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QUAIS DOCUMENTOS OU PROGRAMAS EMBASAM ESSES FLUXOS? 
Ao estruturar um manual sobre segurança do trabalho, existem diversos documentos e programas que podem embasar o fluxo e fornecer informações relevantes. Alguns exemplos incluem:
1- Normas Regulamentadoras (NRs): As NRs são documentos estabelecidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) no Brasil, que estabelecem diretrizes e requisitos para garantir a segurança e saúde dos trabalhadores. Essas normas, como a NR-7 (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO) e a NR-9 (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA), são importantes para embasar o manual e garantir a conformidade com a legislação.
2- Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA): O PPRA é um programa que visa identificar e avaliar os riscos presentes no ambiente de trabalho, estabelecendo medidas de prevenção e controle. Esse programa é baseado na NR-9 e fornece informações essenciais para a estruturação do manual de segurança do trabalho.
3- Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO): O PCMSO é outro programa previsto na NR-7, que tem como objetivo realizar exames médicos periódicos nos trabalhadores, identificando possíveis problemas de saúde relacionados ao trabalho. As diretrizes do PCMSO podem embasar o manual, especialmente em relação aos cuidados com a saúde ocupacional dos funcionários.
4- Análise de Riscos: A análise de riscos é uma ferramenta utilizada para identificar, avaliar e priorizar os riscos presentes no ambiente de trabalho. Esse processo pode ser embasado em métodos como a Análise Preliminar de Riscos (APR) ou Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA), fornecendo informações importantes para o manual.
5- Legislação aplicável: Além das NRs, outras legislações específicas podem ser relevantes para a segurança do trabalho, dependendo do setor e das atividades da empresa. É importante consultar leis, portarias e regulamentos que se apliquem à organização para garantir a conformidade com as exigências legais.
Esses são apenas alguns exemplos de documentos e programas que podem embasar a estruturação de um manual de segurança do trabalho. É essencial adaptar e personalizar o manual às necessidades e contextos específicos da organização, garantindo a integração das melhores práticas e requisitos legais aplicáveis à segurança do trabalho.
VOCÊ COMO CONSULTOR, ARTICULE (VIA CHECKLIST OU DIAGRAMAS) UMA SEQUÊNCIA LÓGICA QUE POSSIBILITE ENXERGAR INPUTS-OUTPUTS E FEEDBACKS?
1. Identificar o objetivo do processo.
2. Definir os inputs necessários para iniciar o processo.
3. Verificar se todos os inputs estão disponíveis e são adequados.
4. Iniciar o processo utilizando os inputs fornecidos.
5. Realizar as atividades e tarefas do processo.
6. Gerar os outputs esperados a partir das atividades realizadas.
7. Verificar a qualidade e conformidade dos outputs com os requisitos estabelecidos. 
8. Coletar feedbacks e informações sobre a eficácia e eficiência do processo.
9. Avaliar os feedbacks e identificar possíveis melhorias.
10. Implementar as melhorias necessárias no processo.
11. Registrar e documentar os outputs gerados e os feedbacks recebidos.
12. Comunicar os outputs aos destinatários ou partes interessadas relevantes.
13. Utilizar os feedbacks para alimentar o aprimoramento contínuo do processo.
14. Monitorar o desempenho do processo ao longo do tempo.
15. Revisar periodicamente o processo e fazer ajustes conforme necessário.
APRESENTE DIAGRAMA DE MALHA DO PPRA (TABELA DE CORRESPONDÊNCIA) COM OS ITENS DA NR-09 QUE ALIMENTAM OS EVENTOS 2210, 1060, 2240 E 2241.
APRESENTE DIAGRAMA DE MALHA DO PCMSO (TABELA DE CORRESPONDÊNCIA) COM OS ITENS DA NR-07 QUE ALIMENTAM OS EVENTOS 2210 E 2220.

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