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MODELOS DE GESTÃO
EDUCACIONAL
 AULA 7
1
MATRIZ DE 
ANÁLISE 
DOS 
NEGÓCIOS
ABERTURA
Olá!
A base de um trabalho de planejamento bem feito está na qualidade das 
informações obtidas nos ambientes internos e externos da organização.
As informações devem ser coletadas de forma ordenada e com uma metodologia que 
garanta, ao gestor do negócio, uma continuidade e confiabilidade dos dados.
A análise SWOT, por meio de sua matriz, foi concebida para facilitar e aprimorar 
esse processo de direcionamento dos negócios. Essa matriz separa a análise externa 
— ou seja, as oportunidades e ameaças — das internas — que são as forças e 
fraquezas. Assim, os líderes conseguem entender os obstáculos e também o que auxilia no 
crescimento da organização.
BONS ESTUDOS!
REFERENCIAL TEÓRICO 
Nesta aula, faremos a apresentação de uma ferramenta muito interessante para 
traçar estratégias organizacionais. Vamos estudar a ANÁLISE SWOT.
Você vai entender a utilidade dessa ferramenta que possibilita uma base sólida de 
informação que permite ao administrador "pintar" o cenário dos negócios e de suas 
condições internas para "brigar" e vencer.
Veja no capítulo "Análise SWOT", da obra Planejamento estratégico, como a matriz SWOT 
auxilia na identificação dos elementos internos que necessitam ser trabalhados e os elementos 
externos que requerem atenção.
Ao final desta unidade você deverá estar apto a: 
• Descrever a matriz SWOT e a sua importância para o planejamento estratégico.
• Identificar em que momento realizar a análise do ambiente interno (forças e fraquezas) 
e como utilizar essa análise a favor da estratégia da organização.
• Identificar em que momento realizar a análise do ambiente externo (oportunidades e 
ameaças) e como utilizar essa análise a favor da estratégia da organização.
Boa leitura!
CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI
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PORTFÓLIO 
Você agora foi convocado pela diretora da Escola de Educação Infantil Bem-te-vi com 
a finalidade de participar da revisão do planejamento estratégico preparando as ações para o 
ano vindouro.
DADOS PRINCIPAIS 
• Escola com unidade de ensino bem localizada quanto a transporte público e vias de 
acesso;
• Dois bares, localizados num raio de 1.000 metros, de alta frequência e consumo de 
bebidas alcoólicas;
• Atendimento de referência a pais e responsáveis;
• Custos elevados com funcionários e manutenção;
• Ensino de qualidade;
• Saída de um concorrente no mercado;
• Média de idade dos professores é alta;
• Preços das mensalidades dentro da maior média dos concorrentes.
• Proposta de ensino identificado com inovação e tecnologia.
A partir desses dados levantados, estruture a matriz SWOT da ESCOLA, apontando onde 
cada um desses itens estará presente. Depois disso, apresente pelo menos duas estratégias 
para minimizar as fraquezas desse estabelecimento.
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI
 
OBS: Para redigir sua resposta, use uma linguagem acadêmica. Faça um texto com no 
mínimo 20 linhas e máximo 35 linhas. Lembre-se de não escrever em primeira pessoa do 
singular, não usar gírias, usar as normas da ABNT: texto com fonte tamanho 12, fonte arial 
ou times, espaçamento 1,5 entre linhas, texto justificado.
PESQUISA 
AUTOESTUDO.
ARTIGO ACADÊMICO
"Uma Visão Sobre a Análise da Matriz SWOT como Ferramenta para Elaboração da Estratégia"
A evolução dos negócios tem levado as organizações à procura de tecnologias de 
gestão que possam garantir o atendimento às necessidades da sociedade atual bem 
como a construção de um caminho que garanta o atendimento das necessidades da 
sociedade do futuro. 
Esse artigo trata da aplicação da matriz SWOT como instrumento de relevância para ajudar 
na construção da estratégia enfatizando a necessidade de bem realizar o diagnóstico dos 
ambientes internos e externos para a construção de um caminho orientado pelo 
pensamento estratégico e convergente com as necessidades futuras. 
Leia o artigo e reflita sobre o assunto.
ACESSE - ARTIGO 01 - 001 - AULA 07 - PESQUISA
N
CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI
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