Gestão de riscos

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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina
Disciplina: Gestão de riscos (12361)
Prova: 54123158
A estrutura do COSO I descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em
forma de cubo.
 
Quais são as etapas do framework do COSO I?
 
Assinale a alternativa correta:
 
A)
Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento
e análise crítica. 
B)
Comunicação e consulta, análise situacional, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise
crítica.

C)
Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação; Atividades de monitoramento.

D)
Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de controle; Informações e comunicações. 
O gerenciamento de riscos contribui para o fortalecimento e e�cácia operacional e �nanceira da organização, na medida que proporciona mecanismos de
alocação de recursos para o seu emprego mais e�ciente e e�caz.
 
Diante disso, qual o objetivo de a organização em implantar a gestão de riscos corporativos?
 
Assinale a alternativa correta:  
A)
Processo para melhoria da comunicação.
B)
Todas as alternativas acima estão corretas.

C)
Processo de antecipação, foco preventivo e mitigatório. 
D)
Processo para certi�cação para a organização.
O escopo de gerenciamento de riscos corporativos está amplo e holístico, abrangendo inúmeras disciplinas nas organizações.
 
Dentro desta necessidade o Processo de Gestão de Riscos Corporativos das disciplinas deve...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  

A)
Possuir um único framework para padronizar o processo. 
Alterar modo de visualização
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3
https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes
B)
Cada disciplina deverá ter seu framework, em função da especi�cidade.
C)
As disciplinas não podem ter um único processo em função da complexidade. 
D)
As disciplinas não podem ter um único processo em função dos gestores.
Para gerir os riscos corporativos e�cientemente e construir a resiliência aos seus impactos, é necessário que o Gestor de Riscos relacione os diversos riscos e
veri�que as interdependências entre eles.
 
Diante deste conceito, a chamada interconectividade entre riscos é resultado da...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  

A)
Análise da in�uência de um risco em outro, utilizando a ferramenta de Impactos Cruzados. 
B)
Análise individual de cada disciplina de riscos. 
C)
Análise da in�uência de um risco em outro, utilizando a ferramenta Diagrama de Causa e Efeito. 
D)
Análise em grupo de riscos, utilizando a percepção dos gestores.
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle corretivo é desenhado para prevenir resultados indesejados.
 
Assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle corretivo: 
A)
Multiplicar as causas do risco que seja detectado.

B)
Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
C)
Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.

D)
Detectar a manifestação/ocorrência de um fato. 
A estrutura do COSO II descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em
forma de cubo.
 
Quais são as etapas do framework do COSO II?
 
Assinale a alternativa correta: 

A)
Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de controle; Informações e comunicações; Monitoramento. 
B)
Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento
e análise crítica.
C)
Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação; Atividades de monitoramento. 
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D)
Comunicação e consulta, análise situacional, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise
crítica.
Para que uma empresa tenha de�nidos os critérios de riscos, sugere-se que a empresa só comece a implantar a gestão de riscos quando estruturado e
aprovado o Processo de Gestão de Riscos.
 
Dessa forma qual o objetivo de um Processo de Gestão de Riscos?
 
Assinale a alternativa correta: 
A)
Estabelecer planos de ação. 
B)
Estabelecer as diretrizes corporativas e as responsabilidades para orientação da gestão de riscos que impactam a empresa.

C)
Estabelecer metodologia e critérios.
D)
Estabelecer um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
Depois de identi�cados, avaliados e mensurados, deve-se de�nir qual o tratamento que será dado aos riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o
tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Evitar o Risco:
 

A)
Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
B)
Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o formulário padrão de Risco Assumido. 

C)
 Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco.
D)
Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento de
uma parte do risco.
Segundo o COSO II, o controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros pro�ssionais da entidade, e desenvolvido
para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade. Essa de�nição re�ete
alguns conceitos fundamentais, reforçando que o controle interno é...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A)
Total para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
B)
Absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 

C)
Não absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
D)
Integral para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
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Após o entendimento do processo, identi�cação dos fatores de riscos, identi�cação dos controles, listagem e de�nição dos riscos é necessário categorizar
(classi�car) os riscos. A classi�cação é variável de acordo com o tipo de negócio e estratégia da organização.
 
Dependendo do tipo de segmento que a empresa atua podemos considerar como categoria de riscos...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A)
Probabilidade e Impacto. 
B)
Exposição e Probabilidade.
C)
Probabilidade, Imagem e Financeiro.

D)
Operacional, Legal, Estratégico e Financeiro.
Para que uma empresa tenha de�nição do escopo de gestão e papéis e responsabilidades, a ISO 31000 estabelece que a empresa só comece a implantar a
gestão de riscos quando estruturada e aprovada a Política de Gestão de Riscos.
 
Dessa forma qual o objetivo de uma Política de Gestão de Riscos?
 
Assinale a alternativa correta: 
A)
Estabelecer um processo de gestão de riscos corporativos, através de metodologia e critérios. 
B)
Estabelecer um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios.
C)
Estabelecer planos de ação.  

D)
Estabelecer as diretrizes corporativas e as responsabilidades para orientação da gestão de riscos que impactam a empresa. 
Para gestão de risco no processo, e a melhor maneira de realizar a fase de identi�cação de riscos, abrangendo o mapeamento do processo, identi�cação de
fatores de riscos (fontes de riscos e/ou causas), controles e riscos, recomenda-se realizar...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:  

A)
Entrevistas, veri�cação de documentos e trabalho de campo.
B)Conferências.
C)
Investigação.
D)
Análise de ocorrências.
Na ISO 31000, na etapa do Contexto Estratégico de seu framework, é discorrido sobre os critérios para gestão de riscos e o escopo da gestão, as áreas e
setores envolvidos.
 
Nessa etapa, a ISO 31000 sugere que a empresa só comece a implantar a gestão quando...
 
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Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A)
Software de Gestão de Riscos.
B)
Possuir uma Auditoria Interna. 
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C)
Possuir política e processo de gestão de riscos corporativos descritos e aprovados. 
D)
Possuir um Gestor de Riscos.
A Matriz SWOT - FOFA, que em inglês signi�ca Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats e em português - Força - Oportunidade - Fraqueza – Ameaça,
também é utilizada no Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano, com qual objetivo?
 
Assinale a alternativa correta: 

A)
Identi�car a relevância dos fatores de riscos, ressaltando os mais motrizes. 
B)
Identi�car os fatores de riscos com mais frequência.
C)
Identi�car os fatores de riscos de cada risco. 
D)
Identi�car os fatores de riscos, ressaltando os menos motrizes.
Para compreender o risco e o cenário no qual ele está inserido, é importante considerar os diversos fatores que impactam os processos e áreas da empresa.
Neste contexto, foi adaptado o DCE - Diagrama de Causa e Efeito da qualidade. De acordo com o Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método
Brasiliano, quais as macros causas utilizadas no DCE?
 
Assinale a alternativa correta: 
A)
Ambiente Interno; Ambiente Externo. 
B)
Tecnologia; Infraestrutura; Ambiente Interno.

C)
Processo; Pessoas; Tecnologia; Infraestrutura; Ambiente Externo. 
D)
Processo; Meios Organizacionais, Ambiente Externo.
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle detectivo é desenhado para prevenir resultados indesejados.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle detectivo:  
A)
Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
B)
Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
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C)
Detectar a manifestação/ocorrência de um fato.
D)
Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
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O apetite ao risco está diretamente relacionado à estratégia da organização e é levado em conta na ocasião de de�nir as estratégias, visto que estas expõem a
organização a diferentes riscos. A responsabilidade pela de�nição do apetite ao risco pertence...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:  

A)
ao Conselho de Administração da empresa, sugerido pela Diretoria Executivo, através do seu Presidente.
B)
ao Gestor de Riscos.
C)
a Auditoria Externa e Órgão Regulador.
D)
a Auditoria Interna. 
Estamos saindo de um mundo linear para o exponencial, ou seja, saber a solução dos problemas e tomar uma decisão clara para um mundo dinâmico. Para
isso, é necessário entender o sentido para tomada de decisão baseada no risco.
 
Dessa forma, para que os gestores possam lidar com as incertezas no mundo VICA, é necessário possuir?
 
Assinale a alternativa correta: 

A)
Visão do todo “sistêmica”. 
B)
Visão social.
C)
Visão ortodoxa.
D)
Visão parcial.
A estrutura da ISO 31000 descreve os componentes necessários para gerenciar riscos.
 
Quais são as etapas do framework da norma ISO 31000?
 
Assinale a alternativa correta:
A)
Comunicação e consulta, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos, monitoramento e análise crítica e
estabelecimento do contexto. 
B)
Comunicação e consulta, análise situacional, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e análise
crítica.

C)
Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento
e análise crítica.
D)
Estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos e monitoramento e análise crítica. 
Um ponto relevante da engrenagem do sistema de gerenciamento de riscos corporativos, que deve estar de�nido e implementado em toda a instituição, é a
�xação do seu apetite aos riscos.
 
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Assinale a alternativa que apresenta o conceito de apetite ao risco:  
A)
Pessoa ou entidade com a responsabilidade e a autoridade para gerenciar um risco. 
B)
Elemento que, individualmente ou combinado, tem o potencial intrínseco para dar origem ao risco.
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C)
Quantidade de risco que a empresa deseja assumir para conseguir atingir seus objetivos.
D)
Processo de busca, reconhecimento e descrição de riscos. 
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