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Gestao de Projetos - Prova

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Prévia do material em texto

Iniciado em quinta, 22 jun 2023, 19:43
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 22 jun 2023, 19:54
Tempo empregado 10 minutos 57 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A partir do momento em que temos a definição das atividades do projeto, sua inter-relação com outras ações e seu encadeamento
lógico, deve ser preparado um cronograma geral para todo o período de execução, no qual devem constar o desenvolvimento físico e
os gastos financeiros correspondentes.
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir: 
I.             O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado, 
POIS 
II.            Nele é necessário identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
Para facilitar a representação deste tipo de cronograma, recomenda-se formatar em forma de planilha com quatro colunas no
máximo: item; descrição da tarefa, data de início e data de término. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 2223- GESTÃO DE PROJETOS
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 22/06/2023 ATÉ 25/06/2023 - VALOR 6,0 PONTOS
/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 22/06/2023 ATÉ 25/06/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15451
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15451
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15451#section-11
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=491844
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e também o
entendimento do que o tempo significa para nós.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à frente”.
II.            Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações
destinadas a atingir um objetivo em particular.
III.          Para Hume, a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os relacionam
de forma sucessiva (o dia sucedendo a noite, a primavera sucedendo o inverno e etc.) e que "é próprio da mente humana conhecer e
estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das coisas".
IV.          O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas, mesmo
assim, tratam-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos de variáveis
diferentes. 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
http://www.scielosp.org/pdf/icse/v8n15/a03v8n15.pdf
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O processo de gerenciamento de custos deve também considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização,
manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto.  Como exemplo, Lemes (2018, p.41) destaca que “a limitação do
número de revisões de projeto pode reduzir o custo do projeto à custa de um aumento nos custos operacionais do cliente”.
Assim sendo, os controles de planejamento de custos devem englobar alguns informes. Quanto a esses informes, analise as
afirmativas abaixo: 
I.             O custo real despendido no projeto até o momento analisado (custo real).
II.            Qual foi o valor estimado do trabalho que foi realizado até o momento analisado (valor agregado).
III.          Mensurar quanto o projeto inteiro deve custar conforme a utilização do dinheiro (estimativa ao completar).
IV.          Antecipar se o custo estará acima ou abaixo do orçamento ao término do projeto (variação ao completar). 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como
negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos,
processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda
assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais
valioso: o dinheiro.
II.            Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de
desempenho.
III.          No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma
que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas
através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.
IV.          Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e
a fase de conclusão. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Um grande mito acerca da gestão de projetos é que pensava-se que a lucratividade de um projeto diminuiria em decorrência dos
custos relacionados ao controle, o que não é verdade pois a lucratividade tende a aumentar devido a presença de controle e a
redução de gastos desnecessários, desperdícios, etc.
Deste modo, quanto aos cursos de conformidade, estes podem ser divididos em dois grupos. Que grupos são esses? 
Assinale a alternativa correta:
a. Custos de falhas internas e Custos de falhas externas.
b. Custos de Prevenção e Custos de Avaliação.
c. Custos de Prevenção e Custos diretos.
d. Custos indiretos e Custos de Avaliação.
e. Custos de Prevenção e Custos de falhas internas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Custos de Prevenção e Custos de Avaliação.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Durante esta fase do projeto, as pessoas estão realizando as tarefas e as informações de progresso estão sendo relatadas através
de reuniões regulares da equipe. O gerente do projeto usa essas informações para manter o controle sobre a direção do projeto,
comparando os relatórios de progresso com o plano do projeto para medir o desempenho das atividades do projeto e tomar medidas
corretivas conforme necessário. 
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a. Controladoria.
b.Implementação/ Execução.
c. Planejamento.
d. Iniciação.
e. Monitoramento e Controle.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Implementação/ Execução.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é mesmo?!
Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada?
Diante disso, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
II.            Projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e
término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.
III.          Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente.
IV.          Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na
aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o
cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes
envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados.
II.            A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas.
III.          O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi
completado de maneira conforme.
IV.          A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas
saídas do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as qualidades
como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é
realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o
desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Em suma, podemos afirmar que a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características. 
Deste modo, relacione o benefício/característica a sua respectiva justificativa:
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.
b. 2, 1, 5, 3, 6, 4, 7.
c. 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1.
d. 5, 2, 7, 4, 1, 3, 6.
e. 2, 4, 5, 6, 7, 1, 3.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 1, 5, 3, 6, 4, 7.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores resultados
(eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e comportamentos, bem como o uso
de técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             A definição de atividades tem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto,
Pois, 
II.            É através das atividades que se delegam as ações que cada pessoa envolvida deve desenvolver no projeto, que se define o
trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que determina o caminho crítico do projeto e ainda
servirá de base para o cálculo do custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
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