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T&D: INVESTINDO NO POTENCIAL HUMANO 
 O treinamento e desenvolvimento de pessoas é uma área fundamental para o crescimento e sucesso de qualquer organização. À medida que o ambiente de negócios se torna cada vez mais competitivo e complexo, investir no aprimoramento das habilidades e competências dos colaboradores tornou-se uma estratégia indispensável. 
Segundo Noe 2015, o capital humano abrange conhecimento, habilidades avançadas, compreensão do sistema, criatividade e motivação para fornecer produtos e serviços de alta qualidade.
Investir no desenvolvimento do capital humano é essencial para criar uma força de trabalho qualificada e engajada, por meio de programas de treinamento e desenvolvimento. Isso é fundamental para o sucesso e crescimento de qualquer empresa. 
Cada organização possui suas próprias características e necessidades e os treinamentos devem ser projetados levando-se em consideração esses aspectos. Além disso, é importante adotar diferentes métodos de treinamento, como workshops, palestras, cursos online, coaching e mentoring, para atender às diferentes preferências e estilos de aprendizagem dos colaboradores.
Segundo Chiavenato, 2014, a universidade corporativa busca formar e desenvolver pessoas, fornecendo ferramentas mentais para estratégias competitivas no mercado e impulsionar os resultados organizacionais.
Através de programas de treinamento personalizados, a universidade corporativa capacita os colaboradores com conhecimentos atualizados e relevantes, estimulando a inovação e o desenvolvimento organizacional. Ela também oferece oportunidades para identificar e preparar líderes, além de promover uma cultura de aprendizagem e melhoria contínua.
Com isso, podemos ver que a implantação de uma universidade corporativa na Clote's pode ser uma decisão estratégica para formar uma equipe diferenciada, alinhada às demandas do mercado de confecção. Com programas de treinamento personalizados, a empresa pode desenvolver competências específicas, promover o aprendizado contínuo, reter talentos, estimular a inovação e identificar líderes futuros. No entanto, é importante considerar os recursos necessários e realizar uma análise de custo-benefício antes de tomar essa decisão para ser atrativo aos diretores.
REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri: Manole, 2014.
NOE, R. A. Treinamento e desenvolvimento de pessoas : teoria e prática. São Paulo: AMG, 2015.