DOCUMENTO GDP I

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA (UEFS)
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Gestão e Desenvolvimento de Pessoas I
ADMINISTRAÇÃO 
Professora Dra. Ana Barreiro
DIAGNÓSTICO
 
Feira de Santana – BA
2023
Equipe:
Anna Júlia Freire
Iago Ferreira
Marcelo Gomes
Noemi Martins
Sarah Andrade
Saulo Daltro
Vanessa Do Amor Divino 
DIAGNÓSTICO
 
Diagnóstico fornecido após respostas obtidas a partir do questionário enviado a empresa, a ser apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão e Desenvolvimento de Pessoas I, no curso de Administração na Universidade Estadual de Feira de Santana, solicitado pela Professora Dra. Ana Barreiros.
Feira de Santana – BA
2023
Resumo
Será abordado neste estudo, a temática desenvolvida em sala de aula na disciplina de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas I, que diz respeito a forma como as técnicas de gestão profissional na área de processo de recrutamento, seleção e desenvolvimento de pessoas podem proporcionar um crescimento sustentável para a organização. Foi escolhido o Instituto Euvaldo Lodi (IEL) com o propósito de conduzir esta atividade de maneira mais proveitosa, a instituição possuí um caráter de organização sem fins lucrativos e é responsável por promover a inserção de jovens de ensino médio, técnico e superior no mercado de trabalho. Foi aplicado um questionário online, fundamentado nas ideias de Chiavenato no campo de Recurso Humanos, com o intuito de realizar uma análise sobre a abordagem aplicada pela instituição, sua contribuição para o desenvolvimento e identificar quais necessidades ainda podem ser atendidas. 
Resumo em inglês
This study will address the theme developed in the classroom during the course of People Management and Development I, which concerns the ways in which professional management techniques in the field of recruitment, selection, and personnel development can contribute to sustainable growth for the organization. The Instituto Euvaldo Lodi (IEL) has been chosen to conduct this activity in a more beneficial manner. The institution operates as a non-profit organization and is responsible for promoting the integration of high school, technical, and higher education students into the job market. An online questionnaire, based on Chiavenato's ideas in the field of Human Resources, was administered in order to conduct an analysis of the approach employed by the institution, its contribution to development, and to identify any outstanding needs that still need to be addressed.
Sumário
1.	INTRODUÇÃO	5
1.1.	Objetivo	6
1.1.1.	Justificativa	6
1.1.1.1.	Metodologia	6
1.1.1.1.1.	Instrumento de Levantamento de Dados	6
1.1.1.1.1.1.	Universo	6
1.1.1.1.1.1.1.	Amostra	6
2.	REFERENCIAL TEÓRICO	7
3.	DESENVOLVIMENTO	7
3.1.	Apresentação da Empresa	7
3.1.1.	Missão, Visão e Valores	7
3.1.1.1.	História	7
3.1.1.1.1.	Estrutura	7
4.	CONCLUSÃO	7
5.	SUGESTÃO DE MELHORIAS	7
6.	REFERÊNCIAS	7
1. INTRODUÇÃO
É notório a mudança na maneira de como o RH tem sido percebido nas organizações, passando de uma área que tinha o simples papel operacional responsável por tarefas administrativas, como contratação, treinamento e demissão, para uma área estratégica de grande impacto para o sucesso organizacional.
 Segundo Chiavenato (2014, p.63) a estratégia organizacional é definida como o comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que ela está inserida. Basicamente, a estratégia vai englobar as manobras que são utilizadas para aproveitar oportunidades externas, evitar ameaças ambientais, utilizar as forças internas e corrigir fraquezas, servindo como uma ferramenta de aprendizagem na qual as pessoas que participam da empresa utilizem sua bagagem de conhecimentos e competências para aprender com os erros e acertos. Quanto maior for a mudança ambiental, mais importante vai ser a ação estratégica para superar as adversidades. 
 O cenário empresarial está cada vez mais competitivo junto com as mudanças no ambiente de negócios, frutos da globalização, transformação digital e grande demanda por agilidade e inovação alinhados com a nova visão da área de RH, fizeram com que as empresas percebessem que o “recurso humano” além de fator decisivo é também um grande diferencial competitivo. 
 A gestão de pessoas é uma área que cresceu e evoluiu bastante nos últimos anos e que ainda assim representa um constante desafio nas organizações que não conseguiram entender a sua importância ou a maneira certa de desenvolver uma boa gestão e o impacto que ela causa. Segundo Chiavenato (1999), a Gestão de Pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais, logicamente isso envolve reconhecer a importância dos colabores e implementar estratégias para atrair, desenvolver, motivar e reter talentos, criando um ambiente de trabalho justo e respeitoso."
Objetivo
Tem-se como objetivo deste trabalho, averiguar de qual forma as técnicas da gestão profissional que foram estudadas nas aulas ministradas ao decorrer do semestre, 
Justificativa
 A instituição foi escolhida por conta do seu propósito. Analisando todo contexto atual que o nosso país enfrenta no que se refere ao desemprego e falta de oportunidades aos jovens para sua inserção no mercado de trabalho, é nítido a importância de instituições como o IEL, onde por meio dos seus programas de estágio e aprendiz, proporcionam a diversos jovens de diferentes níveis, uma introdução no mercado de trabalho. Destarte, manifestou-se questionamentos sobre como uma instituição que lida com recrutamento e seleção utiliza as técnicas de gestão de pessoal internamente.
Metodologia
A metodologia utilizada foi a qualitativa.
Instrumento de Levantamento de Dados
Obteve-se o levantamento de dados por meio de um questionário aplicado para empresa.
Universo
IEL – Instituto Euvaldo Lodi.
Amostra
Recursos Humanos.
2. REFERENCIAL TEÓRICO
3. DESENVOLVIMENTO
3.1. Apresentação da Empresa
3.1.1. Missão, Visão e Valores
3.1.1.1. História
3.1.1.1.1. Estrutura
4. CONCLUSÃO
5. SUGESTÃO DE MELHORIAS
6. REFERÊNCIAS