de pacote de produtos/serviços estará oferecendo para cada segmento de
clientes?
• Quais necessidades dos clientes serão satisfeitas?
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Resposta Selecionada:
b. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Segmentos de clientes.
Relacionamento com clientes.
Segmentos de clientes.
Atividades-chave.
Proposta de valor.
Fontes de receitas.
Na proposta de valor, é preciso apontar quais produtos ou serviços serão
oferecidos aos clientes, assim como os valores percebidos, benefícios,
solução para seus problemas e suas necessidades.   
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e foi
sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer Development que a startup
passa?
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa >
Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio.
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio >
Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado.
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa.
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa >
Desenvolvimento da Empresa.
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. Aqui é
preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a validação ocorrer, a próxima fase é
a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-Market Fit e o Business
Model Fit. Se não validado, retorna-se para a faseanterior. Se validado, a
próxima fase é a Criação da Empresa para, em seguida, migrar para o
Desenvolvimento da Empresa.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
a. 
Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada?
Plano Financeiro.
1 em 1 pontos
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Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Plano Financeiro.
Plano de Marketing e Vendas.
Plano de Recursos Humanos.
Análise da Concorrência.
Oportunidade ou Sumário Executivo.
Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas é a última
a ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o plano de negócio.
Assim, todas as demais partes precisam ser finalizadas para que o resumo do
plano seja apresentado na Oportunidade ou Sumário Executivo. 
Pergunta 9
Resposta Selecionada:
a. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia criativaexplica que “na
base das cidades criativas está a singularidade de seu território, ou seja, suas identidades
culturais, suas vocações econômicas, seu histórico, seu contexto, as dinâmicas que se
estabelecem entre os agentes e setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a Organização das Nações
Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou em 2004 a Rede de Cidades
Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty
se destacaram por qual critério de cidade criativa?
Belezas naturais.
Belezas naturais.
Praias. 
Design.
Gastronomia.
Arte folclórica
Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam destaque da
Unesco pela sua gastronomia. 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a. 
Para que serve o Mapa de Empatia quando o empreendedor está planejando o seu novo
negócio?
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de novas
soluções e experiências de consumo.
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1 em 1 pontos
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Quarta-feira, 7 de Junho de 2023 20h26min16s BRT
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de novas
soluções e experiências de consumo.
Para ser simpático com os clientes ao iniciar a interação com eles.
Para guiar o empreendedor, criando empatia com seus sócios e parceiros
comerciais.
Para orientar o empreendedor em como lidar os principais desafios de
um novo negócio.
Para criar empatia e orientar o empreendedor nas suas questões
pessoais.
A ferramenta nasceu para posicionar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo. Inicialmente usada como apoio em
discussões rápidas, a ferramenta evoluiu para pesquisas mais profundas e detalhadas
a respeito do que o cliente diz, faz, vê, pensa, sente e ouve a respeito do produto e
sobre quais são suas dores e dificuldades ao consumi-lo e o que poderia ser feito para
superar suas expectativas por meio de ganhos adicionais.