KNSM EILAND- AMSTERDÃ ,HOLANDA

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KNSM EILAND- ROTERDÃ ,HOLANDA.
Localização
Características físicas 
População
Área
Principais Atividades Econômicas
Rio Principal
Características espaciais
Sistema Viário
Objetivo
Faturamento
Fonte: https://www.google.com.br/maps/@52.3765361,4.9336798,15z
Nome original: KNSM Island
 Projeto	: KNSM Island, Amsterdam
Responsáveis: Jo Coenen & Co Architekten
Completo em: 1998
* imagem e dados fornecidos pelo escritório de JoCoenen.
 
Espaços turísticos 
Kantinegebouw
Parque KNSM
https://www.parool.nl/amsterdam/stadsgezichten-knsm-park~a3243236/
https://www.arcam.nl/kantinegebouw-knsm-eiland/
Origem das Docklands
Amsterdã e a água que a envolve;
KNSM, JAVA, Borneo e Spurenburg.
Grande esvaziamento das Docklands – plano para intervir.
http://www.vitruvius.com.br/revistas/read/arquitextos/09.097/138 
Características históricas KNSM-eiland
A Ilha KNSM era um quebra mar para Oostelijke Handelskade
Nível de solo aumentou
1903 ocupada - 1977 deixada
Intervenção
Abandono de Amsterdã
Investimento na municipalidade > habitações sociais e de classe média
8000 residências 
MasterPlan
Planos Urbanos > Alta densidade estipulada (100 habitantes por hectare)
Superblocos (JoCoenen, 1988)
KNSM Eiland foi a primeira das docas a ser reurbanizada (1988)
Edificações preservadas
Interesse em casas para aluguel > atrair população mais diversificada
*Material fornecido pelo escritório responsável 
Desenvolvimento local
Projetos urbanos: redesenho do espaço urbano e arquitetônico, normas legais específicas e novas articulações e formas de gestão;
Poder e população;
Princípios do desenvolvimento local;
Relação governo e empreendedores.
 
Planejamento estratégico 
Racionalizar a ideia com o interesse 
Planejamento Estratégico, como politica de estratégias urbanas 
Atração de investimentos, eventos e turismo
“Empreendedorismo local” 
Habitação de interesse social
Crescimento populacional
Transformação da cidade 
Crise habitacional
Reinvenção urbana
(com base no livro Intervenções em centros urbanos)
Surge em 1980;
Diversidade de produtos (diversidade de estilos);
Vantagens extras: custo, tempo, qualidade a demandas;
Desejos antes das necessidades;
Parceria: CAPITAL IMOBILIÁRIO E PODER PUBLICO LOCAL;
CONSIDERAÇÕES FINAIS:
Gentrificação.
Intervenção contextualizada á cidade?
Habitações, empregos e infraestrutura.
Turismo cultural.
Planejamento estratégico.