Gestão Estratégica: Análise de Cenários e Ambiente Externo

Prévia do material em texto

Questão 1
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Schwartz apud Carvalho et al (2011, p. 10), "o cenário é uma base para conversões estratégicas que levam à aprendizagem organizacional constante com relação a decisões-chaves e prioridades. Para tanto, deve-se escolher de três a cinco futuros mais representativos e fazer com que a organização reflita sobre os mesmos."
 
SCHWARTZ apud CARVALHO et al. Construção de cenários: apreciação de métodos mais utilizados na administração estratégica. XXXV Encontro da Anpad, Rio de Janeiro, 2011, p. 10.
 
Para que a análise de cenários seja feita de maneira efetiva pelo método Global Business Network é preciso passar por oito fases. A partir do exposto, associe as seguintes etapas às suas características:
 
I. Identificação dos fatores-chave.
II. Identificação das forças motrizes.
III. Hierarquia por importância e incerteza.
 
(  ) A análise é realizada no macroambiente e trata-se de um processo mais elaborado, observando-se os fatores externos, que estão fora do controle da empresa.
(  ) Classificação, em ordem de importância e grau de certeza, das forças motrizes em elementos predeterminados e variáveis incertas.
(  ) Identifica-se qual é a razão de existência da empresa, levantando as principais forças do microambiente.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
a.
III, II, I.
b.
I, II, III.
c.
III, I, II.
d.
II, III, I.
e.
II, I, III.
Limpar minha escolha
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
A análise do ambiente social permite que as organizações prevejam as variações de tendências presentes no mercado consumidor. Entre os fatores sociais, podem ser destacados tradições, valores, cultura, educação, e aspectos demográficos da sociedade.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O comportamento do consumidor é um dos aspectos do ambiente social que a empresa deve se preocupar.
Pois:
II. Compreender o comportamento do consumidor auxilia a tomada de decisão estratégica e melhora a forma como os produtos serão oferecidos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
a.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
Limpar minha escolha
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O método de cenários, elaborado por Porter relaciona variáveis do ambiente interno e externo com o objetivo de analisar o comportamento da concorrência. Esse método conta com cinco vantagens competitivas: novos entrantes, poder de barganha do comprador, poder de barganha do fornecedor, produto ou serviço substituto e rivalidade entre concorrentes. Neste sentido, assinale a alternativa que indique qual é a base do método de cenários.
a.
A previsão dos cenários.
b.
A rivalidade dos concorrentes.
c.
O custo dos produtos.
d.
O público alvo.
e.
As incertezas dos cenários.
Limpar minha escolha
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
A análise PEST+A é uma ferramenta que foi criada com o objetivo de compreender as perspectivas associadas às decisões mercadológicas que acabam interferindo ou impactando no negócio. Ou seja, essa ferramenta tem como foco a análise do ambiente externo. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique quais são as variáveis analisadas na análise PEST+A.
a.
Econômicas, importação, rivalidade, concorrentes e impostos.
b.
Político-legais, econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais.
c.
Tecnológicas, ambientais, importação, exportação e rivalidade.
d.
Político-legais, impostos, exportação, concorrentes e produtos substitutos.
e.
Sociais, produtos substitutos, exportação, investimentos, multinacionais.
Limpar minha escolha
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
"A empresa familiar se caracteriza pela existência de um fundador-empreendedor que ao reconhecer uma oportunidade de mercado cria, desenvolve e consolida determinada atividade mercantil. Ao longo de sua trajetória adquire conhecimentos do mercado, dos fluxos do comércio, dos fornecedores e dos clientes."
 
LIMA, M.J.O. As empresas familiares da cidade de Franca: um estudo sob a visão do serviço social. São Paulo: Editora UNESP, 2009 p. 83.
 
Considerando o excerto apresentado, sobre a empresa familiar, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Atualmente existem muitas empresas familiares, porém elas não têm grande representatividade no PIB dos países.
II. Para uma empresa familiar sobreviver deve existir um equilíbrio entre os objetivos familiares e os objetivos organizacionais.
III. Entre as características da empresa familiar existe a participação dos membros em uma possível sucessão de cargos.
IV. As empresas familiares são o tipo de organização que mais utiliza a governança corporativa, para conseguir separar família de empresa.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
III e IV, apenas.
b.
I e II, apenas.
c.
I, II e III, apenas.
d.
II, III e IV, apenas.
e.
II e III, apenas.
Limpar minha escolha
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
 
“As cinco forças de Porter consistem em uma ferramenta estratégica de análise ambiental. Há de se ressaltar que seu foco está mais voltado aos mercados industriais, porém, devido à seu caráter genérico, pode-se utilizar também nos demais mercados”.
 
ROJO, C.A.; COUTO, E.R. Diagnóstico estratégico com utilização integrada das 5 forças de Porter, análises SWOT e BSC em um atelier de alta costura. Revista TECAP,  n. 2, 2008, p. 74.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique qual o resultado obtido das cinco forças de Porter.
a.
Permite a identificação de quais são as cinco forças externas da organização que utiliza essa ferramenta.
b.
O resultado é a identificação dos cinco principais públicos atendidos pela organização, auxiliando na estratégia para atender às necessidades desse público.
c.
Permite a identificação das principais forças que atuam no ambiente de cada organização, medindo, assim, a competitividade.
d.
Permite identificar quais são as cinco forças internas da organização que utiliza essa ferramenta.
e.
O resultado é a descoberta da análise SWOT, que ajudará a empresa estabelecer os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças.
Limpar minha escolha
Questão 7
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o excerto a seguir:
"O método de Godet, descrito por Ribeiro (1997), baseia-se na identificação e projeção de variáveis-chave de cenários e dos atores relacionados a estas variáveis, ou seja, os stakeholders para o qual os cenários são elaborados. [...] A descrição dos cenários estudados é baseada na evolução mais provável das variáveis-chave e nas hipóteses de comportamento dos atores."
 
CARVALHO et al. Construção de cenários: apreciação de métodos mais utilizados na administração estratégica. XXXV Encontro da Anpad, Rio de Janeiro, 2011, p. 4.
 
A respeito do método de previsão de cenários, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (  ) A fase de delimitação do sistema e do ambiente classificam os eventos que não sofrem variações no tempo.
II. (  ) A utilização dos stakeholders é visto como uma vantagem, pois eles são os principais agentes no processo de implementação das estratégias nas empresas.
III. (  ) É na fase de testes de consistência, ajustes e disseminação que se define o objeto de estudo, seu tempo determinado e sua posição geográfica.
IV. (  ) As variáveis-chave naelaboração dos cenários são as tendências de peso e os fatos futuros.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, V, V, V.
b.
F, F, F, F.
c.
V, V, F, F.
d.
F, V, F, V.
e.
V, V, F, V.
Limpar minha escolha
Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o excerto a seguir:
"A análise SWOT é um sistema simples utilizado para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa ou, neste caso, de segmento, no ambiente em questão. É uma sigla oriunda do inglês e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)."
 
DANTAS, N. S. G.; MELO, R. S. O método de análise SWOT como ferramenta para promover o diagnóstico turístico de um local: o caso do município de Itabaiana / PB. Caderno Virtual de Turismo, v. 8., n. 1, 2008, p. 120. Disponível em: <http://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/index.php/caderno/article/view/272>. Acesso em: 17 set. 2019.
 
A respeito da análise SWOT, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. ( ) As oportunidades estão ligadas aos benefícios e recursos que uma organização possui.
II. ( ) As fraquezas podem ser entendidas como as limitações que as organizações possuem.
III. ( ) As forças podem ser vistas como as vantagens e as capacidades que uma empresa possui.
IV. ( ) As ameaças estão relacionadas às desvantagens que a empresa possui frente aos seus concorrentes.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a.
F, F, F, F.
b.
V, V, F, F.
c.
F, V, V, F.
d.
F, V, F, V.
e.
V, V, V, V.
Limpar minha escolha
Questão 9
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Castor (2000, p. 05), "O acrônimo PEST é utilizado para identificar quatro dimensões de análise ambiental de natureza qualitativa de fenômenos dificilmente quantificáveis: a Política, a Econômica, a Social e a Tecnológica".
 
CASTOR, B. V. J. Planejamento estratégico em condições de elevada
de instabilidade. Revista da FAE, Curitiba, v. 3, n. 2, 2000, p. 5.
 
A PEST (ou PEST+A) é uma ferramenta de análise muito conhecida e utilizada no mercado. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A ferramenta de análise PEST+A foi criada com o intuito de substituir a análise SWOT.
Pois:
II. A PEST+A é uma ferramenta superior que aborda mais variáveis do que a SWOT.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Limpar minha escolha
Questão 10
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Analise o trecho a seguir:
É necessária a adoção de práticas mais __________, para que todos possam entender o que está acontecendo, garantindo, com um código de boa conduta, a proteção das partes interessadas. Nas grandes corporações ou empresas de grande porte, a adoção da governança é mais difundida. Em contrapartida, as pequenas ou médias empresas não têm governança, porque são empresas familiares.
 
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:
a.
Efetivas.
b.
Cooperativas.
c.
Planejadas.
d.
Responsáveis.
e.
Transparentes.