Modelos de Gestão - Aula 8

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MODELOS DE GESTÃO 
AULA 8
INOVAÇÃO: 
BASE S 
MUDANÇAS 
ABERTURA 
Olá!
Você já se apercebeu de quantas invenções e aperfeiçoamentos tecnológicos foram realizados 
nos últimos 100 anos? Você já os tinha relacionado a mudanças de comportamento das 
pessoas, das empresas, dos mercados e da sociedade como um todo?
O mundo é outro... e isso se deve, em grande parte, às inovações e mudanças 
tecnológicas.
Nesta aula, vamos estudar o impacto das inovações nas organizações.
BONS ESTUDOS!
 
REFERENCIAL TEÓRICO 
Nesta aula, vamos abordar o impacto das inovações na estrutura, métodos, processos e 
comportamentos das pessoas nas organizações.
Um estudo do Boston Consulting Group revelou que a falta de boas ideias quase nunca é o que 
impede a inovação lucrativa. Mais frequentemente, as ideias deixam de gerar retornos financeiros 
porque a empresa não está pronta para inovar. 
Para atender o objetivo de conhecer as principais formas para a criação de um futuro de 
sucesso, acompanhe o trecho do livro Administração, capítulo "Moldando o futuro" e que serve 
como base teórica para esta aula.
Ao final, você estará apto a: 
• .Listar os elementos de uma empresa inovadora.
• Descrever como gerir a mudança com eficácia.
• Indicar táticas para a criação de um futuro de sucesso.
CENTRO UNIVERSITÁRIO FAVENI
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MOLDANDO 
O FUTURO 
A maior parte das mudanças é reativa. 
Uma maneira melhor de mudar é ser proa­tivo. A mudança 
reativa significa reagir apressões depois do surgimento de 
um pro­blema. Implica sermos seguidores. A mudança
proativa sig­nifica prever e preparar-nos para um 
futuro incerto. Implica sermos líderes e criar o futuro que 
desejamos. 
Pensar no futuro 
Se pensarmos apenas no presente ou nos afogarmos nas 
incertezas do futuro, nosso futuro dependerá da sorte. É 
melhor exercitar uma visão antecipada, criar uma agenda 
para o futuro e persegui-la com todos os recursos. 
Devemos contemplar e visualizar o futuro. 
'' Não se lidera batendo na cabeça das pessoas 
isso é agressão, não I iderança. 
Dw1ght D. Eisenhower 
 
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PORTFÓLIO 
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Uma das épocas mais férteis da humanidade, em questões de inovações e aperfeiçoamentos, 
ocorreu no final dos século XIX e início do século XX.
Foram inúmeras e atingiram em cheio os meios de produção e criaram um clima de 
mudanças na sociedade.
Procure conhecer 10 das invenções tecnológicas da época em questão e as relacione às 
mudanças acontecidas, seja nos meios de produção, na forma de fazer negócio ou no 
comportamento social.
O que surgiu? Como isso impactou? Quais os benefícios?
OBS: Para redigir sua resposta, use uma linguagem acadêmica. Faça um texto com no mínimo 
20 linhas e máximo 35 linhas. Lembre-se de não escrever em primeira pessoa do singular, não 
usar gírias, usar as normas da ABNT: texto com fonte tamanho 12, fonte arial ou times, 
espaçamento 1,5 entre linhas, texto justificado.
 
PESQUISA 
AUTOESTUDO.
 ARTIGO
"Mudança Organizacional e Inovação Tecnológica em Processos: Estudo de Caso em 
uma Empresa"
Prestadora de Serviços do Estado do Paraná
No contexto dos estudos organizacionais encontram-se, na literatura existente, análises sobre 
a dinâmica das mudanças organizacionais fomentadas por inovações de cunho tecnológico 
compreendendo processos especificamente em manufatura. Contudo, tão pertinente e 
relevante quanto, são as análises que abordam essa mesma dinâmica na perspectiva de 
empresas prestadoras de serviços, no intuito de ampliar o entendimento desse binômio 
temático dentro dos processos inerentes a esse setor de atividades.
Leia o artigo e reflita sobre o tema.
Acesse - ARTIGO 01-001- AULA 08 - PESQUISA
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