questionario 6- gestao de pessoas-editado

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31/07/2020 Course Status – Centro Universitário Faveni
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QUESTIONÁRIO – GESTÃO DE
PESSOAS – AULA 06
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Por Cultura Organizacional, pode-se compreender:
Conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido.
Integração das funções de Gestão de Pessoas por meio de um gerenciamento e�caz.
Normas e procedimentos que visam à proteção da integridade física e mental do trabalhador.
Padrão de suposições básicas que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao
aprender a lidar com seus problemas de adaptação externa e integração interna.
Conjunto integrado de ações que tem por objetivo identi�car, capturar, gerar e compartilhar o
ativo de conhecimento de uma organização.
São considerados os principais elementos da Cultura Organizacional:
artefatos; pressupostos; motivação.
normas e valores; artefatos; benefícios.
artefatos; normas e valores; pressupostos.
liderança; normas e valores; pressupostos.
benefícios; liderança; pressupostos.
O Clima Organizacional refere-se, especialmente, aos aspectos internos da organização. A respeito
dele, é correto a�rmar que:
tem caráter permanente e qualquer mudança relacionada a ele será lenta e exigirá tempo para
elaboração e assimilação pelas pessoas.
afeta a motivação, a satisfação, o rendimento e a promoção no trabalho.
ele faz parte da qualidade do ambiente organizacional, sendo percebido pelos participantes da
empresa e que in�uencia o comportamento.
é in�uenciado exclusivamente pelas condições econômicas da empresa.
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o clima organizacional deve ser permamente, sendo pouco ou nada afetado pelos
acontecimentos do contexto.
Pode-se a�rmar que uma das principais diferenças entre Cultura Organizacional e Clima
Organizacional é:
Enquanto o Clima Organizacional serve como termômetro para eventuais mudanças em uma
empresa, a Cultura Organizacional serve para compreender como os funcionários a enxergam.
Enquanto a Cultura Organizacional se trata de como os funcionários absorvem as práticas e
políticas de uma empresa, o Clima Organizacional é o código de conduta que orienta os funcionários
com relação ao modo de agir.
Enquanto o Clima Organizacional forma os valores de uma empresa e muitas vezes pode servir
como foco para decisões, a Cultura Organizacional atua nos aspectos negativos de uma empresa,
minimizando assim alguns problemas internos.
Enquanto a Cultura Organizacional pode ser vista como um conjunto de atividades facilmente
geridas por especialistas, o Clima Organizacional se trata de como os funcionários absorvem as
práticas e políticas de uma empresa.
Enquanto a Cultura Organizacional pode ser vista como um alicerce para eventuais mudanças em
uma empresa, o Clima Organizacional seria o termômetro para compreender como os funcionários
enxergam a empresa onde trabalham.
Em ambientes organizacionais, é comum que equipes internas de trabalho sejam modi�cadas a
partir da saída e da entrada de novos membros, seja da empresa em geral ou simplesmente por troca de
setores. Nesse processo, existe a necessidade de socialização dos membros. A respeito disso, é correto
a�rma que:
em nenhum momento, os indivíduos re�etem a respeito de seus valores pessoais, prevalecendo,
assim, os valores da empresa quando decisões devem ser tomadas.
o indivíduo, recém inserido no grupo, sente-se inseguro ao se deparar com diferentes artefatos,
com os quais estava acostumado em seu último trabalho.
os membros mais antigos de um grupo devem explicar as normas da empresa para algum novo
integrante e, assim, este deve segui-las de maneira incontestável.
o indivíduo, recém inserido no grupo, se vê diante de um desa�o ao se deparar com os valores
culturais da organização, principalmente quando esses valores não combinam com os seus.
o novo grupo deve rever os valores pessoais de cada indivíduo e, assim, estabelecer normas para
que todos compartilhem das mesmas ideias e que con�itos sejam evitados.
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