6) As competências organizacionais e individuais em uma organização precisam estar alinhadas para que a performance desejada em direção aos objetiv...

6) As competências organizacionais e individuais em uma organização precisam estar alinhadas para que a performance desejada em direção aos objetivos estratégicos estabelecidos seja alcançada. Existem algumas maneiras de alinhar esses objetivos, e uma das práticas da Gestão por Competências para isso é: Alternativas: Identificar as competências individuais e avaliar as pessoas que apresentem os maiores déficits de competências e substitui-las por pessoas mais bem qualificadas. Ao se identificar lacunas entre a situação desejada e a situação atual, adotar ações para contratação de pessoas com as competências ausentes ou para o desenvolvimento de competências das pessoas ou equipes da empresa. Para que as equipes de alta performance possam atuar, seria necessário alinhar as competências do futuro com as competências atuais da organização. Para alinhar competências individuais e competências organizacionais, seria necessário atualizar as estratégias de desenvolvimento de pessoas para propostas tecnológicas e digitais. Fazer um balanço entre soft skills e hard skills e, se forem encontradas lacunas entre uma e outra, preparar um plano de desenvolvimento de competências individuais.