M1 2 Gestão de Pessoas e Equipes - Atividade de Estudo 1

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Vimos que as organizações dependem de vários parceiros para atingir seus objetivos e cada um de-
les contribui de formas diferentes e esperam retornos dessa contribuição. São eles: acionistas ou in-
vestidores, gestores, colaboradores, clientes e fornecedores. 
A partir desse entendimento, vimos que os gestores devem manter relações ganha-ganha com seus
parceiros. Nesse contexto, é correto afirmar que: 
1º Os investidores são considerados os parceiros mais importantes e devem ser os mais privilegiados
na distribuição e apropriação dos resultados nas empresas, pois deles dependem todo o andamen-
to do negócio. 
2º Os fornecedores devem ter a responsabilidade de manter relações ganha-ganha com as empre-
sas, já que o interesse maior nessa parceria seria deles, e não dos gestores. 
3º Os colaboradores, para terem oportunidades de crescimento no ambiente organizacional, devem
demonstrar comprometimento, esforço, foco em contribuir com resultados da empresa. 
4º Para colher os melhores resultados no ambiente produtivo, como gestores devemos entender e
atender o que nossos parceiros esperam de retorno, para termos fidelização nas parcerias. 
Diante dessas proposições, estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. III, e IV apenas. 
c. I, II e IV apenas. 
d. I e IV apenas.
e. I, III e IV apenas. 
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A relação entre Empresa e colaboradores passou por várias fases evolutivas até chegar ao modelo
que conhecemos hoje. O departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX e nessa época,
para o empresário, o trabalhador era somente um instrumento a mais a ser utilizado na busca dos re-
sultados. 
Foi estudado nessa aula o processo evolutivo, que se dividiu em 5 fases, segundo pesquisa feita pela
professora Tose (PUC SP), apresentado por Jean Pierre Marras (2000, p. 26). 
Vimos que cada fase foi identificada por alguma ênfase ou fator histórico que influenciou na relação
patrão-empregado em seus respectivos períodos. Dessa forma, seguem alguns fatores e suas res-
pectivas fases: 
1º Com início em 1965, a fase administrativa foi marcada pela revolução dos trabalhadores, através
do movimento sindical. Nessa fase, houve uma mudança significativa na responsabilidade do ge-
rente de relações industriais, que passou a se chamar gerente de recursos humanos. 
2º Na fase contábil foi criada a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) e surge a função do chefe
de pessoal, funcionário responsável por acompanhar e manter os trabalhadores dentro nas novas
leis. 
3º Foi implementada a indústria automobilística no Brasil, pelo presidente Juscelino Kubitschek. Foi
nessa fase tecnicista que a área de RH passa a atuar em subsistemas como: recrutamento, sele-
ção, treinamento, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho e também garantindo alguns
benefícios. 
4º A fase administrativa teve início em 1985. Esse período marcou a introdução dos primeiros progra-
mas de planejamento estratégico, registrando nessa fase as preocupações de longo prazo por par-
te das empresas com seus colaboradores. 
Estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. I, II e III apenas.
b. II, III e IV apenas. 
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. I, III e IV apenas. 
e. I e III apenas. 
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Estudamos que, no contexto atual, os termos RH (Recursos Humanos) ou GP (Gestão de Pessoas)
podem assumir significados diferentes. Segundo (CHIAVENATO, 2014, p. 01), seguem algumas defi-
nições atualizadas: 
1º RH como profissão: se refere aos que trabalham em papéis operacionais diretamente ligados aos
processos de RH: são os selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios,
médicos do trabalho etc. 
2º RH como departamento: é o nome dado ao setor da empresa ou ao prestador de serviços das
áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene e segurança, além dos benefí-
cios, entre outras. 
3º RH como um conjunto das práticas relacionadas ao modo como a empresa organiza e realiza o se-
tor financeiro, marketing e suas funções técnicas. 
4º A referência à Gestão de Pessoas vai nomear as mais novas posturas e conceitos de RH como vi-
são estratégica, como Gestão que atua nas decisões e tem como objetivo a valorização das pesso-
as. 
Diante das afirmações acima, estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. I, II e IV 
b. I, II e III
c. II e IV
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. I e IV
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Os colaboradores podem ser tratados como recursos ou como parceiros. Considerando um tratamen-
to como recurso. 
1º Colaboradores isolados nos cargos, horários rigidamente estabelecidos 
2º Vinculação da missão, visão e valores 
3º Dependência da chefia 
4º Ênfase no conhecimento 
Analisando as proposições acima, estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. II, III, e IV 
b. I e III apenas. 
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. II e IV 
e. I, II e IV apenas. 
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Até poucos anos atrás, pessoas e organizações tinham um relacionamento considerado conflitivo, lon-
ge de se considerarem parceiros. 
1º Eram objetivos individuais e das empresas: salários melhores, conforto, desenvolvimento, lazer e
segurança no trabalho. 
2º Os objetivos individuais tais como lucro, produtividade, eficácia e redução de custos seriam prejuí-
zo para a empresa. 
3º Buscava-se uma solução do tipo perde-perde, ambas as partes tinham prejuízo. 
4º As organizações queriam atingir seus objetivos e também proporcionarem condições para que as
pessoas atinjam objetivos individuais 
Diante dessas afirmações, informe a correta (s):
Escolha uma opção:
a. Somente a IV. 
b. I, III e IV apenas. 
c. I, II e III apenas.
d. I e III apenas.
e. II, III, e IV apenas. 
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