FERRAMENTAS-E-TÉCNICAS-PARA-GESTÃO-DE-PROJETOS- Prova

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30/06/2023, 18:20 Course Status – Uniminas
https://ava.uniminasead.com.br/course-status/ 1/3
AVALIAÇÃO – FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA GESTÃO DE PROJETOS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sobre os Gerentes de Projetos e demais cargos de gerentes, julgue os itens a seguir:
( ) O gerente de projeto é a pessoa designada pela organização executora para liderar a equipe
responsável por alcançar os objetivos do projeto.
( ) O gerente de projetos desempenha um papel operação dos serviços para atingir os objetivos do projeto.
Envolve-se apenas no final.
( ) O gerente funcional se concentra na supervisão do gerenciamento de uma unidade funcional ou de
negócios.
( ) Os gerentes de operações são responsáveis por assegurar a eficiência das operações do negócio.
 
 
Resposta Marcada :
VFVV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Para a escolha da ferramenta que melhor atenda a empresa e o projeto deve-se observar, EXCETO:
Resposta Marcada :
Capacidade dos computadores.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O cronograma procura identificar datas exatas para início e término do projeto e de cada atividade. Para
determinar essas datas é necessário:
 
Resposta Marcada :
Encaixar as atividades sempre no intervalo de um ano.
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PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Analise as seguintes questões e marque a alternativa CORRETA:
 
I. Empreendimentos temporários são aqueles de curta duração. Essa natureza temporária dos projetos
indica que eles têm um intervalo curto entre início e término. Os projetos temporários entregam resultados,
somente, durante a realização do mesmo.
II. Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido
como um resultado a que o trabalho é orientado, uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito
a ser atingido.
III. Projetos impulsionam mudanças, do ponto de vista de negócios, um projeto destina-se promover
mudanças em uma organização, mas isso não a move de um estado a outro, apenas promove melhorias.
Resposta Marcada :
As asserções I e III são falsas e a II é verdadeira.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Gerenciamento da Integração é um conjunto de processos utilizados para __________, __________,
__________, __________ e __________ os procedimentos de gestão de projetos.
Resposta Marcada :
Identificar, definir, combinar, unificar e coordenar.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Relacione as habilidades do Gerente de Projetos com as respectivas características e marque a sequência
correta.
1.Liderança.
2. Negociador.
3. Relação com o Cliente.
4. Administrador do tempo.
5. Comunicação.
A. Capacidade de negociar com as várias entidades que participam do projeto.
B. Capacidade de estabelecer um sistema de informação no projeto.
C. Capacidade de contratar fornecedores e de relacionar-se com os clientes.
D. Capacidade de estabelecer metas e de fazer cumpri-las.
E. Capacidade de gerenciar o prazo das atividades do projeto.
Resposta Marcada :
D, 2.A, 3.C, 4.E, 5.B.
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100 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Complete a frase acerca das fases de um projeto:
O uso de várias fases pode fornecer uma visão _________ para gerenciar o projeto. Também fornece uma
oportunidade para avaliar o desempenho do projeto e tomar medidas corretivas ou _____________
necessárias em fases subsequentes.
Resposta Marcada :
Melhor; preventivas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
As fases do ciclo de vida de um projeto podem ser descritas por diversos atributos que podem ser
mensuráveis e exclusivos de uma fase específica e podem incluir:
Resposta Marcada :
Nome, Número, Duração, Requisitos de Recursos, Critérios de Entradas e Saídas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Não é uma técnica, comumente utilizada para controlar a gestão de um projeto.
Resposta Marcada :
Triple bottom line.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Um Gerenciamento de Projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a
EXETO:
Resposta Marcada :
Expandirem projetos descontroladamente.
Total