simulado 1

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08/04/2022 21:10 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): CLARISSA CALEIA DE SOUZA DE PAULA 202101140656
Acertos: 10,0 de 10,0 08/04/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
Respondido em 08/04/2022 21:00:21
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Respondido em 08/04/2022 21:00:28
 Questão1
a
 Questão2
a
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Clalu
Retângulo
Clalu
Retângulo
08/04/2022 21:10 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze
de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo
diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação
de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Gerenciar a qualidade. 
Monitorar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Gerenciar as comunicações. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Respondido em 08/04/2022 21:01:16
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
 VA - Valor Agregado. 
VR - Valor realizado. 
VC - Variação de custos. 
CR - Custos Real. 
VP - Valor Planejado. 
Respondido em 08/04/2022 21:01:56
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
5a
08/04/2022 21:10 Estácio: Alunos
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Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e
os objetivos do projeto 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham
sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Respondido em 08/04/2022 21:02:43
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e
objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da
organização das atividades necessárias. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e
documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas
atividades principais. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades
do projeto. 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e
recursos. 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Respondido em 08/04/2022 21:05:56
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras
e sucessoras. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código
minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
 Questão
 Questão6
a
 Questão7
a
08/04/2022 21:10 Estácio: Alunos
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Ritmo sustentável 
 Refatoração 
Jogo de Planejamento 
Metáforas 
Pequenas entregas 
Respondido em 08/04/2022 21:08:18
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
Padrão de Código 
Programação em par 
Refatoração 
Caso de uso 
 História de usuário 
Respondido em 08/04/2022 21:09:30
 
 
Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover
uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente
de projetos? 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
 Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Respondido em 08/04/2022 21:09:56
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 Questão8
a
 Questão9
a
08/04/2022 21:10 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Uma compilação de técnicas; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
 Uma compilação de boas práticas; 
Uma metodologia; 
Um código de conduta. 
Respondido em 08/04/2022 21:10:24
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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