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MODELOS DE GESTÃO EDUCACIONAL AULA 7 1 MATRIZ DE ANÁLISE DOS NEGÓCIOS ABERTURA Olá! A base de um trabalho de planejamento bem feito está na qualidade das informações obtidas nos ambientes internos e externos da organização. As informações devem ser coletadas de forma ordenada e com uma metodologia que garanta, ao gestor do negócio, uma continuidade e confiabilidade dos dados. A análise SWOT, por meio de sua matriz, foi concebida para facilitar e aprimorar esse processo de direcionamento dos negócios. Essa matriz separa a análise externa — ou seja, as oportunidades e ameaças — das internas — que são as forças e fraquezas. Assim, os líderes conseguem entender os obstáculos e também o que auxilia no crescimento da organização. BONS ESTUDOS! REFERENCIAL TEÓRICO Nesta aula, faremos a apresentação de uma ferramenta muito interessante para traçar estratégias organizacionais. Vamos estudar a ANÁLISE SWOT. Você vai entender a utilidade dessa ferramenta que possibilita uma base sólida de informação que permite ao administrador "pintar" o cenário dos negócios e de suas condições internas para "brigar" e vencer. Veja no capítulo "Análise SWOT", da obra Planejamento estratégico, como a matriz SWOT auxilia na identificação dos elementos internos que necessitam ser trabalhados e os elementos externos que requerem atenção. Ao final desta unidade você deverá estar apto a: • Descrever a matriz SWOT e a sua importância para o planejamento estratégico. • Identificar em que momento realizar a análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e como utilizar essa análise a favor da estratégia da organização. • Identificar em que momento realizar a análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e como utilizar essa análise a favor da estratégia da organização. Boa leitura! CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI PORTFÓLIO Você agora foi convocado pela diretora da Escola de Educação Infantil Bem-te-vi com a finalidade de participar da revisão do planejamento estratégico preparando as ações para o ano vindouro. DADOS PRINCIPAIS • Escola com unidade de ensino bem localizada quanto a transporte público e vias de acesso; • Dois bares, localizados num raio de 1.000 metros, de alta frequência e consumo de bebidas alcoólicas; • Atendimento de referência a pais e responsáveis; • Custos elevados com funcionários e manutenção; • Ensino de qualidade; • Saída de um concorrente no mercado; • Média de idade dos professores é alta; • Preços das mensalidades dentro da maior média dos concorrentes. • Proposta de ensino identificado com inovação e tecnologia. A partir desses dados levantados, estruture a matriz SWOT da ESCOLA, apontando onde cada um desses itens estará presente. Depois disso, apresente pelo menos duas estratégias para minimizar as fraquezas desse estabelecimento. CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI OBS: Para redigir sua resposta, use uma linguagem acadêmica. Faça um texto com no mínimo 20 linhas e máximo 35 linhas. Lembre-se de não escrever em primeira pessoa do singular, não usar gírias, usar as normas da ABNT: texto com fonte tamanho 12, fonte arial ou times, espaçamento 1,5 entre linhas, texto justificado. PESQUISA AUTOESTUDO. ARTIGO ACADÊMICO "Uma Visão Sobre a Análise da Matriz SWOT como Ferramenta para Elaboração da Estratégia" A evolução dos negócios tem levado as organizações à procura de tecnologias de gestão que possam garantir o atendimento às necessidades da sociedade atual bem como a construção de um caminho que garanta o atendimento das necessidades da sociedade do futuro. Esse artigo trata da aplicação da matriz SWOT como instrumento de relevância para ajudar na construção da estratégia enfatizando a necessidade de bem realizar o diagnóstico dos ambientes internos e externos para a construção de um caminho orientado pelo pensamento estratégico e convergente com as necessidades futuras. Leia o artigo e reflita sobre o assunto. ACESSE - ARTIGO 01 - 001 - AULA 07 - PESQUISA N CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI