AULA 10

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Gestão da Construção Civil
Aula 10: Mão de Obra na Construção Civil
Apresentação
Nesta aula, trataremos de uma importante questão no segmento da construção civil: a mão de obra. Este, na verdade, é
um grande desa�o para as construtoras e para todos que atuam nos canteiros de obra, inclusive (e principalmente para os
trabalhadores). Trabalhadores quali�cados, treinados e motivados, além de bem remunerados, obviamente poderão render
mais e gerar bons resultados em todos os níveis.
Objetivo
Reconhecer a importância de uma boa estrutura em recursos humanos na construção civil para bons resultados
numa obra;
Apontar as principais de�nições de mão de obra direta e indireta;
Desenvolver os cálculos do custo de mão de obra na indústria da construção civil.
Gestão de Recursos Humanos da Construção Civil
Inegavelmente, veri�camos no dia a dia que a qualidade da mão de obra na construção civil está diretamente relacionada
a uma boa gestão de recursos humanos neste segmento. Na verdade, entendemos que este é um dos principais
requisitos para bons resultados numa obra. Assim, investir em quali�cação, treinamentos, cursos de formação especí�ca
e bons salários (ou ainda, justos salários) são fundamentais para reter um bom trabalhador na empresa.
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Atenção
Porém, neste mesmo alinhamento, deveremos entender que, apesar de representar uma economia em curto prazo, na
Construção Civil, a mão de obra barata simplesmente não compensa, pois, sem dúvida alguma, em médio e curto prazo os
problemas aparecerão: reclamações, acidentes com os trabalhadores e perdas em geral. O cronograma de obras será
sempre comprometido.
Infelizmente, muitos gestores consideram que a capacitação e uma boa remuneração de seus funcionários num canteiro
de obras é custo, não tendo a capacidade de entenderem que na verdade trata-se de investimentos com excelentes
resultados. O funcionário quando se sente valorizado pela empresa se compromete mais e, além disso, os resultados que
ele garantirá numa obra compensará esses investimentos. Se uma construtora deixar de investir no seu pessoal, ela
certamente �cará estagnada frente aos diversos desa�os dos canteiros de obra. Grande parte dos problemas da indústria
da Construção Civil ocorre na fase pós-obra.
Podemos exempli�car vários problemas no chamado pós-obra decorrentes da baixa qualidade da mão de obra de
uma construtora. As in�ltrações são casos clássicos que ilustram bem o exposto e ocorrem em função de um
processo de vedação inadequada de ambientes como banheiro, cozinha e área de serviço. Para evitar problemas
como esses, é necessário investir em mão de obra quali�cada, que tenha conhecimento su�ciente dos
procedimentos na área da construção civil. Assim, será possível garantir a qualidade do serviço.
 (Fonte: Freepik)
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Fica-nos claro que, de acordo com o que apresentamos acima, ao contrário de uma mão de obra viciada, sem
comprometimento por falta de valorização, toda uma obra poderá �car extremamente empenhada, tanto no cumprimento
de seu cronograma quanto no pós-entrega. Logo, por essas razões, é fundamental investir em mão de obra quali�cada.
Esse será um dos investimentos com maior taxa de retorno para a empresa. A�nal, a Construção Civil é muito dependente
do desempenho dos seus operários para produzir um produto de qualidade elevada.
Mão de Obra Direta – MOD
A mão de obra direta na construção civil
pode ser plenamente de�nida como
aquela em que esteja claramente
relacionada de forma direta à determinada
produção ou mesmo a algum tipo de
serviço. Por exemplo, numa determinada
obra, o melhor exemplo que podemos
apresentar é o caso de trabalhadores que
atuam na fase de revestimento predial,
como na colocação de pastilhas
cerâmicas numa edi�cação residencial.
Este procedimento permitirá, inclusive,
quanti�car o número de trabalhadores
para concluir o trabalho, num prazo
de�nido e o valor de sua mão de obra por
metro quadrado.
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Mão de Obra Indireta – MOI
Mão de obra indireta não signi�ca a
contratação de mão de obra terceirizada. São
modelos bem parecidos, mas completamente
distintos. Podemos a�rmar que a mão de obra
indireta é aquela relacionada a atividades, não
consideradas como atividades �ns em uma
empresa, e, em especial numa obra de
construção civil, por exemplo. Importante
considerar que, neste caso, bem
diferentemente da mão de obra direta, este
modelo não pode ser mensurado, logo, os
valores devem ser tratados por meio de
contratos entre as partes.
Cálculo do custo da mão de obra direta
Agora vamos abordar de forma mais objetiva como calcular o custo de uma mão de obra direta na construção civil. As
nossas abordagens e orientações, referem-se a qualquer tipo de empreendimento, visto que a nossa legislação trabalhista
não faz distinção quanto à tipologia das construções e sim à forma e modelo de contratação dos trabalhadores.
Logo, para se calcular o valor da mão de obra direta, consideraremos sempre um mínimo de 220h (duzentas e vinte horas)
trabalhadas por mês. Este total não inclui as horas extras que, por lei, não podem ultrapassar as 2 (duas) horas diárias.
Outro fator que deverá ser desconsiderado para este tipo de contratação
direta refere-se ao fato de que, produzindo ou não, o trabalhador
contratado receberá sua remuneração normalmente. Por exemplo, em
situações de greve ou chuvas torrenciais, ou outro fator que leve à
paralização ou interrupção da construção, o trabalhador continuará com o
recebimento de seu salário mensalmente. Assim, sua remuneração
independerá de sua produção.
Algumas orientações importantes:
Identi�que as atividades que efetivamente necessitarão de trabalhadores com mão de obra direta e a referida
quantidade para o empreendimento;
Mensure o custo de cada um dos trabalhadores, levando-se em consideração tanto o salário efetivamente pactuado
com eles, como os encargos trabalhistas e tributários, alimentação, planos de saúde etc., decorrentes desta
demanda;
Divida o valor total dos custos pelo número total de horas trabalhadas (não considere os �nais de semana e horas
extras).
Exemplo
Vamos aqui exempli�car: Imagine que numa determinada construção, o valor total da mão de obra direta seja de
R$200.000,00 (duzentos mil reais) e o número total de horas trabalhadas no mês, foi de 16.000 (dezesseis mil) horas.
Fazendo a divisão simples, chegamos a um custo de mão de obra direta de R$12,50 (doze reais e cinquenta centavos) por
hora trabalhada.
Atividade
1. Na indústria da construção civil, vários são os fatores que contribuem para que uma obra alcance seus reais objetivos.
Marque a única opção que não representa esta a�rmativa.
a) Correta e criteriosa contratação de mão de obra.Andaimes simples.
b) Punição para trabalhadores que não atingem suas metas.
c) Treinamento e capacitação dos trabalhadores.
d) Boa remuneração e reconhecimento dos trabalhadores.
e) Atividades desempenhadas com segurança.
2. Na construção civil, os itens de treinamento, capacitação e quali�cação dos trabalhadores, podem ser classi�cados como:
a) Custo da construção civil.
b) Perda de tempo.
c) Cumprimento da legislação.
d) Investimento com a certeza de retorno em qualidade.
e) N.R.A.
3. Como podemos de�nir “mão de obra direta”?
a) Aquela relacionada à supervisão e apoio à produção, mas que não tem relação direta com o produto, mesmo que seja
fundamental para a sua fabricação e comercialização.
b) É aquela em que o trabalho é realizado especificamente no regime de terceirização.
c) É aquela relacionada ao trabalho realizado diretamente na produção de determinado bem ou serviço.
d) É aquela realizada em regime de cooperativas na construção civil.
e) Nenhuma das respostas acima refletem o conceito de mão de obra direta.
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4. Como podemos de�nir “mão de obra indireta”?
a) Aquela relacionada à supervisão e apoio à produção, mas que não tem relaçãodireta com o produto, mesmo que seja
fundamental para a sua fabricação e comercialização.
b) É aquela em que o trabalho é realizado especificamente no regime de terceirização.
c) É aquela relacionada ao trabalho realizado diretamente na produção de determinado bem ou serviço.
d) É aquela realizada em regime de cooperativas na construção civil.
e) Nenhuma das respostas acima refletem o conceito de mão de obra indireta.
5. Para mensurar o custo da mão de obra indireta, é correto a�rmar que:
a) Neste caso é comum utilizar a metodologia de rateios ou divisões proporcionais.
b) Este custo deve ser calculado através do valor por hora de trabalho considerando as 220 horas/mês.
c) Este custo é único e deve ser repassado a empresas terceiras nos canteiros de obra.
c) Este custo é único e deve ser repassado a empresas terceiras nos canteiros de obra.
e) Deve haver dispositivo que impeça a movimentação sob inclinações superiores a 30º.
Notas
Filtros Ultravioleta 1
Eles são substâncias que, quando adicionadas aos produtos para proteção solar, têm a �nalidade de absorver os raios
ultravioleta para proteger a pele de seus efeitos danosos.Referências
ABIKO, A. K.; MARQUES, F. S.; CARDOSO, F. F.; TIGRE, P. B. Setor de Construção Civil: segmento de edi�cações. Brasília,
SENAI/DN, 2005. 159 p. il. (Série Estudos Setoriais).
ALVES, T. C. L. Buffering practices in HVAC Ductwork Supply Chains. Berkeley, CA. 2005. 286 f. Ph.D. Dissertation. Department
of Civil and Environmental Engineering, University of California, Berkeley, 2005.
ARBULU, R. Improving construction supply chain performance: case study on pipe supports used in power plants. Berkeley,
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Berkeley, 2002.
AZAMBUJA, M. M. B. Processo de projeto, aquisição e instalação de elevadores em edifícios: diagnóstico e propostas de
melhoria. 2002. 149 f., il. Dissertação (Pós-Graduação em Engenharia Civil) - Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio
Grande do Sul, Porto Alegre, RS, 2002.
CARDOSO, F. F. Importância dos estudos de preparação e da logística na organização dos sistemas de produção de edifícios:
alguns aprendizados a partir da experiência francesa. Brasil - São Paulo, SP, 1996.
Próxima aula
Falta de trabalhadores habilitados;
Quali�cação de mão de obra;
Processos para elevar a produtividade no desenvolvimento dos projetos.
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