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CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE TURISMO DISCIPLINA: GESTÃO FINANCEIRA EM TURISMO – Gabarito AP1 (2023.1) PROFESSOR: FÁBIO DE SIMONE E SOUZA QUESTÃO 01 BALANÇO PATRIMONIAL – Resolução ATIVO Anál. Horizontal PASSIVO Anál. Horizontal Ativo Circulante -5,94% Passivo Circulante 10,43% Estoque 40,00% Salários a Pagar 10,53% Caixa 5,00% Fornecedores 17,00% Bancos -21,60% Financ. a pagar de CP 8,00% Ativo Não-Circulante 26,18% Realizável a LP 62,50% Passivo Não-Circulante 28,00% Duplicatas a Receber 62,50% Financ. a pagar de LP 28,00% Imobilizado 19,05% Máquinas e Equipam. 18,33% Patrimônio Líquido 1,11% Veículos 20,83% Capital Social -14,50% Intangível 20,00% Lucros Acumulados 25,76% Marcas 20,00% TOTAL DO ATIVO 8,36% TOTAL DO PASSIVO 8,36% QUESTÃO 02 (a) Margem Bruta = 184.969/502.240 = 0,3683 (b) Índice de Liquidez Geral = (229.879 + 246.031)/(198.690 + 89.503) = 1,6514 (c) Endividamento de Curto Prazo = 198.690/(198.690 + 89.503) = 0,6894 (d) Endividamento de Longo Prazo = 89.503/(198.690 + 89.503) = 0,3106 QUESTÃO 03 VPL = $15.320/(1+0,08)1 + $15.320/(1+0,08)2 + $15.320/(1+0,08)3 +$15.320/(1+0,08)4 +$15.320/(1+0,08)5 + $15.320/(1+0,08)6 = $14.185,19 +$13.134,43 +$12.161,51 + $11.260,66 + $10.426,53 + $9.654,20 = $70.822,52 QUESTÃO 04 (e) (1) Princípio da comparação: diz que a análise de investimentos só pode ser feita comparativamente entre, no mínimo, duas alternativas de investimento. (2) Custos irrecuperáveis (sunk cost): é aquele em que já se pagou ou já foi comprometido a pagar. Tal custo não pode ser alterado hoje, pela decisão de aceitar ou rejeitar um projeto. (3) Custos de oportunidade: é um conceito econômico, não representa um valor contábil, não impacta no resultado do projeto. Formalmente, o custo de oportunidade pode ser definido como o valor sacrificado pela empresa, ao tomar a decisão de aplicar seus recursos em determinada alternativa ao invés de outra, capaz de proporcionar maior benefício. (4) Efeitos colaterais: é possível que a aceitação de um projeto provoque reduções e efeitos colaterais em outros produtos ou projetos da mesma empresa. Assim, a receita esperada de um projeto embute, muitas vezes involuntariamente, a redução da receita em projeto da empresa. QUESTÃO 05 (a) Liquidez: corresponde ao grau de monetização do ativo, ou seja, a capacidade que a empresa tem de transformar os seus ativos em dinheiro. Na prática, a ideia da liquidez corresponde a garantir que a empresa terá recursos em dinheiro para honrar seus compromissos (pagamentos). (b) Rentabilidade: é o grau de rendimento proporcionado por determinado investimento. Pode se exprimir pelo lucro em relação ao investimento total em ativos da empresa. Enquanto rentabilidade diz respeito aos investimentos, a lucratividade diz respeito à operação da empresa. QUESTÃO 06 Investimento A: -R15.200,00, Valor presente dos retornos: Ano 1 = R$5.320,00/(1,10)1 = R$4.836,36, Ano 2 = R$5.320,00/(1,10)2 = R$4.396,69, Ano 3 = R$3.996,99 e Ano 4 = R$3.633,63. Payback descontado investimento A: 3 anos, 6 meses e 16 dias. Investimento B: -R17.540,00, Valor presente dos retornos: Ano 1 = R$4.500,00/(1,10)1 = R$4.090,91, Ano 2 = R$5.800,00/(1,10)2 = R$4.793,39, Ano 3 = R$4.733,28 e Ano 4 = R$4.302,98. Payback descontado investimento A: 3 anos, 10 meses e 29 dias. A melhor alternativa é o Investimento A, já que possui um menor tempo de retorno do valor investido.
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