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Questões resolvidas

Pode ser considerado como absenteísmo?


Improdutividade do funcionário.
Férias.
Ausência do funcionário.
Licença de funcionário por longo período.

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Questões resolvidas

Pode ser considerado como absenteísmo?


Improdutividade do funcionário.
Férias.
Ausência do funcionário.
Licença de funcionário por longo período.

Prévia do material em texto

Pincel Atômico - 10/07/2023 20:23:18 1/2
SILVIA ALVES
NOGUEIRA
Exercício Avaliativo (SALA EAD)
Atividade finalizada em 05/03/2023 15:04:57 (660637 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO [481269] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 10,00 pontos [capítulos - Todos]
Turma:
Curso Técnico: Mecânica - Grupo: AGOSTO/22 PRES - MECCAR [69475]
Aluno(a):
91344282 - SILVIA ALVES NOGUEIRA - Respondeu 9 questões corretas, obtendo um total de 9,00 pontos como nota
[350150_2200]
Questão
001
Pode ser considerado como absenteísmo? 
Licença de funcionário por longo período.
X Ausência do funcionário.
Improdutividade do funcionário.
Férias.
[350150_4930]
Questão
002
Sabe-se que Back Log é um indicador de manutenção. Dentre as alternativas abaixo, marque aquela que melhor explica esse indicador.
X É um indicador de manutenção que mede o volume de serviço não realizado frente a uma quantidade de serviço previsto no período.
Mede os custos da manutenção por homem hora em um período.
Não é um indicador de manutenção, é um conceito administrativo de gestão da qualidade.
É um indicador de manutenção que mede a confiabilidade de um equipamento.
É um indicador de manutenção que mede o tempo médio entre as falhas, TMEF.
[350150_126997]
Questão
003
Entendido pelo término da capacidade de um item desempenhar sua função requeria.
Defeito
X Falha
Plano
Manutenção
Pane
[350150_2201]
Questão
004
Qual dos motivos abaixo não é considerado como motivo de improdutividade.
Falta de materiais.
X Backlog muito alto.
Falta de ferramenta.
Atraso na liberação do equipamento pela operação.
[350150_9122]
Questão
005
Qual das alternativas abaixo, NÃO corresponde as funções de um núcleo de gestão de contratos:
Fiscalizar Contratos.
Realizar Medições.
Gerenciar contratos.
X Planejar projetos.
Firmar contratos em favor de demandas.
[350149_2183]
Questão
006
Quando falamos em Construção de REDE, podemos afirmar que: 
O maior cumprimento é chamado de caminho principal.
O menor caminho é chamado de caminho crítico.
O cumprimento de um caminho é a soma das durações das atividades sobre o caminho.
X As atividades críticas são encontradas no caminho de menor cumprimento.
Pincel Atômico - 10/07/2023 20:23:18 2/2
[350149_2188]
Questão
007
Quando falamos em Tagueamento, estamos nos referindo a: 
X Identificação da localização das áreas operacionais e seus equipamentos.
Características de gerenciamento de Projeto.
Projeto de planejamento de manutenção.
Método de planejamento de manutenção preditiva.
[350149_2181]
Questão
008
Podemos dizer que o Gráfico de GANTT é usado para : 
X Ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto.
Determinar o tempo total requerido para completar um projeto.
Para analisar o desempenho de cada membro do grupo.
Para designar a representação de um projeto por redes.
[350149_20499]
Questão
009
Um equipamento foi submetido a 12 manutenções no mês, sendo 22 horas de paradas por falhas e outras 48 horas de manutenções
preventivas. Utilize os dois indicadores de Mantenabilidade para calcular o Tempo Médio para Reparo (TMPR) e o Tempo Médio para
Manutenção Preventiva (TMMP) e marque a opção correta:
TMPR = soma dos tempos de reparos no período / quantidade de falhas do período
TMMP = soma dos tempos de paradas programadas período / quantidade de paradas programadas período
TMPR e TMMP = 5 horas
TMPR = 5 horas e TMMP = 1,5 horas
TMEF = 1 horas e TMMP = 4 horas
TMPR = 4 horas e TMMP = 1,8 horas
X TMPR = 1,8 horas e TMMP = 4 horas
[350148_20502]
Questão
010
No relatório de desempenho da equipe de 5(cinco) operadores do mês de Janeiro, foram observados quatro dias de faltas e 2 horas de
atrasos, sem contar outros afastamentos a longo prazo. Considerando que a mesma equipe trabalha numa jornada comum de 8
horas/dia ou 160 horas/mês.
Calcule o Indicador de Absenteísmo (ABS) desta equipe:
ABS = ((homens x horas não registradas no ponto) / (homens x horas possíveis de trabalho) x 100)
4 %
X 21,25 %
5 %
3,75 %
25 %

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