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Painel Meus cursos CURSOS FUNEC Graduação - EAD Aluno EAD JUNÇÕES DE TURMA
Economia e Administração AVALIAÇÕES PROVA
Questão 1
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Questão 2
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Iniciado em Monday, 12 Jun 2023, 16:45
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 12 Jun 2023, 17:10
Tempo
empregado
24 minutos 52 segundos
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Em economia, as pessoas precisam fazer escolhas diante das
opções que lhes são apresentadas. Por exemplo, para muitos
estudantes, o principal custo de cursar uma faculdade é o
salário que deixam de receber por não estarem no mercado
de trabalho.
A tal conceito é dada a denominação de:
Escolha uma opção:
a. custo de vida.
b. custo estimado.
c. custo de capital.
d. custo de oportunidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a estrutura de mercado
em que se observa grande número de pequenos vendedores e
compradores, homogeneidade dos produtos transacionados,
livre entrada e saída de empresas no mercado e perfeita
mobilidade dos recursos produtivos. 
Escolha uma opção:
a. oligopólio
b. concorrência perfeita 
c. monopólio
d. concorrência monopolística
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Questão 3
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Questão 4
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Questão 5
Completo
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Os princípios gerais de administração orientam o gestor no
desenvolvimento sobre suas funções, entre as quais destaca-
se a função de planejar.
A esse respeito, é correto afirmar que há três níveis de
planejamento, que se diferenciam quanto ao prazo de
abordagem, sendo de longo, médio e curto prazo,
denominados, respectivamente, de:
Escolha uma opção:
a. Estratégico / Operacional / Tático
b. Operacional / Estratégico / Tático.
c. Estratégico / Tático / Operacional.
d. Tático / Estratégico / Operacional.
Sobre as Organizações em Rede é possível afirmar:
Escolha uma opção:
a. A cultura coorporativa é fortalecida, dado o alto nível de
identificação dos colaboradores com a organização.
b. A facilidade no controle fortalece o sistema de redes pois
as decisões são centralizadas na matriz da organização.
c. Os custos administrativos são mais altos, visto a grande
quantidade de níveis hierárquicos.
d. Competitividade em escala global, pois aproveita as
melhores vantagens no mundo todo e alcança qualidade e
preço em seus produtos e serviços.
As funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e
Controlar foram estabelecidas e definidas dentro de qual
Teoria Administrativa?
Escolha uma opção:
a. Teoria Burocrática.
b. Teoria Neoclássica.
c. Teoria Clássica.
d. Teoria das Relações Humanas.
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Questão 6
Completo
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Questão 7
Completo
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Questão 8
Completo
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Questão 9
Completo
Atingiu 3,00
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No país Gama, para a produção dos bens X e Y, é empregada
apenas a mão de obra local. Em um dia, cada trabalhador é
capaz de produzir 2 unidades do bem X ou, alternativamente, 4
unidades do bem Y. Nesse caso, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do
bem Y é de 1/2 unidade do bem X;
b.
o custo de oportunidade de se produzir 2 unidades do bem
Y é de 2 unidades do bem X; 
c. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do bem
X é de 1 unidade do bem Y;
d. o custo de oportunidade de se produzir 1 unidade do
bem X é de 1/2 unidade do bem Y; 
Suponha que um técnico de enfermagem empregado decida
cursar faculdade de Medicina. O custo de oportunidade de
realizar esse curso será igual à:
Escolha uma opção:
a. perda de bem-estar por não cuidar dos pacientes
durante o curso.
b. renda sacrificada recebida como técnico de
enfermagem. 
c. remuneração futura que será recebida como médico.
d. mensalidade da faculdade, no caso de ser privada. 
Algumas desvantagens estão presentes na estrutura em rede.
Dentre as assertivas abaixo, pode-se considerar como
desvantagens dessa estrutura organizacional:
I. Alto custo administrativo. 
II. Falta de controle global.
III. Maior incerteza e potencial de falha.
IV. Inviabilidade da competividade em escala global. 
Escolha uma opção:
a. Acertiva II e III
b. Acertiva I, II e III
c. Acertiva I e III
d. Acertiva II e IV
Constituem-se agregados macroeconômicos, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Preço.
b. Demanda.
c. Inflação.
d. Emprego.
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Questão 10
Completo
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Questão 11
Completo
Atingiu 3,00
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Quanto à especialização do trabalho, sabe-se que existem
vantagens e desvantagens para as organizações. Sobre o
tema, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que
apresentam somente vantagens da especialização do
trabalho para as organizações:
I) A especialização de tarefas permite à empresa combinar os
funcionários com as tarefas, baseadas em suas habilidades e
interesses.
 II) Os colaboradores tornam-se especialistas em suas áreas,
ampliando assim a sua visão do todo organizacional.
 III) Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira
mais eficiente.
 IV) Empregados especializados tendem a focar em suas
funções individuais, e perder de vista o todo organizacional.
Escolha uma opção:
a. Apenas em I, II e IV
b. Apenasem I e II
c. Apenas em III e IV
d. Apenas em I e III
Considerando os conceitos sobre concorrência imperfeita, é
correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A concorrência monopolística, possui as características
de um mercado em concorrência perfeita e monopólio; 
b. Cartel é uma empresa que detém a posse majoritária de
um grupo de empresas (subsidiárias), passando a
controlá-las;
c. Uma empresa é um monopólio se for a maior vendedora
de seu produto e cooperar com as demais.
d. A característica fundamental do monopólio é a
existência de interdependência entre as empresas;
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Questão 12
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Questão 13
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Questão 14
Completo
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Em relação às funções administrativas, avalie as seguintes
afirmações:
I- O controle consiste na operacionalização do trabalho
manual a ser realizado. 
II- As funções administrativas básicas são: planejamento,
organização, direção e controle. 
III- As funções administrativas são a base de atuação do
administrador nas organizações.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II, apenas.
b. III, apenas.
c. II e III, apenas.
d.
I, II e III.
A teoria de Administração que conceituou sua visão do ser
humano como o “homem organizacional” é a:
Escolha uma opção:
a. Estruturalista.
b. Comportamental.
c. Clássica.
d. Relações Humanas.
Na gestão baseada em desempenho os KPIs (Key Performace
Indicators) servem como uma bússula para guiar gestores em
tomadas de decisão mais acertivas e transparentes, existem
nove tipos de KPIs mais conhecidos entre os gestores. Dentre
os Indicadores descritos abaixo, qual não faz parte dos
principais KPIs aplicados na gestão baseada em evidencias?
I - Indicador de capacidade.
II - indicador de lucratividade.
III - indicador de humanidade.
IV - indicador de reengenharia.
Escolha uma opção:
a. I, III e IV
b. I, II e IV
c. II e III
d. I e II
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Questão 15
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Questão 16
Completo
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Questão 17
Completo
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Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da
teoria burocrática da administração?
Escolha uma opção:
a. Ênfase na divisão do trabalho, centralização e
seguimento de normas.
b. Visão da empresa como um todo.
c. Comportamento individual das pessoas e a motivação
humana.
d. Administração racional e centrada na autoridade.
Considere as afirmações abaixo sobre as escolas da
Administração.
I - Para Taylor, a organização e a Administração devem ser
estudadas e tratadas cientificamente, para possibilitar a
execução dos trabalhos com máxima produção a mínimo
custo.
II - Henry Ford é um dos responsáveis pelo elevado grau de
desenvolvimento da atual organização empresarial, no que diz
respeito às peças padronizadas e ao trabalhador
especializado.
III - Dentre os princípios de administração abordados por Fayol,
destacam-se: divisão do trabalho, disciplina, interesse
individual, importância na descentralização e a existência da
dualidade de comando.
Quais afirmações estão corretas?
Escolha uma opção:
a. Apenas I e III.
b. Apenas I e II.
c. Apenas III.
d. Apenas II e III.
As afirmativas a seguir apresentam características de um
mercado em concorrência monopolística, à exceção de uma.
Assinale-a.
Escolha uma opção:
a. Os produtos são diferenciados, mas são substitutos
próximos.
b. Dois ou mais produtores.
c. Uma característica visível na concorrência monopolista é
a Publicidade.
d. Empresa possui o controle exclusivo do fornecimento de
matérias-primas.
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Questão 18
Completo
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Questão 19
Completo
Atingiu 3,00
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Questão 20
Completo
Atingiu 3,00
de 3,00
A subdivisão de uma organização em unidades menores, de
forma sistemática, visando o agrupamento de atividades
homogêneas é definida como departamentalização e pode ser
classificada de diversas formas. O tipo de
departamentalização em que as pessoas possuem
habilidades e conhecimentos similares e desenvolvem
atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho, é
classificada como:
Escolha uma opção:
a. Funcional.
b. Por cliente.
c. Por localização geografica.
d. Por produto ou serviço.
A gestão de desempenho permite que as organizações
melhorem a sua performance interna. Compreende-se
indicadores de desempenho como sendo:
Escolha uma opção:
a. o processo contínuo de identificação, mensuração e
desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e
do alinhamento desse desempenho com os objetivos
estratégicos da organização.
b. processo viabiliza a sustentabilidade social e ambiental,
identifica os meios que favorecem o que otimizam energia
e engajamento do grupo.
c. métricas de avaliação dentro do fluxo de trabalho, que
ajudam a direcionar as opera-ções e pessoas em relação
aos objetivos e metas traçados no planejamento
estratégico de uma empresa.
d. uma ferramenta, através da qual, a gestão de
desempenho organizacional, os diretores, gestores e
coordenadores conseguem planejar ações estratégicas
com maior precisão.
Forma sistematizada de agrupar atividades em frações
organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à
melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica
de ação. Assinale a alternativa que corresponda ao conceito:
Escolha uma opção:
a. Centralização.
b. Comunicação.
c. Descentralização.
d. Departamentalização.
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