Unidade IV_ Revisão da tentativa

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20/06/2023, 22:22 Avaliação - Unidade IV: Revisão da tentativa
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Página inicial Minhas disciplinas 2023/2 - Controladoria UNIDADE IV Avaliação - Unidade IV
Iniciado em terça, 20 jun 2023, 21:54
Estado Finalizada
Concluída em terça, 20 jun 2023, 22:22
Tempo
empregado
27 minutos 25 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Analise as afirmativas a seguir e, em seguida, marque a alternativa CORRETA.
a. Principais características do planejamento: antecede a operação, associação contínua com o controle,
processo dinâmico.
b. Controle: realização das ações corporativas, devendo estar de acordo com o planejado.
c. Execução: processo constante, que avalia a coerência entre os planos e a execução.
d. Planejamento operacional: fase inicial, etapa na qual são determinadas as políticas, metas e diretrizes
estratégicas, visando a uma relação equilibrada entre a empresa e suas variantes.
e. Planejamento estratégico: define planos políticos e objetivos, produto final – orçamento operacional.
A resposta correta é: Principais características do planejamento: antecede a operação, associação contínua com
o controle, processo dinâmico.
Em relação às principais características do controller, assinale a alternativa correta.
a. Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade.
b. Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, improdutivo.
c. Poder de persuasão, liderança, generalismo, não compreende a realidade da empresa, criatividade.
d. Poder de persuasão, individualista, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade.
e. Não tem poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa, criatividade.
A resposta correta é: Poder de persuasão, liderança, generalismo, compreensão da realidade da empresa,
criatividade.
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Missão, visão e valores são três etapas fundamentais para que o planejamento funcione dentro das empresas.
Identifique a seguir de qual planejamento essas etapas fazem parte.
a. Planejamento estratégico-operacional.
b. Nenhuma das alternativas.
c. Planejamento operacional.
d. Planejamento empresarial.
e. Planejamento estratégico.
A resposta correta é: Planejamento estratégico.
No contexto referente à contabilidade dentro das empresas, é correto afirmar:
a. A contabilidade não auxilia a empresa no processo decisório;
b. O objetivo básico da informação contábil é ajudar a tomar decisões;
c. Nenhuma das alternativas.
d. As informações prestadas pela contabilidade são apenas informativas, que não influenciam no processo
decisório;
e. É processo burocrático, que apenas gera os tributos da empresa;
A resposta correta é: O objetivo básico da informação contábil é ajudar a tomar decisões;
Para continuidade e sucesso da empresa, é fundamental que ela possua um planejamento estratégico que a
auxilie e a oriente a alcançar seus objetivos. São etapas essenciais para realizar o planejamento estratégico:
a. Visão e Valor;
b. Missão, Visão e Valor;
c. Missão, Visão e Orçamento;
d. Missão e Visão;
e. Missão e Valor.
A resposta correta é: Missão, Visão e Valor;
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
São características da missão da empresa:
a. A missão tem como objetivo apresentar quais são as condutas que a empresa deve seguir;
b. A missão é definida com base nas seguintes perguntas: para que a empresa foi criada? Por que a empresa
existe?
c. A missão tem como objetivo apresentar quais são as crenças que a empresa deve seguir;
d. Missão não possui nenhuma importância no planejamento estratégico;
e. Missão está relacionada a como você quer chegar ao futuro;
A resposta correta é: A missão é definida com base nas seguintes perguntas: para que a empresa foi criada? Por
que a empresa existe?
São características do valor da empresa, exceto:
a. Determinar o valor da empresa é essencial para o andamento e a sobrevivência dela, sendo fator
determinante para os diretores, gestores e controllers cumprir e determinar as metas futuras;
b. Com apoio da missão e visão, é possível determinar o valor da empresa que visa à sua realização.
c. Determinar o valor da empresa consiste em apresentar quais são as crenças e as condutas de
comportamento que orientação a empresa na busca e alcance da sua realização;
d. Os objetivos e valores traçados não influenciam na controladoria;
e. Para chegarmos ao valor da empresa, precisamos encontrar a missão e a visão;
A resposta correta é: Os objetivos e valores traçados não influenciam na controladoria;
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
São elementos que compõem a Estrutura Organizacional, exceto:
a. Avaliação: busca descobrir quais atividades são indispensáveis para que a empresa atinja seus objetivos.
b. Tecnologia: a tecnologia disponível deve proporcionar segurança e rapidez ao processo de tomada de
decisão.
c. Estratégia: a existência de uma estratégia bem definida garante aos gestores os meios de elaborar uma
estrutura apropriada.
d. Tecnologia: possibilita que as metas preestabelecidas sejam atingidas dentro do tempo previsto.
e. Meio ambiente: um meio em constante mutação exige que a estrutura da empresa tenha caráter mais
temporário, possibilitando rápidas captação e reação das transformações externas.
A resposta correta é: Avaliação: busca descobrir quais atividades são indispensáveis para que a empresa atinja
seus objetivos.
São etapas da aplicação das teorias de decisão, mensuração e informação:
a. Gestão Ações Executadas, Decisão, Informação e Mensuração
b. Gestão Ações Executadas, Decisão, Informação e Planejamento
c. Orçamento, Decisão, Informação e Mensuração
d. Gestão Ações Executadas, Orçamento, Informação e Mensuração
e. Planejamento, Decisão, Informação e Mensuração
A resposta correta é: Gestão Ações Executadas, Decisão, Informação e Mensuração
São resultados da controladoria, exceto:
a. Garantir a sobrevivência da empresa.
b. Distribuição de informações;
c. Auxílio no planejamento para controle das operações;
d. Definir padrões dos procedimentos de execução;
e. Rotinas de Recursos Humanos;
A resposta correta é: Rotinas de Recursos Humanos;
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