AP3_gestão financeira

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CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE TURISMO 
AP3 DE GESTÃO FINANCEIRA EM TURISMO 
PROFESSOR: FÁBIO SIMONE DE SOUZA 
TUTOR: FLÁVIO SÉRGIO REZENDE NUNES DE SOUZA 
 
IMPORTANTE: É IMPRESCINDÍVEL APRESENTAR A ESTRUTURA DO 
CÁLCULO NAS QUESTÕES NUMÉRICAS. 
 
Fórmulas para Consulta: 
niPS )1(  
),;..(* nitabeladataxaPS 
 
niSP )1/(  
),;..(* nitabeladataxaSP 
 
nn kk )1/(1)1(   
iiRA n /])1(1[  
])1(/[]1)1[( nn kkkRA  
),;..(* nitabeladataxaRA 
 
kkRS n /]1)1[(  
),;..(* nitabeladataxaRS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 01 (1,0pt.) 
Uma empresa possui uma dívida trabalhista que deve ser paga em quatro 
prestações de R$5.000,00; qual o valor que a empresa deveria propor ao trabalhador 
para quitar esta dívida de forma antecipada, em uma única parcela? Sabe-se que a taxa 
de juros ao ano é de 1%. 
 
QUESTÃO 02 (1,0pt.) 
Se você aplicou R1,500,00 em um fundo de investimento, que rende juros 
compostos de 5% ao ano, quanto espera receber após 9 anos? 
 
 
 
QUESTÃO 03 (2,0pt.) 
O risco de um ativo é fundamental para a realização de um determinado 
investimento, já que a relação de risco retorno pode ser determinante na escolha de 
investimentos de ativos arriscados. Relacione as colunas, interligando os conceitos, dos 
perfis de investidores e dos tipos de informações utilizados nas análises financeiras, 
com sua descrição correspondente. 
(A) Avesso ao risco. 
(B) Tendente ao risco. 
(C) Indiferente ao risco. 
(D) Informações determinísticas. 
(E) Informações probabilísticas. 
 
 
( ) exige, por um ativo arriscado, 
menores taxas esperadas de retorno. 
( ) Geradas de informações passadas. 
( ) não exige mudança no retorno 
exigido, caso aumente o risco. 
( ) Geradas a partir de estimativas. 
( ) exige, por um ativo arriscado, 
maiores taxas esperadas de retorno.
 
QUESTÃO 04 (1,5pt.) 
O planejamento pode ser classificado de três tipos. Relacione as colunas, 
interligando os conceitos destes tipos de planejamento, com a descrição correspondente. 
(A) Planejamento estratégico. 
(B) Planejamento tático. 
(C) Planejamento operacional. 
 
 
 
( ) Definido para um período longo de 
tempo e normalmente abrange informações 
qualitativas. 
( ) É um plano detalhado para as 
operações. 
( ) Proporciona aos gestores objetivos 
quantitativos e qualitativos mensuráveis. 
 
QUESTÃO 05 (1,5pt.) 
”O Balanced scorecard combina indicadores financeiros e não financeiros, 
permitindo à empresa utilizar informações relevantes em suas atividades, que são 
agrupadas em quatro perspectivas: financeira, cliente, processos internos e aprendizado 
& crescimento. Explique sucintamente cada uma destas perspectivas. 
 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 06 (3,0pt.) 
Os executivos da empresa “Lamar” estão examinando políticas de preço em 
relação à projeção de vendas do dispositivo fabricado, atualmente em processo de 
preparação para 2015. O preço atual é de R$10,50 por unidade. O departamento de 
vendas acredita, em geral, que ele deve ser reduzido para R$10; outros executivos 
acham que essa redução não será contrabalançada por um aumento no volume das 
vendas, como se afirma. Considerando que os impostos incidentes estão estimados em 
15%, determine a sua receita líquida para 2015, sendo que para este período a empresa 
possui um nível de vendas de 121.000 unidades; ao preço projetado de R$10,00. 
Com base neste nível de vendas estabelecido para o ano de 2015, programe o 
nível de produção mensal para a empresa em 2015. Sabe-se que o nível de estoque final 
em dezembro/2014 está estimado em 4.000 unidades e espera-se ter no final de 2015 um 
nível de estoque de 3.000 unidades. É esperado também um nível de produção de 
10.000 unidades ao longo de todos os meses do ano. As vendas têm a seguinte projeção 
para 2015: 
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 
10.500 11.000 11.000 11.500 10.000 10.000 8.000 10.000 10.000 9.000 8.000 12.000 
O produto é fabricado em apenas um departamento, que tem uma taxa de duas 
horas de trabalho direto (MOD) para produzir cada unidade. O valor médio de 
remuneração da hora trabalhada é de R$3,00/h. 
Quanto à Matéria-prima Direta (MPD) utilizada, são de dois tipos (A e B). As 
quantidades requeridas de MPD por unidade do dispositivo fabricado, e o preço de 
compra, são: A = 0,5kg/unidade, a R$1,00/unidade de A, e B = 1litro/unidade, a 
R$1,50/unidade de B. Para reduzir o custo da MPD, os níveis de estoque são planejados 
para ficarem constantes, durante todo o ano, em: A = 200kg e B = 300litros. 
Ainda incidem sobre os dispositivos fabricados, custos indiretos (MOI, MPI, 
Energia elétrica, dentre outros) no valor de R$3.000,00 por mês. 
Calcule, além da Receita Líquida para 2015, o custo unitário estimado para cada 
produto fabricado por mês e o Lucro Bruto esperado para cada um dos meses de 2015.