GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	Aluno(a): DIONE CARDOSO DA CONCEIÇÃO
	202110157361
	Acertos: 9,0 de 10,0
	16/06/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
		
	 
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	Respondido em 16/06/2023 09:19:05
	
	Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
		
	
	Um código de conduta. 
	
	Uma compilação de técnicas; 
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	 
	Uma compilação de boas práticas; 
	
	Uma metodologia; 
	Respondido em 16/06/2023 09:20:07
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
		
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	 
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	Respondido em 16/06/2023 09:21:13
	
	Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
		
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	 
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	Respondido em 16/06/2023 09:27:34
	
	Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi autorizado e documentado, contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais  pessoas esse novo plano deverá ser enviado? 
		
	
	O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém. 
	
	A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 
	
	 Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. 
	 
	A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações 
	
	A todos as partes envolvidas no projeto. 
	Respondido em 16/06/2023 09:29:15
	
	Explicação:
A resposta correta é: A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O gerenciamento das comunicações em projetos é uma das atividades que mais consomem o tempo de um gerente de projetos. Acerca da gestão da comunicação avalie as asserções abaixo e a relação entre elas.
I. O gerenciamento da comunicação pode ser feito de várias maneiras, mas para o PMBOK ele é realizado em 2 etapas.
PORQUE
II. A partir da estratégia de comunicação se pode monitorar as comunicações e medir o seu nível de engajamento.
 
Assinale a alternativa correta:
		
	 
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
	Respondido em 16/06/2023 09:37:31
	
	Explicação:
A comunicação bem-sucedida é realizada em duas partes. A primeira envolve uma estratégica de comunicação apropriada, com base nas necessidades do projeto e das partes interessadas. A partir da estratégia, é desenvolvido um plano de gerenciamento das comunicações para garantir que as mensagens apropriadas sejam comunicadas em diversos formatos e meios. A segunda parte são as próprias mensagens.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
		
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	 
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	Respondido em 16/06/2023 09:31:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
		
	
	O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
	
	Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
	 
	O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
	
	O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
	Respondido em 16/06/2023 09:22:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
		
	 
	Refatoração 
	
	Ritmo sustentável 
	
	Jogo de Planejamento 
	
	Pequenas entregas 
	
	Metáforas 
	Respondido em 16/06/2023 09:36:05
	
	Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
		
	
	Padrão de Código 
	
	Refatoração 
	 
	História de usuário 
	
	Programação em par 
	
	Caso de uso